华阳集团新闻中心采访部 山西阳泉 045000
摘要：随着我国经济社会的不断发展，各企业在进行战略管理方面都进行了调整。在调整的过程中，企业认识到了员工工作的重要性，为了让员工更好地应对多变的市场环境就需要企业积极的构建他们本身的精神世界，这样能够更好地推动企业健康有序的发展。
关键词：政工工作；挑战；有效策略
本文主要对企业政工工作当前所面临的问题进行探讨，从而提出合理化的建议，更好地推动企业的发展。企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的市场地位，就需要不断地增强内部以及外部的实力，所以说企业加强政工工作的效率也是非常重要的。
1 企业政工建设的重要性
新时期为什么更加的强调企业政工的建设，是因为企业是由多个个体所组成的，企业是一个整体，而员工就是个体，在发展的过程中，无论是个体还是整体，彼此之间都是相互联系，相互依存的。如果企业内部员工在工作的过程中不认真，并且懒惰，没有创新意识，那么这个企业的发展状况也是不好的，难以适应多变的市场环境，在进行竞争的过程中，会快速的被社会所淘汰。所以企业要想长久持续的发展，就要提高员工的素质，加强他们思想的培养。提高他们工作的积极性以及创新意识。而对于员工来讲，他们的工作情绪是非常重要的，在工作过程中，如果遇到了问题，没有得到及时的解决，那么就容易影响他们工作的效率和质量。因此就需要企业发挥政工工作的影响力，从而能够增强企业内部的凝聚力。在面对市场多变的环境背景下，可以应用自如。
2 新时期企业政工工作开展遇到的挑战
2.1认知程度有限
其实对于许多中小企业来讲，他们在进行工作的过程中，对于一些政工工作的认知程度有所限制。企业的领导人员认为企业的发展是靠财力的，与员工之间的联系并不大，并且企业领导也没有意识到员工思想状况是影响影响企业发展的关键。而且还有许多企业的领导人员，只注重企业的经济利益，对于提高企业员工的思想道德建设并不重视，也没有注重企业内部的工作氛围。面对员工遇到的问题和困难时没有进行及时的解决，并且在领导过程中没有发挥民主建议治，所以说很难使得员工在工作过程中集中注意力。缺乏人为关怀，一些企业在发展过程中受内部影响因素而导致发展较慢。虽然有些企业认识到了政工管理的重要性，但在采取措施方面较为偏激，有些企业对于迟到的员工直接扣除工资，从而降低了员工工作的积极性。
2.2目标不明确
有些企业领导人员在进行政工工作时，为了保持政工工作的一个稳定性，减少员工和领导之间发生矛盾，所以说在进行管理过程中，都是由领导进行兼职的，但是这些领导人员日常中非常的忙碌，所以说在进行管理过程中也是走一个表面流程，这样就严重导致政工工作专业性较低。同时，企业的领导人员并没有重视政工工作，所以说在工作开展过程中方式较为单一，没有进行相应的创新。
2.3激励机制不完善
对于员工来讲，要想提高他们工作的积极性，就要有较多的奖励机制，这样能够使得他们在工作中更加的专心。所以说企业在面对员工惩罚和奖励两方面处理的不当。有些企业会利用周六周日进行加班，但是在加班时也没有为员工提供员工餐和加班费，这样就使得一些员工没有积极性，他们在工作过程中便会懒惰消极，这样就容易影响工作的质量。
3 新时期企业政工工作开展的策略
3.1加强思想认知
企业管理人员要想真正的提高企业的效率，就需要注重员工思想认识的培养，在进行日常工作时，也要积极的对员工进行培训，使他们有共同的奋斗目标，并且把政工工作与企业和员工三者进行连接，使得企业领导人员真正的认识到员工思想的重要性。
3.2构建完善的管理机制
