内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司 内蒙古鄂尔多斯 010300
摘要：随着我国经济社会的飞速发展和进步，企业的管理水平和模式也在进行相应的优化和改革，以此来适应社会和时代的进步。同时，企业基层工会作为企业建立民众基础的重要条件和组成部分之一，对于企业的核心凝聚力以及企业的长远发展都有着重要的意义和作用，有效促进企业内部工作的平衡和团结。本文通过对基层工会管理工作中存在的问题进行详细的研究和分析，制定具有针对性的措施和技术，以此提高企业的基层民主工会管理的水平和综合素质，完善相关的管理制度，使得基层工会管理工作效率和质量得到有效提升，提出了一些可行建议，以供参考。
关键词：企业基层工会；民主管理；工作创新；研究
前言：为了更好的提升企业的核心竞争力，满足经济市场的需求，相关企业就必须不断提升自我凝聚力，建立相应的制度和完善的民主工会来保证员工的自身权益不会受到损失，全面提高员工的工作积极性和主动性，最大程度的提升企业整体的工作效率和经济效益，强化和提升员工的综合素养以及工作能力。其次，建立相应的监督部门加强对基层工会的监督，制定相应的工会流程和制度，严格按照其标准进行管理工作的开展，全面落实民主管理工作的相关内容。最后，也要根据国家以及政府部门制定的相关标准进行基层工会的建立和管理，以员工为核心，有效保障员工的利益，从而推动基层民主工会管理工作的创新和优化，提高其工作效率和质量，也促进企业的长远发展和进步，推动我国经济社会的发展。
一、企业建立基层民主工会的意义
企业之中建立的基层民主工会，在帮助企业进行更好运行和提升的同时也保证企业内部管理的公平、公正、合理和科学，使得员工和企业可以和谐共处，共同进步，一起发展，从而为企业创造出更多的经济效益。其次，良好的基层民主管理工会系统，可以有效保障员工的基本权益如，知情权、参与权等。同时，也可以有效的进行员工工作的合理分配和调度，发挥出人力资源的最大价值和作用，实现员工和企业的共赢。除此之外，健全的基层民主工会也可以定期的开展和企业发展相关的培训或者是活动，加强员工的综合素养，提升其对于民主管理的认识和理解，使得企业和员工的利益得到共同保障。最后，基层民主也可以及时了解到员工的内心想法和真是需求，使得管理者和员工之间的关系可以得到进一步的提升，缩短两者之家的距离，从而改变传统的管理者与被管理的僵硬关系，实现人人平等的理念【1】。同时，也能加强企业内部的团结，使得员工和管理者可以打成一片，关系融洽，打破传统的阶级关系，使得员工可以主动的融入企业之中，以企业的发展方向为自身进步目标，主动提升自己，减少企业之中出现不公平的现象以及不对等的关系，最大程度的避免了企业利益和员工利益的冲突。
二、企业基层工会管理存在的问题
在基层企业工会管理工作中，通过加强对民主基层工会管理工作的重视力度，强化对企业员工的权益保护，充分调动员工工作的积极性和主动向，提升员工的工作能力，促进整体企业的发展效率和质量。在新时代的发展背景下，人们的思想观念和理念都有所变化。相关的企业单位就必须加强企业内部的民主管理体系的建设，促进企业的管理创新和优化，提升企业的经济效益。而企业随着时代的进步也在不断改变，但是部分企业内部管理还是存在一定的问题，依然采用的是传统的民主管理模式和手段，管理范围也相对较小，不能科学合理的认识到民主管理的重要意义和必要性，使得部分员工利益得不到有效保障。同时，企业对于基层工会民主管理工作的重视力度不够，开展的工作知识趋于形式化，走走流程，在加上相关管理人员自身素质不高，服务意识不够，不能真正的为员工利益和企业利益着想，考虑的不够全面，对于员工的培训工作不能落实到实处，使得员工的综合素质得不到有效提升，对于员工代表的选举，也不能谨遵民主管理的核心内容，选举管理工作的公平、公正、公开得不到有效保障，导致员工心存不满，导致企业内部不够团结，自身凝聚力不够，影响到企业的长远发展和进步。
