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摘要：时代建筑工程施工产业发展背景下，施工管理的难度逐渐提升，加强施工管理问题的分析并采用科学化的应对措施，对于新时期建筑工程产业的发展有着重要意义。本文对现阶段建筑工程施工管理中存在的问题展开分析，以此为基础，提出施工管理问题的应对措施，提升建筑工程施工管理的效率和质量，推动其行业的科学化发展。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析；应对措施
建筑工程施工产业作为我国社会经济发展的支柱型产业体系，随着社会经济的加速发展，在城市化建设发展背景下建筑工程产业得到了巨大的发展机遇。但与此同时，激烈的市场竞争和国民对施工质量的严格要求，也给建筑工程产业发展带来了巨大挑战。这就需要建筑工程施工中加强施工管理问题的分析与解决，通过施工管理规范建筑工程施工作业行为，全面保障建筑工程的施工质量。
一、建筑工程施工管理中存在的问题分析
随着建筑工程产业的逐渐发展，在工程施工中，对于管理工作的重视程度逐渐提升，成为了保障建筑工程施工质量的关键所在。但是在目前阶段建筑工程施工管理工作开展的实际过程中，还存在着一些现实问题，影响了施工管理的整体质量。现阶段建筑工程施工管理中存在的问题主要体现在以下方面：
第一，施工管理制度建设不足。制度建设是管理工作开展的首要环节与工作基础，管理制度的建设情况直接决定了管理落实的实效[1]。但是在当前阶段建筑工程施工管理实践中，还存在着施工管理制度建设不足的现实情况，这就导致了建筑工程施工的实际过程中，管理工作开展缺乏制度保障，管理落实不够规范，也造成了施工人员对管理工作重视程度不足的问题产生。
第二，施工监管落实有待提升。监管作为施工管理落实的主要形式，完善的施工监管队伍建设以及监管落实，才能够保障建设工程施工的规范化进行，并及时发现施工中存在的施工质量问题和施工缺陷，及时加以改正，避免施工问题的积留。但是在目前阶段的建筑工程施工中，由于施工规模较大，施工监管内容较为繁杂，部分施工现场监管队伍建设并不完善，导致了施工管理实践中监管落实不到位，无法保障建筑工程的施工质量。
第三，风险管理机制应用不足。风险管理是保障建筑工程施工安全、减低施工风险的重要管理内容，对于现代建筑工程施工的安全化、现代化发展有着重要意义。但是在现阶段建筑工程产业发展的实际过程中，施工管理人员的风险管理意识还有所不足，风险管理机制落实有所不足，无法对建筑施工中存在的风险问题进行预估，不利于建筑工程施工产业的发展。
第四，管理信息化建设待完善。信息时代发展中，提升建筑工程施工管理效率的重要途径就是加强施工管理信息化建设，以提升施工管理工作的开展效率和质量。但是在现阶段建筑工程施工管理实践中，施工管理信息化建设还有待近一步完善，施工管理实践中无法发挥信息化技术体系对管理的促进作用，这就严重影响了建筑工程施工管理工作的开展效率和质量。
二、建筑工程施工管理问题的应对措施
针对目前阶段建筑工程施工管理实践中存在的现实问题，为了全面提升建筑工程施工管理工作的效率和质量，就需要针对其问题，采用针对性的应对措施，为建筑施工发展提供更加高效的施工管理保障，促进其产业的现代化、规范化发展。新时期建筑工程施工管理问题的应对措施主要包含以下方面：
第一，完善施工管理制度，规范管理作业行为。在建筑工程施工管理工作开展中，需要根据施工现场的实际情况，制定完善的施工管理制度，充分保证管理工作的开展能够与施工实际相结合，保证管理作业行为的前瞻性，避免施工管理中管理作业滞后的情况产生。同时，完善的施工管理制度建设，也能够进一步提升施工人员的规范化施工意识，强化管理人员的责任意识，这对于建筑工程施工现场管理工作的开展与落实有着重要意义。
第二，完善监管组织，保障监管机制落实效果。在建筑工程施工管理实践中，施工监管是管理工作开展的重要途径，更是施工管理工作开展质量的直接体现[2]。因此，在建筑工程房屋管理实践中，重要的任务之一就是建立完善的施工监管组织，由各级管理人员、技术人员以及施工负责人，全面参与到施工监管中，保证每一个施工环节的规范进行。同时，严格的监管工作落实，也能够及时发现施工中存在的质量问题并及时加以改正，避免施工质量问题的遗留而影响整体质量。也避免了后期返修工作的产生而增加施工成本，给建筑施工企业造成不利影响。
第三，落实风险管理机制，加强施工风险预估。现阶段建筑施工管理的首要管理内容就是安全管理，这是影响施工项目进展的关键因素。因此，在新时期建筑施工管理实践中，风险管理机制的落实就是改善管理问题的关键途径之一，是提升管理安全、保证施工发展的基础管理内容[3]。因此，在建筑工程施工管理中，就要注重管理人员风险管理意识的强化，建立风险管理机制，对施工中存在的难点和施工分线问题进行预估，以避免施工风险问题的产生，保障施工人员的生命财产安全和施工安全。
第四，加强施工管理信息化建设，提升施工管理效率。信息化技术体系在建筑工程施工管理中的应用是提升施工管理效率和质量的关键环节。在实际的管理过程中，要通过现代信息化技术体系来强化施工管理质量。例如，通过BIM信息技术平台的使用，实现施工管理的信息化开展，通过BIM管理平台，进行施工协调与对接，充分保证各环节施工的协调开展，以此发挥施工管理对施工作业行为的促进效果，全面提升建筑工程的施工质量。
结束语：
综上所述，建筑工程施工管理对于其产业发展有着重要意义。针对目前阶段建筑工程施工管理中存在的现实问题，需要采用针对性的应对措施，完善施工管理制度，加强施工监管，并落实风险管理意识，加强施工管理信息化建设，以此推动建筑工程施工管理工作的发展与进步。
参考文献：
[1]李晓泽. 建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施[J]. 现代经济信息, 2019, 000(002):97-97.
[2]林德华. 建筑工程施工管理存在的问题及应对措施[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(008):131-131.
[3]潘杰,杨辉. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 工程建设与设计, 2020, No.444(22):234-235.