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摘要：玻璃幕墙是建筑装饰工程中的重要内容，它是通过支撑结构在建筑外围搭建的围护工程，它的功能具有一定的多样性，除了能提高建筑本身的功能之外，还具有一定的观赏特性，在施工的过程中对于技术、尺寸以及性能有着复杂的要求，施工过程具有一定的综合性，需要考虑到多方面的技术特性，在一定程度上增加了施工管理的难度。本篇文章通过对玻璃幕墙工程施工过程管理的内容进行阐述，分析玻璃幕墙工程施工管理中存在的问题，从而探讨玻璃幕墙工程施工过程管理优化的措施。
关键词：玻璃幕墙；施工管理；管理优化；
引言
对于现代的高层建筑来说，玻璃幕墙已经成为一种发展趋势，它可以根据实际环境的特点以及工程的用途进行具体的设计规划。玻璃幕墙在实际施工的过程中可以分为框架支撑体系、全玻璃幕墙结构、点支撑以及单元式幕墙等不同的类型，在施工管理中需要具有一定的针对性。玻璃幕墙是一种新型墙体，它可以实现建筑美学、功能以及节能等方面的协调发展，已经逐渐成为建筑物的一种特色，例如纽约世贸中心、中国银行大厦等。但是玻璃幕墙在施工的过程中，对于质量及工艺有着非常高的要求，一旦发生隐患问题，很可能造成严重的经济损失，所以玻璃幕墙施工需要通过施工管理达到预期的要求。本文就此进行全面的分析，明确玻璃幕墙过程管理的应用效果。
1、玻璃幕墙工程中施工管理的内容
1.1施工设计管理
在玻璃幕墙工程的施工管理中，设计管理是其中的重点内容，它与后续的施工过程有着密切的关系，作为技术应用的主要依据，设计方案的有效性直接决定了玻璃幕墙的安装质量。首先，在玻璃幕墙的施工设计管理中，有关人员需要明确它的具体结构类型，提前对建筑物的高度、环境以及工程特点进行了解，从经济、质量以及生态等方面进行综合的选择，确定玻璃幕墙的主要结构类型，实现最优的效益。其次，工作人员需要对设计图纸进行审核管理，由管理人员协助设计人员对图纸中的施工技术进行可行性分析，明确施工技术在应用中可能存在的问题，加强理论和实际的结合，提前对风险隐患进行识别和分析，为后续的工作提供一定的保障。另外，工作人员还需要对施工组织设计进行管理工作，对施工人员的能力、施工材料以及施工设备等进行优化，提高资源配置过程中的合理性，保证现场工序的妥善安排。
1.2施工过程管理
在玻璃幕墙的施工过程中，它的工作要点具有一定的多样性，而且施工顺序互相之间有着一定的关联，需要从整体上进行把控，注意施工的先后顺序，使其符合设计要求。玻璃幕墙框架作为支撑体系的重要组成部分，它的安装施工，需要严格按照设计图纸对幕墙龙骨进行搭建，龙骨分为主龙骨和次龙骨，现场需要根据图纸对它们的位置进行分配，可以根据现场轴线对龙骨的左右进出进行控制，再根据现场标高对龙骨的高低进行控制，确保龙骨在水平以及竖直方向的合理性。而且在龙骨的安装施工中，管理人员需要注意加强连接部位的质量，如果是采用螺栓的方式，要定期对它的松紧度进行检测。如果是采用焊接的方式，要对焊接缝进行质量检测，避免残渣的存在。另外，在施工过程管理中，工作人员还应该加强技术交底工作，保证不同的项目在交接过程中的连续性和有效性，符合工程的质量标准。
1.3施工验收管理
对于玻璃幕墙的施工管理来说，验收是管理工作中的难点，这是由于玻璃幕墙中的隐蔽工程部位及节点较多，质量验收的工程量较大，需要对规格、尺寸、关键节点等参数进行严格的对比。在验收管理中，管理人员应该对工程的项目数量进行具体的计算，按照施工图纸进行质量验收操作，积极跟进隐蔽部位的检查，保证验收的完整性，避免存在漏检等问题。其次，在验收的过程中，应该严格对照不同技术的规范要求，注意质量验收的指标范围，对于不符合要求的位置进行记录和处理，从不同的角度上保证验收管理的有效性。