三、企业基层工会民主管理创新措施
1、强化企业文化建设，提高企业内部核心文化
企业想要长远的发展，必须有符合企业自身发展特点和目标的文化，在基层民工会民主管理工作之中，管理人员必须定时定期开展相应的活动，宣扬和传播企业内部文化，引导员工了解企业的发展以及核心文化，全面体现出基层工会管理工作的民主性和公开性，增加员工对于企业的情感。如，在逢年过节时，举行和企业文化相关的文艺活动，让员工感受到企业对于自身的重视，让员工积极参与到活动之中，愉悦身心的同时也对企业文化有了更加深刻的印象【2】。最后，基层工会民主管理部门，也要加强对员工的了解，及时掌握员工的自身需求，特殊时期给员工送去企业的关怀和问候，让员工感受到企业带来的温暖，强化企业文化的宣传，以人为本，以员工为主，从而有效促进企业内部文化的建设，提升企业整体的竞争力和凝聚力，促进企业长远的发展和进步。
2、借助现代化信息技术强化管理质量
基层工会民主管理部门也可以引进先进的人才和信息技术手段，在企业内部建立相应的管理平台，科学合理的应用多媒体信息技术提高管理工作的质量和效率。网络平台的建设可以有效缩短管理人员于员工之间的距离，打破传统的限制，利用网络技术实现随时随地的就交流和沟通，在一定程度上提升了管理工作的效率以及对企业文化的宣传。其次，也可以在企业内部平台上第一时间发布和企业有关的信息，确保每一个员工的知情权和参与权得到有效保障，使得员工可以参与到民主管理工作之中。科学合理的利用信息技术手段，改变了传统的单一管理模式，提升管理效率的同时也可以对自身民主管理体系不断优化和完善，从而构建出更加符合企业发展和需求的基层工会民主管理制度，推动企业地进步和发展，提升企业经济效益。
3、建立现代化的民主管理制度
在实际基层工会民主管理工作中，管理人员必须要及时引进先进的技术管理理念和手段，结合企业的发展目标和方向，对自身管理制度做出调整和优化，保证管理制度的科学严谨。广泛收集员工的建议，并合理采取，尽可能的满足员工的需求，提升员工的工作积极性，使得员工可以更好的为企业服务，贡献自己力量。在制度的建立上，也要按照国家政策的相关规定，坚强规范化管理，同时也要及时宣传和推广，加强员工对于基层工会民主管理的认识【3】。其次，借助科学的管理系统，合理分配，明确管理责任。最后，坚持公开公平的管理理念，严谨个人情感带入工作之中，不断完善和创新监督管理，促进员工配合基层工会管理人员的监督和管理，提高管理工作效率，保障员工自身利益的同时减少员工犯错误的几率。只有建立起完整的管理制度和监督制度，才能确保基层工会管理工作高质量高效率的开展，从而提升企业在社会经济市场的竞争力，提高企业经济效益的同时也推动国家现代化经济社会建设的发展。
结语
综上所述，企业基层管理工作不仅影响着企业的长远发展，也关系着员工的工作积极性和态度。因此，企业必须加强重视，不断优化和创新管理体系，提升民主管理人员的综合素养，促进企业文化的建设，保障员工利益的同时提升企业的经济效益，提高企业的竞争力，促进企业的长远可持续发展。
参考文献：
[1]董利婧.企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(12):36-37.
[2]路艳宁.试析企业基层工会民主管理中的工作创新[J].现代国企研究,2019(06):223+225.
[3]陈力.电力企业基层工会民主管理工作创新研究[J].企业改革与管理,2018(15):194+199.