辽宁能源煤电产业股份有限公司综合管理部 辽宁沈阳 110122
摘要：政工队伍在新时期面临着重要的改革任务，其中最突出的一个问题就是如何紧密跟随国家改革的大形势进行队伍建设，进行工作改进。政工队伍要顺应时势进行发展和建设，就需要了解政工队伍自身存在的问题，针对性的推出改进措施。中国论文网
关键词：企业；思想政治工作；政工队伍建设
1.企业思想政治工作中面临的问题
1.1对企业思想政治工作认识不足，价值观念错位
认识是行动的指南。部分人认为搞市场经济不需要思想政治工作，认为业务技能是硬的，物质激励是硬的，思想政治工作是软的，对思想政治工作是一切工作的“生命线”的重要性认识有欠缺，认为十次的教育不如一次的处罚，从而对在职工中存在的思想问题、错误行为不能够及时的引导、疏通、教育，使职工的工作积极性没有得到最大的发挥。部分干部、职工存在着“一切为经济效益”的思想，认为思想政治工作创造不了经济效益，甚至拖经济效益的后腿，对积极健康的思想能够产生“生产力”没有清晰的认识，对政治学习反应淡漠，对思想教育持不积极态度。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，任何情况下，思想政治工作只能加强改进，不能疏忽削弱。有了良好的工作情绪和良好的心理素质，职工才能创造性的进行工作，才能产生企业的长远利益。
1.2有的企业思想政治工作体制、机制、制度建设不完善
层层开大会，却没有形成具体的责任落实到人的机制，责任相互推脱。一个健全完善的政工体制、运行机制是一个企业思想政治工作的基石。现在某些企业出现不少兼职与挂虚职的现象，不仅造成了机构设置的混乱、冗杂，工作无法明确分工，也为责任的互相推诿创造了条件，对企业的发展造成了极大的危害。
1.3政工人员知识结构老化
思想观念陈旧、缺乏对现代经济知识、科技知识的了解，对企业改革中出现的新问题、新矛盾，不能从理论的高度向职工群众做出合理的解释，政工人员的构成需更新充实等。在思想观念上循规蹈矩，缺乏敢为人先的创新精神。思想政治工作的创新就是以强烈的时代感对思想政治工作的观念、机制、内容、方法等方面进行改革，使之适应并服务与经济建设。现在不少企业存在对管理模式与方法的生搬硬套现象，没有在借鉴的基础上创新，提出适合自己的新方法。
2.加强国有企业政工队伍建设的对策
2.1提高思想认识，狠抓队伍建设
思想政治工作是企业经营管理的重要因素，它涉及到企业发展的方方面面，关系到企业的兴衰成败。企业领导者一定要把思想政治工作摆在很重要的位置，切实加强政工队伍建设。针对目前政工队伍不稳定、工作不得力的情况，首先从编制、待遇、经费等方面给予大力支持，使企业政工队伍向精干、高效方向发展。注重选拔德才兼备的中青年优秀人才充实到政工队伍的同时，从基层一线聘任一些兼职政工人员，形成专兼职结合，开展思想政治工作。此外还要吸收年富力强的大学毕业生，壮大政工队伍。并对其学历层次、知识结构上给予重点考核，组建一支思想过硬、理论功底强、责任心强、作风民主、甘于奉献的政工队伍是做好企业思想政治工作的基础。
2.2政治坚定
企业政工队伍在政治上必须打好“三个根基”：一是要打好理论路线根基。
理论路线根基打好了，不管情况多么复杂，形势怎样变化，都会保持坚定正确的政治方向和立场；二是要打好政策法纪根基。牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规；三是要打好群众路线根基。企业思想政治工作是党联系群众的重要纽带。
因此，密切联系群众是企业政工队伍的必修课和基本功。
2.3学习和掌握现代管理知识，着力提高服务大局的能力
企业政工干部具备较强的管理能力是非常重要的，这是全面做好企业思想政治工作的前提和基础。要提高管理能力，就要掌握现代管理学和管理心理学等方面相关的知识，只有这样，才能提高管理实际能力。有的人却说，这是“种了别人的地，荒了自己的田”。这种说法是不对的，企业思想政治工作的根本目的，就是要促进企业发展和稳定，企业思想政治工作与企业经营管理目标是殊途同归的。
2.4完善队伍激励机制
在企业政工队伍建设过程中，激励机制的引入是良好手段。通过构建正向激励与负向激励相结合的激励机制，可以激发政工工作人员的工作积极性，从而推动政工工作效果的提升。企业根据政工工作人员的绩效考核结果进行奖惩，对于较好的完成政工工作，能够胜任岗位要求的政工人员给予薪酬、晋升等方面的奖励，对于不能胜任工作岗位要求的员工，可以给予一定的负面激励。在激励机制建设中还要注意工作激励这一手段的使用，给政工工作人员制定具有挑战性的工作任务，让政工工作人员在完成有难度的工作中获得巨大的成就感，从而激励其不断的努力改善工作，实现自我超越。
2.5塑造良好文化氛围
企业文化是企业核心竞争力的重要来源，良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行为进行规范、引导等作用。在文化建设方面，企业要从物质文化、制度文化、精神文化等方面着手，提升企业文化的建设效果，同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去，这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受，更好的发挥文化对于政工队伍建设的积极影响；另外，根据政工工作的具体内容，塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化，让政工工作人员爱良好文化氛围的熏陶下，能够自觉自愿的按照文化的要求来正确的开展政工工作，是一个行之有效、关乎长远的战略。
2.6加强对队伍的综合能力的培养
为了提高政工队伍的综合能力，企业需要构建一个完善的培训再教育系统，通过培训提高政工队伍现有成员的整体综合素质，培训是通过再教育激发和鼓励政工工作人员对于提升自身能力的积极性，使其养成一个积极向上、乐观进取的学习态度。通过学习和培训，员工对于政工建设过程中可能会遇到的问题，以及如何去解决这些问题都有了比较明确的认识，同时在培训的过程中要对不同员工采用不同的培训策略，因为不同员工的工作能力和工作职责不同，选用不同的培训方法能够提高整个政工队伍的整体素质。
2.7明确岗位职责，健全管理机制
政工工作很多是软性的，很难数字化或量化，但工作的效果是能看得见的。因此，结合政工人员工作情况，工作业绩进行考核十分有必要。实际工作中要引入目标化管理，增强政工人员工作紧迫感，有利于提高工作积极性。结合企业年度工作任务和目标，给政工干部制定具体可行的工作目标，使其有计划的开展工作。可建立竞争激励机制，每年度对政工干部工作进行考核，把政工干部工作业绩摆在桌面上，亮在明处。可开展政工干部工作汇报和民主评议制度，加强对政工干部工作的监督，促使政工干部发挥应有的先锋模范作用。
综上所述：企业是一个经济组织，它的中心任务是发展生产。搞好经营，提高效益。企业职工的思想问题都直接或间接地与生产经营相联系。因此，企业思想工作必须坚持以效益为中心，并服从服务于这个中心。思想政治工作必须服从服务于党的总任务和总目标，这是思想政治工作的一项根本性原则。实践已经证明，思想政治工作只有结合生产经营一道去做，才能有的放矢，准确把握职工思想脉搏，找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法，才能取得成效和富有生命力。