2、玻璃幕墙工程施工过程管理中的问题
2.1安全管理的问题
在建筑玻璃幕墙工程的施工过程中，由于它的施工工艺较为复杂，在高空作业中存在较多的安全隐患，包括高空坠物、机械伤害等多个方面，而且玻璃幕墙其材料具有一定的危害性，有些玻璃材料在超过一定的温度和压力下可能会发生破裂，而且玻璃一旦破碎后，会对施工人员造成不同程度的伤害。在目前的施工过程中，施工人员缺乏一定的安全意识，没有认识到安全管理的重要性，通过对施工现场的观察来看，大部分施工人员在操作中都没有按照要求进行防护用具的佩戴，在技术上存在不规范的问题，增加了安全事故发生的概率，施工现场需要做好这方面的宣传教育工作，从源头降低安全事故的发生概率。
2.2质量管理的问题
在玻璃幕墙工程的施工过程中，质量管理是其核心要点，从目前来看，质量管理上的问题主要体现在材料、技术的管理上。首先，玻璃幕墙施工中涉及到的材料类型比较复杂，包括不同规格型号的玻璃、铝型材、螺栓、热镀锌角码、热镀锌埋件、三元乙丙胶条、铝合金角码等材料，部分材料对于环境有着一定的要求，工作人员在日常的管理中没有对材料的性能进行具体的了解，在管理上存在多方面的漏洞，容易导致材料的不合格问题，影响工程的质量。另外，在施工技术的应用过程中，现场应建立有效的监督体系，并实时对施工中的不规范现象进行整改，及时发现并解决其中存在的问题，不要等到质量验收环节时再去整改施工不规范部位，容易造成工程进度的拖延。
2.3人员管理的问题
玻璃幕墙工程的施工现场，它的工作人员类型包括施工人员、管理人员、技术人员等，他们在管理上有着不同的作用和特点，但是项目部可能会在人员管理上存在一定的滞后性，没有按照他们的专业能力和技术水平进行组织设计，从而导致施工工序在应用中的不流畅，影响工程质量和进度。另一方面来说，部分工作人员的专业素质不符合标准要求，没有认真执行相关操作，容易导致工程中隐患问题的增加。
3、玻璃幕墙工程施工管理的优化措施
3.1完善施工现场的管理制度
为了保证工程在施工中的有效性，有关部门需要对施工现场的管理制度进行完善，从制度的内容、依据以及执行程度等方面出发。首先，为了保证施工现场的稳定性，对施工任务量进行控制，需要在现场设置考勤和例会制度，对员工的工作时间进行合理的管控，注意在工作理念上的限制，如需要对请假、旷工等情况进行详细的说明。例会制度则是为了加强对施工现场的实时监控，就施工问题、施工进度、施工质量、施工安全以及后续施工安排进行研讨，保证施工工序在应用中的合理性，提高工作效率和质量。另外，还应该注意这些制度在施工过程中的执行情况，强化工作人员的整体意识。
3.2加强施工现场的监督工作
在玻璃幕墙的施工管理中，项目部需要设置专门的监督管理体系，针对工程中的材料、技术以及人员进行综合管理，采取针对性的管理措施，为工程质量、进度提供一定的保障，并减少工程中存在的安全隐患。首先，工作人员需要加强对现场的巡视，对材料和设备进行追踪，做好日常的维护管理工作，保证它们在应用过程中的合格性。其次，在技术应用的过程中，应该严格按照规范要求进行优化，对工作人员的不规范操作进行整改，注意安全和质量意识的提升。另外，还可以将BIM技术应用到施工管理中，加强各方面的监控工作，提前对管理方法进行模拟和优化，加强理论在实践中的融合，吸取其中的经验，实现对工程整体的管理。
4、结语
综上所述，在玻璃幕墙的施工过程中，它需要从设计、安装施工以及验收等环节进行管理，注意其中的要点和难点，认识到施工管理中存在的问题，从而完善施工现场的管理制度，加强施工过程中的监督体系设置，将先进技术应用到其中，推进玻璃幕墙工程的进一步发展。
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