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摘要：“互联网+”时代的到来，对现代企业经济管理产生了重要影响。鉴于当前经济管理现状，现代企业要实现转型升级，必须创新基于“互联网+”的经济管理理念、机制和方法，进一步提高企业经济管理水平。
关键词：“互联网+”；现代企业经济管理；创新
1现代企业经济管理概述
现代企业经济管理是企业管理者对企业经济的管理模式，以及相应的管理方法。具体表现为：管理者对企业经济管理方案的有效制定；管理者对企业经济管理体系的审核和评定；管理者要确保企业经济管理的有效性，最终推动企业的健康持续发展。在这个过程中，企业对经济管理工作进行创新优化，需要立足企业实际，在实现短期经济目标的同时，向着长期经济目标迈进，以实现企业的长足发展。
2“互联网+”创新企业经济管理的必要性
2.1“互联网+”时代企业发展的需要
“互联网+”时代，信息技术飞速发展，物联网、大数据及云存储、5G等技术在企业内部应用不断普及应用，与经济管理模式不断融合。“互联网+管理”应运而生，信息技术融入企业经济管理，为其创新实践赋能；企业必须在“互联网+”时代通过经济管理创新融入其中，充分运用各类信息资源，推动企业稳健发展。
2.2深化改革增强企业市场竞争实力的需要
企业是社会的细胞，深化改革是“互联网+”时代企业实现可持续发展的必然选择。企业必须紧紧围绕“六保”、“六稳”要求，增强企业核心竞争力、抗风险能力、创新力、影响力及控制力，激发市场活力，使总体效益稳步上升。这就要求企业立足“互联网+”，运用新技术完成供给侧结构性改革任务，以新规范夯实经济高质量发展基石，通过创新管理模式提高企业资源利用率，减轻运营压力，打造稳定的运营格局。
3“互联网+”时代现代企业经济管理面临的困境
3.1经济管理的创新理念不足
互联网技术使得企业经营管理的信息流加大，企业运用数据信息更加便利。逐渐地，传统公司产品数据、经营管理决策等方面的数据获取、传播方式退出管理渠道，经济管理不再依赖过去的信息层面，弱化了员工对管理者或组织的信息依赖，因此，要求企业创新经济管理思维。然而当前很多企业的经济管理创新理念不足，具体来说，企业在“互联网+”背景下的基础设施建设力度不够，相应的信息化、网络化、智能化水平不高，“互联网+”经济管理无从谈起。
3.2缺乏完善的经济管理机制
在“互联网+”时代，现代企业只有不断完善经济管理机制，才能为其进一步发展打好基础。但是，由于部分企业未能意识到“互联网+”对企业发展产生的影响，也没有认清企业当前所面临的挑战，不能把相应的经济管理机制与先进的信息技术进行融合。同时，部分企业在进行市场拓展时，没有注重互联网技术的有效应用，所以，在具体企业活动的开展容易出现一系列的问题，无法抓住“互联网+”时代带来的机遇。另外，还有很多企业不具备风险防控意识，没有借助“互联网+”技术进行资产风险的监管，员工也不具备风险分析和风险预测能力，直接导致企业在经营发展过程中面临各种各样的风险，甚至遭受巨大的经济损失。
3.3缺乏先进的经济管理方法
在“互联网+”时代，如果企业依然使用传统的经济管理模式，必将无法满足当前市场发展的需求。而且，还存在经济管理平台落后、经济管理方式不规范等现象。要实现高质量的发展，企业必须加强“互联网+”技术的应用，并以此为基础创新经营战略，提升企业的市场地位。
4互联网+”背景下企业经济管理的创新策略
4.1创新管理观念
“互联网+”时代中，企业创新经济管理模式，先要创新经济管理观念。一方面，企业领导者应当具备大局观，具备较强的“互联网+”思维，立足企业的长远发展，建立出一套完备的经济管理体系，提高企业财务管理数据的有效性，为经济管理决策提供可靠依据。一方面，要与时俱进，充分发挥“互联网+”的优势，在企业经营中引进先进的管理经验和手段，更新陈旧思想，在经济管理中将互联网经济与企业经济发展相融合。一方面，企业经济管理的创新是一个不断优化、改善的过程。要结合企业的外界环境、市场的现实需求、经济的发展趋势，科学预测与决策企业经济管理，以保障企业能够高水平、可持续发展下去。
4.2加强管理机制创新
要想实现企业经济管理的创新，不仅需要加强思维意识的创新，同时还需要加强管理机制的创新。需要健全经济管理制度，为经济管理工作的开展提供制度保障约束，更好地明确各岗位、各人员职责，最终实现企业经济管理的创新。“互联网+”为企业经济管理机制的创新提供了极大的便利，企业可利用互联网去借鉴成功企业的经济管理创新经验，结合自身企业实际情况进行完善，制定出符合自身需求的管理机制，使经济管理工作更好地开展和落实。例如，在营销管理中，企业借助信息技术，能够实现对信息数据的收集和分析，从海量信息中挖掘存在的价值，更精准地分析市场消费者需求，从而有针对性地对产品、服务等进行完善，更好地促进服务转型，更有效提升企业的经济效益。同时，在财务管理中，通过对相关财务数据进行定性和定量的分析，能够为企业的投资活动提供帮助，并且能够优惠资源配置，帮助企业规避风险，提高信息数据的利用效率。
4.3推进互联网技术的应用深度，创新企业经济管理方法
第一，合理利用互联网技术来推进企业内部财务管理转型。运用互联网技术进行财务管理，能起到“减员增效”的作用，既能节省人员，也能提高财务管理质量，使企业经济管理质量有明显改善。把互联网技术引入财务管理之中，其优势体现在三方面：一是能使人力资源成本得到压缩；二是能提高财务管理的精准性；三是能增强财务管理的安全性。运用互联网进行财务管理，这是当代企业的最优选择，能使经济管理效能得到提升。
第二，充分利用大数据技术来进行数据挖掘，更好地辅助企业管理者进行科学决策。大数据环境下，企业必须合理的运用大数据技术对企业经济管理中的各项数据进行高效处理和深度分析，为后续数据分析工作奠定扎实的基础。同时，通过对各类数据信息进行精准的收集和整理，一方面可以为企业管理者进行相关决策提供真实、准确且可供参考的数据，另一方面则可以促进企业经济管理模式进一步优化，为企业的经营管理提供扎实的数据基础。
5结语
综上所述，“互联网+”对于企业经济管理来说，不仅是挑战，更是发展机遇。企业之间愈演愈烈的竞争局势势必对企业有着更高的要求，要基于“互联网+”进行经济管理模式创新，不断推动企业综合实力的提升，使其成为整个领域的佼佼者。
参考文献
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