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摘要：综合现阶段国内建筑工程项目的建设管理而言，所存在的问题仍然相对较多且突出，相关问题如果长期得不到有效的解决，则会导致建筑工程建设品质大打折扣，因此需要全面解析建筑工程建设管理阶段中所存在的问题，之后对问题展开深入解析，提出有针对性的改善举措，目标是为了增进工程建设水准，保障国内建筑领域的长期平稳化发展，为我国市场经济水准的逐步提升给予关键的支持。
关键词：机电工程；施工管理；建筑机电
1、机电工程施工管理中问题
1.1建筑工程建设管控机制不完善
相对规范且完善的建筑工程项目建设管控机制是保证建筑工程建设品质的关键基础所在，不完善的管控机制让建筑工程建设管控工作无法得以理想化地开展。解析国内现行的工程品质管控机制所存在的问题，仍然极具突出性特征，比如政企没有实现完全化的脱离，无法实现公正严密的品质监管，对于有效制约机制的创建也有着极大的负面影响。建筑工程施工项目管控体系是否科学也显著影响着工程建设场地的安全性。倘若建筑项目管控系统存在着不科学的情况，则建设管控机制的编制也不能契合建设实际，从而引发建设场地运作秩序不能保持标准的规范性，引发大量的非必须资源损耗，也会导致工程建设进程滞缓，更是会威胁着广大工程建设人员的生命安全。
1.2建筑工程施工技术亟待持续增进
伴随着国内社会的持续化发展，建筑工程领域的相关施工技术也在不断的进步，不过现阶段仍然有诸多的建筑工程企业在建设运作中一味追求建设进程，不愿意为相关施工技术的革新投入专项的资金，这也导致施工技术与相关设施都处于相对落后的状态，无法契合时代发展的需求，更不能切实满足现阶段专业市场领域的运作要求。
1.3建筑工程建设品质监管力度不足
全面化的监管是保证建筑工程建设品质的基础，倘若匮乏行之有效的监督，施工的进程也不能如期展开。现阶段建筑工程施工阶段监管力度不足的情况较为显著。某些建设阶段的施工品质管控太过依赖于相关的监理单位，施工单位的品质管理人员也极具匮乏深入的工作开展力度，政府有关的主管部门更是欠缺行之有效的管理，甚至于某些建筑工程存在着无人监管的情况，引发某些施工单位较为刻意地进行施工成本管控，所运用的施工原材料不能切实标准的要求，诸如偷工减料的行径时有发生，这无疑也给建筑工程领域企业带来了相对较大的经济损失，特别是极有可能造成财产与人员安全的损失。因此而言，建筑工程的监督管理工作对其整体的建设管理而言极为关键。
1.4建筑建设人员的安全意识较为欠缺
建筑工程建设工作人员普遍匮乏安全运作意识。诸多建筑工程企业没有切实把控好一线工程建设人员的综合素质，特别是很多建设人员都是农民工，其的专业素质较为有效，因此安全意识也相对淡薄。同时因为，建筑企业的高级别管理人才较为欠缺，基层的管理人员也较为匮乏多样化的专业技能，更是没有足够的安全意识，因此工程建设场地的规范化施工执行力度相对较弱，无法切实开展工程建设的安全管控工作，相关工程企业不能对基层建设人员开展入岗前的安全培训，这也导致建设人员大概率会违规有关的操作规范，造成工程运作长期存在着显著的安全隐患。
2、提高机电工程施工管理水平的措施
2.1施工阶段的机电管理策略
（1）复核工程量清单。完成机电工程管理方案的制定后，应重新审核工程量清单，并在结合建筑具体工作需求基础上，确定机电系统框架方案，完善机电系统设备配置规划。（2）施工审批。在建筑机电建设过程中，需要结合国家相关政策开展施工方案的审批工作，对建筑建设环节进行统一规划。施工方案编制完成后，需要由我国道路部门进行审批，要求所有施工标准均满足国家的相关规定标准。机电工程建设开展前应严格审查施工材料，不合格材料禁止进入施工场地，以保障机电工程的整体施工质量。（3）施工进度管理。
施工进度管理是建筑机电管理工作中的重要内容，施工进度管理过程中，应做好施工前的计划编制，再严格按照该计划编制进行工程施工。
