广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州 545000
摘要：随着我国整体经济水平的提升，建筑行业得到了飞速的发展，建筑工程的施工质量也愈发被人们所关注。本文将主要就建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题进行了分析，并有针对性的提出了相应的控制策略。
关键词：建筑工程；施工质量；控制策略
施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量，工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。因此，必须要加强建筑工程施工过程管理，提高工程质量，这不仅仅是工程项目的需要，更是工程企业发展的需要。随着经济发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要，必须要通过改进与创新，采用新的技术手段，提高工程管理水平与工程质量。
1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性
对于建筑工程来说，其施工质量会对人们的生命财产安全产生直接的影响，所以必须保证工程的施工质量。而要想保证工程质量，就需要开展有效的施工管理工作。有效的施工管理工作不但可以为工程的施工质量提供保障，同时还能够对施工工期与施工成本进行有效地控制。在建筑工程项目中，工程管理具有十分
重要的作用，同时也不能忽视工程的施工质量，这两者相互影响，相辅相成。对于建筑工程管理工作而言，建筑施工主体是其主要的作用对象，而施工质量控制的对象为建筑施工项目，在实际施工的过程中，施工项目与施工主体相互融合，以促使建筑行业更为稳定地发展。建筑工程施工质量与水平的提升与建筑工程管理与施工质量控制具有直接的关系，其中较为重要的就是建筑工程的安全管理，因为建筑工程是一个复杂的工程，有很多的安全隐患，在施工过程中有很多的变数，所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率，就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题，要针对隐患问题进行分析和评估，
找到造成这些问题的原因并加以完善和改进，同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解，对于每道工序进行全面掌握，就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面，还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面，做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。
2 建筑工程施工期间工程管控与施工品质存有的问题
2.1 工程监督条例不完整
在建筑工程行业快速发展的过程中，对于监督管理控制工作而言也出现了较大的工作管理量，在施工前需要进行投资方和施工方的沟通工作，但是在监督管理控制制度不完整的情况下，双方的沟通和交流工作不到位，就容易出现许多纠纷和问题，出现了管理和控制不到位的现象。在施工期间，也会因为上级部门的管理任务分派不到位而出现了责任落实不清晰的问题，工程中的相关工作无法得到清晰地落实。另外，监管不到位的现象，还会在原材料和设备的控制方面出现较大的漏洞，以次充好的材料和运行不稳定的设备等，都会出现严重的施工质量问题，导致了工程质量无法得到保证。
2.2 材料问题
在建筑工程的建设过程中，想要保证施工质量和施工安全，就需要严格控制施工材料的质量。目前，市场上鱼龙混杂存在大量的假冒伪劣材料，对于使用这些伪劣材料的结果，可能就是成为新闻报道的下一个工程事故现场。而有些施工企业为了从材料上获利，会选择购买市场上价格较低的材料，从而给建筑工程建设带来潜在隐患。
2.3 施工技术问题
在建筑工程施工的过程中，会根据施工内容的丌同，需需利用到丌同的施工技术，但是由于施工人员普遍存在教育水平低的问题，直掍导致施工人员没有足够的与业技术在施工的过程中，往往根据自己的经验和步骤迚行施工，这直掍导致了施工质量参差丌齐。比如说在沿海地区建筑物需要迚行积极处理，这需要使用到软土施工技术，但是对于内陆地区来说就丌需要迚行这方面的处理，如果内陆的施工人员到沿海地区迚行施工时会忽略掉这方面的施工技术，直掍导致建筑质量出现问题。
其次，由于施工人员没有掍受过与业的技术培讪，在施工的过程中往往是根据自己的经验迚行，但是随着时代的迚步和发展，在建筑工程中需要利用到的技术越来越新，而施工人员自身的经验无法满足施工的要求。
3 提高建筑工程管理及施工质量控制策略
3.1树立完善、科学、合理的质量管理体系
针对当前建筑工程施工过程中存在的问题，树立完善科学、合理的质量管理体系，同时在体系中明确施工质量责任制和事故报告处理责任制，能有效的明确各岗位职责，将责任落实到个人，能有效提高建筑工程施工质量，促进我国建设工程行业的良性发展。
3.2 提高建筑工程施工人员专业技能及专业素养
提高建筑工程施工人员的专业技能及专业素养，是保障建筑工程施工质量的关键因素。在进行建筑工程施工建设人员招聘时要选择专业对口的技术人员，提高整体建设队伍的专业性，同时引进先进的技术人员，都可以有效解决建筑工程施工建设中的突发问题，保证建设工程工期的正常交付。
对现有的建筑工程施工人员要进行相关专业及技能的培训工作，逐渐提高建筑工程施工人员的自身专业知识，增强施工人员的安全意识，保障建筑工程施工人员工作的严谨性、合规性以及安全性，提高建筑工程施工效率及施工质量，促进建筑工程行业发展的专业化、高效化。
3.3 建立健全完善的监督管理体系
建立健全完善的监督管理体系，可以有效的提高建筑工程施工进度以及施工质量。通过监督管理体系的实施，可以减少施工现场牟取私利、以次充好的现象，保证施工建设材料质量及型号的合规性。完善的监督管理体系可以有效的使各个施工部门形成相互监督、相互制约相互配合的工作环境，保障施工人员能够严格按照施工流程进行施工建设，同时也可以保障现场施工环境的有序性，有利于保证建筑工程施工的安全性。
3.4 对建筑工程施工方式进行优化
选择合适的施工方式，不仅可以保障建筑工程施工质量的达标率，同时也可以降低建设成本，提高施工效率。因此需要建设单位根据自身建设需求，对施工方式进行优化、施工技术加大资金投入，进行科技创新研发，并积极引进现代化施工工艺，找到最适合自身需求的施工技巧和施工工艺，提高施工建设整体效率。
3.5 加强各部门之间的协调
当前，国内建筑行业的发展过程中，较为常见的现象之一便是分包，因此，同一的工程项目往往会交由不同的建筑公司来负责施工建设，譬如对于房屋建筑工程而言，防水与墙体保温为两个方面的工程任务，不过在整个工程建设活动进行期间其二者必定是存在某些关联的，因此，在施工时应当更为有效的强化各个项目和工程任务之间的内在联系，使其保持良好的沟通，从而才可以使得建筑工程的整体建设质量得到充分有效的控制，并且还能取得更好的施工效果，让工程中的各个分项有机衔接成为一个整体，让施工活动中的各个环节都能有序且高效的开展，也让各环节的责任落实到具体对象。为此，首先应当制定科学合理的项目管理计划，同时在分包过程中不可加以细分，这是因为若是进行细分就会使得协调工作难度过大，使得各个施工单位之间的沟通协调性下降。其次，应当优化施工单位的内部管理方式，创建一个规范化、合理化的管理机制，减轻对个人能力的依赖性，全方位的提高施工质量。
4 结束语：
在建筑领域之中，工程管理与施工质量控制始终都是最为重要的内容之一。在目前的建筑工程实施过程中，管理与质量控制工作存在一些问题，使得管理效果未能得以完全发挥。所以，建筑单位必须要积极探索、分析、发现各类管理问题，对现有管理制度加以改进和完善，有效提升管理水平，加强管理的实效性。
参考文献：
[1]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2020(11).
[2]赵奕博.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰,2020,000(006):211.