每一个企业都有一个管理机制，但好的管理机制可以调动员工工作的积极性，所以说在进行管理过程中，管理人员要起着带头作用，例如，每天上班打卡，即使是管理层人员迟到，也要进行相应的处罚。而且要把员工的分工细致化，在遇到问题时，能够把责任落实到每一个人身上，而不是出现问题就互相推卸责任。相应的企业领导人员还要定期的对员工进行谈话，从而了解员工内心对于企业当前发展有哪些意见或是建议，真正的把员工放在第一位，让员工感受到企业管理人员对于他们的关心和爱护，这样在今后的工作中，他们才会更加的努力。
3.3合理的激励机制
对于员工来讲，最重要的就是能有较多的工资，所以说企业在进行政工工作管理过程中，要加强企业内部的奖惩机制。对于员工做的一些不合理的事情，要分轻重进行奖惩。并且企业的领导人员还要及时的了解员工的家庭状况，如果有员工家庭遇到重大事故时，企业领导人员要积极的进行救助，切实的解决员工所遇到的外在问题，从而使得员工能够投入到工作中。而对于员工来讲，他们想提高自己的人生价值，就会进行不断的努力和奋斗，面对公司所设立的奖惩，他们也会积极地为自己进行争取。在公司需要员工出差，或者是做一些事情时，员工也会积极的参加。而且企业要对为公司做出重大贡献的员工进行职位上的晋升，给予他们相应的鼓励和支持。这样能够更好的激励员工努力奋进，把更多的精神都投在工作上。并且企业还要鼓励员工进行团队协作在工作上要互相帮助，共同努力。并且还要引导员工制定合理的规划，有短期目标，中期目标以及长期目标，还可以让他们对于自己每一天的时间有一个安排，可以合理的规划自己的时间减少时间的浪费，这样也能够提高他们工作的效率和质量。
3.4抓好党风廉政建设，树立企业良好形象
在新时期企业管理过程中，一定要抓好党风廉政建设，这样才能够使得企业在市场中树立一个良好的形象。尤其是企业领导人员，更要杜绝贪污腐败行为，承担更多的社会责任。像我们都知道三鹿奶粉事件，三鹿奶粉是大部分小孩都会食用的，然而三鹿奶粉的管理高层为了获取更多的利益，在生产过程中添加了不利于小孩发育的添加剂三聚氰胺，小孩食用的话，容易造成大头病。当该事件被社会曝出时，引起了社会各界人士的广泛关注，使得许多消费者痛恨不已，他们对三鹿奶粉如此信任，结果三鹿奶粉的领导层为了利益，竟然做出违背良心以及违反社会道德的事情。因此，最终三鹿奶粉，高层领导人员都受到了法律制裁。所以说企业要想更加长久的发展，就必须建立领导机制，做员工的榜样。同时，企业还可以在内部建立举报机制，当员工发现有管理人员做一些违背社会道德或者是偷税漏税的行为时，可以积极的进行举报，而对于举报的人员进行奖励，并且保护他们的隐私，而对于被举报人员，一旦查实便立即进行相应的处置。同时，高层管理人员还可以建立意见箱，当员工对于企业规则或者是其他事情有所意见时，能够使得高层人员有所了解，然后及时的解决他们的问题。
3.5抓好基层工会工作
许多企业都会有相关的例会，因此在进行管理过程中，还要抓好基层工会工作，制定相关的管理制度和法则。并且企业还要积极的更新自己的思想，面对社会的变化，可以及时的转变策略，同时还要真正的抓实干，不能光说不坐。其实工会工作给人看来是一种虚假的工作，因此，企业要积极地打破这种偏见，能够真实的从员工的利益出发，员工知道自己在发展过程中是非常重要的。
4 结束语
从上文我们可以了解到面对多变的社会环境，需要企业积极的调整经营战略，提高企业整体的素养，这样在进行工作管理过程中才更加的容易。并且企业的管理人员也要积极的进行创新，在进行管理过程中承担相应的社会责任，确切的了解员工的一些需求，从而带领员工一起面对激烈的市场竞争环境，从而提高企业的市场竞争力。
参考文献
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