2.2管理模式的完善与优化
在建筑机电工程设备设计、生产过程中易受到多种外界因素的影响，导致一系列设备质量问题的发生，阻碍后续机电设备安装管理工作。施工企业应对现有的机电设备管理模式进行必要的优化与完善，促进整体管理水平进一步提高。针对建筑施工过程中可能应用的各种机电设备，要求机电管理人员明确不同机电设备的型号、类型，在此基础上实现系统化的机电管理效果[1]。应明确各种机电设备的运行特性、运行质量，在满足整体工程施工需求基础上给予有效的管理策略。需要不断强化现有施工人员跟管理人员的综合素质，保障机电工程项目的各个施工环节严格遵循相关施工规范，达到预期的施工效果，满足建筑机电系统的实际运行需求。
2.3加强建筑工程建设安全管控机制的健全
安全是建筑工程施工运作的核心基础，因此需要全面增进建筑工程建设安全的管控水准，推动建设安全管理机制的持续健全。因为建筑类工程绝大部分都具有施工流程系统化、涉及施工人员与设备相对较多的特征，为了更好保证建筑工程管控工作的如期开展，则需要将建设过程中的安全问题产生几率管控到最为理想的范围内，核心需要从以下几个环节做起。首先，需要推动建筑工程企业施工管理体系的不断健全，对建筑工程建设运作开展行之有效的实时化管控；同时，也需要推动建筑工程安全管控责任机制的创建，将安全管控工作与有关的责任进行明晰化，增进工程建设人员的责任意识，秉持为工程施工负责的态度开展建设运作[2]。建筑工程施工企业也需要切实做好安全管控意识的培训工作，在安全管理工作的日常开展过程中，也需要不断深化企业管理层的安全意识，更为有效保证建筑工程安全管理工作全面贯彻落实，推动建筑工程施工的如期开展。
2.4增强施工材料管理
施工材料的专项管理工作需全面落实于整体的工程建设中，材料品质与运用方式对建设品质有着极大的影响，材料价格的改变对施工企业的经济收益有着很大的关联[3]。所以，施工企业不只是需要切实做好建筑材料的选购工作，也更需进一步提升对材料的存储管理。在施工材料选购的前期，相关的选购工作人员需要对材料的价格、品质以及来源展开深入探究尽可能挑选货量充足且品质有保证的材料。在建筑材料入场之前，施工人员也需要做好材料的品质把控工作，规避不符合品质要求的材料入场。
2.5加强技术指导，引入先进设备
科学规范的建筑工程建设方案是保证项目品质、增进施工效率的核心基础。倘若想要创建高标准的工程建设方案，则需要充分掌握各项技术规范。在工程建设之前，相关的施工企业需要积极组织技术工作人员学习有关的设计需求与技术规范，对多种类型建筑设计图纸的设计需求与理念开展全面的掌握，第一时间探知图纸中所存在的不科学环节，同时运用有针对性的举措来改善[4]。与此同时，施工方案的创建需要全面融合施工场地的具体情况与工程特征，保障其规范性。切实做好技术交底工作，对一线的工程建设人员进行系统化的技术指导。
结束语
综上所述，针对建筑工程领域而言，管理是工程建设中不可缺少的一环，建筑工程管理是推动如期运作、保证施工品质、管控工程成本的核心举措，因此有着极为关键的作用。所以，针对建筑工程管理阶段中所存在的问题，需要开展深入的解析与探究，从而更好地找寻出有针对性的解决举措。
参考文献：
[1]张士松.机电工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].产业与科技论坛，2017，16（22）：251-252.
[2]邱占和.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（32）：169.
[3]谭敬辉，周茂伟.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].内燃机与配件，2017（20）：108.
[4]朱岭生.探讨机电工程施工管理中的问题分析与对策[J].山东工业技术，2017（19）：116.