上海新高桥开发有限公司200137
摘 要：如今，由于中国的发展不断进步，致使中国在建筑工程的发展上，也能够取得很大的提升。特别是在对绿色建筑进行关注的时候，在如今的环保方面，对于绿色建筑的兴起，不但能够是一个机遇，而且还是一种挑战。由于人们在注重环保建筑的同时，也希望这种建筑材料对健康方面不会造成影响，对于绿色环保和城市建设的结合取得了显着的成果，也是能够赢得人们的青睐。可是对于绿色建筑来说，还是处在勘探的阶段，而且由于工程管理也不是十分成熟，所以对于绿色建筑来说，还是会出现一些问题，其根本问题还是在于绿色建筑工程的环保问题上面，本文将会对中国的绿色建筑工程管理在促进的关键问题上进行管理分析。
关键词：建筑工程；绿色建筑；管理分析
所谓的绿色建筑项目管理，能够体现出中国在建筑业今后发展的趋势。依靠整体的视角，它才能够拥有一个良好的机缘和未来。因为对于绿色建筑工程来说，他在跟普通的建筑工程相比具有一定的特殊性，进而使得绿色建筑工程管理跟普通的建筑工程还是有所不同的。想要能够拥有针对性地解决问题，就必须要改善相关的法律法规，优化相关的评价体系，并且还能够加强政府监管的作用，不仅如此，也需要积极地培养绿色建筑施工技术人员，进而能够扩大绿色建筑工程来储备人才的团队，从而能够有效地完善绿色建筑工程管理程度。
一、绿色建筑工程管理推进中的问题
1、缺乏绿色建筑的理念认识
在现实的工程建设当中，对于绿色建筑而言共有两种理论：认知理论和过程理论。然而，因为对绿色建筑概念有不同的理解，所以他们的起点也会有所不同，而这两种观点之间，也会有很大的差异，进而将会使得人们缺少正确的绿色建筑的概念。例如：作为为人民服务的职能部门，政府是希望在建筑项目当中，能够采取更多的绿色环保概念，并且还能够为人民促进舒适、安全和环保的生活环境。对于开发商来说，他们能够追求自身利益的最大化，并尽最大的可能行，选择价格低廉的建筑材料和巨额利润。其中一个就是安全和环境保护，而另一个则是为了利润，对于不同的起点来说，他们都会导致某些差异。不仅如此，政府还没有满足自己的监管职能，所以会缺乏很多专业知识和对绿色建筑的认知，而这将会严重导致大多数建筑单位，并且对绿色建筑材料缺乏也要有足够的重视。
2、绿色建筑工程管理水平不高
如果从目前的情况而言，还是需要完善中国的建设项目管理水平。并且在建筑企业管理的进程当中，普遍会有传统的管理人才，而且还没有绿色建设项目的管理能力。对于传统管理人才来说，他们并不太适合管理绿色建筑项目。主要的原因在于它缺乏绿色建筑施工管理人员，并且还缺乏具有绿色建筑施工的管理人员，因为在一定的程度之上，它将会严重地阻碍绿色建筑的施工管理，所以需要全面地进行完善改进。在进行绿色建筑的期间，对于施工人员来说，经常会出现很多违反的规则，最严重的话，还能够绿色建筑无法根据预期的要求完成竣工。
二、绿色建筑工程管理问题改善对策
1、优化相关评估系统
对于绿色建筑项目来说，如果能够让管理市场融入进去的，必须要会有一个前提条件，那便是必须要满足相关的评价体系、优化和完善相关的评价体系，而且还需要严格地检查和审计绿色建筑企业，进而能够让绿色的建筑项目更好、更有效地避免绿色建筑企业质量水平出现较低的情况。不仅如此，对于积极构建当前的绿色建筑工程，其发展道路还是要有其评价体系。究其原因，由于中国在绿色建筑方面，起步还是比较晚的，而且从整体的实施过程当中，还需要处于初步探索阶段。所以，有必要积极地去构建评价体系，并且让这种评价体系，能够真正地做到简单易懂、普及和实用。最后，对于评价体系来说，还是需要进行有效的监督。因为对于绿色建筑工程来说，还是需要具备较强的系统性，并且能够体现在建筑设计之前或是在绿色建筑建成之后。所以，我们还是需要加强对绿色建筑施工过程中的监督管理，并且能够认真地分析出绿色建筑设计及相关的实施过程，找寻在这段时间所存在的问题，而且能够对绿色建筑施工进行相对应的改进和调整，并且还能够为未来的绿色建筑施工，提供经验和借鉴。
不仅如此，还需要积极地培养绿色建筑项目管理人才。首先，为了能够激发工作人员的热情，提高建筑工人的工作能力，我们还需要澄清相关的激励机制和评估机制，并且还能够加强员工的职业道德和质量的培训，其目的就是为了能够让员工有强烈的责任感和正确的价值观。
最后，在对待绿色建筑企业来说，他们还需要积极地引进高素质人才，并且还能够为扩大绿色建筑工程后备人才队伍做好相应的准备。
2、人工费的分析与控制
如果从目前的建设当中进行分析的话，可以依据所选的技术方案，进而能够严格地控制和核算出成本计划，其主要包含了：控制生产、材料成本、劳动力的消耗和现场管理的成本。对于建筑成本来说，一般都会占所有项目成本的20％。所以，它是减少项目成本的有效策略之一，并且还能够以妥善地派遣劳动力，进而能够提高劳动效率，并且还需要将占用率，降低到最低的标准。
3、引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
对于绿色建筑项目管理来说，若是能够引进或者培养管理专业人员来说才是极为重要的。结合绿色的建筑项目管理来说，她的实际需求主要是通过大学介绍或者是从社会额的招聘方式从而能够找到更好的专业人才。不仅如此，由于我们还需要评估建筑人才和管理人才的专业技术能力，所以还是需要挑选出更能够满足绿色建筑项目需求的人才，进而能够形成管理团队和技术团队，进而能够解决绿色中，所缺乏专业人才的问题建筑工程。
首先，为了能够引入人才，我们还是需要制定出一套科学合理的培训计划，并且还需要经常地培养绿色建筑知识，尤其是对于管理人员、监管人员和技术人员，而且还需要定期地向管理人员和技术人员，进而吸收先进的经验，其目的就是能够更好地为中国的绿色建筑工程服务。其次，我们还需要将培训结果跟工作绩效相结合，进而能够建立一套科学合理的激励机制，进而能够实施岗位技术水平薪水，还需要严格地确保进入该网站的人员，能够给出相关的工作证书。最后，在加强绿色建设项目管理人员方面，还需要对绿色环境保护有一定的认识，进而能够提高绿色建筑的管理能力，而且还需要培养符合绿色建筑人才队，可以为绿色建筑管理的发展都能够给出相应的帮助。
三、结语
简而言之，对于绿色施工管理来说，他能够实现绿色建筑的关键手段。并且还能够利用实施绿色施工管理，进而能够培养出建筑企业的绿色建设理念，而将这一概念能够用在施工过程当中，进而能够确保建筑能够满足绿色建设的要求，提升建筑业的可持续发展。并且它将为建立资源节约和环境友好型的社会奠定更好的基础。对于绿色施工来说，还需要社会能够参与到各个领域当中，其中包括了：建筑单位、建筑企业和政府，其目的就是为了能够确保绿色施工管理模式都能够全面地实行推广。
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