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摘要：建筑电气工程不是独立存在的施工环节，而是贯穿于整个工程建设项目，需要提前做好各方面协调工作，保证电气工程施工顺利进行。因此，施工管理工作至关重要，不仅起到调节施工现场、优化施工资源的作用，还可以保证施工质量、成本、进度等在理想目标范围内，对实现建筑工程项目的综合效益有着重大意义。同时，对施工管理人员提出了更高的要求。首先要掌握电气工程的施工流程及重难点，明确影响施工管理质量的各方面因素，通过分析和改善施工管理问题，更好地保证管理成效，从而提升建筑工程的社会效益和价值性，提升建筑企业的市场竞争优势，引领建筑行业稳步前行。
关键词：建筑电气工程；施工管理；现状；对策
1 建筑电气工程分析
建筑电气工程主要体现在建筑智能化、配电照明系统、火灾警报系统等多方面，其施工内容较为烦琐。从项目施工流程来看，将其分为3个阶段：设计阶段、施工阶段、验收阶段。建筑电气工程与整个工程项目紧密相连，从项目施工准备阶段直至竣工验收，可以说，建筑电气工程贯穿于整个工程项目。通常，建筑电气工程处于土木工程与装修工程的中间环节，只有保证与建筑整体的协调性，以充足的资金作为支撑，才能保证电气工程顺利实施。与此同时，在电气工程的整个施工过程中，要严格按照相关操作流程及标准操作，加强施工管理，在保证施工质量的前提下将施工进度控制在预期目标范围内，避免不必要的经济损失或成本投入，从而创造更大的经济收益。
2 建筑电气工程施工管理现状分析
2.1 防雷接地工程问题
防雷接地工程是保证电气工程整体性能及安全性的重要保障，直接影响建筑工程在雷雨季节能否安全稳定运行。如果防雷接地工程中出现问题，会给用户的生命财产安全造成一定的威胁。因此，施工管理过程中要高度重视防雷接地工程的质量管理，以保证建筑电气工程运行的安全性、可靠性。在实际施工过程中，避雷针接地装置及带引下线的接地装置的使用范围较广，这些接地装置安装不到位或自身存在故障，都会引发各种施工问题，需要采取有效的管理对策，保证防雷装置正常发挥作用。
2.2 电线管道铺设问题
电线管道是连接各电气设备的重要结构，也是建筑工程中的重要施工内容，只有保证电线铺设的合理性，才能满足电气设备的基本运行需求，从而达到施工标准。但是从电线管道铺设的实际作业情况来看，经常会出现以下问题：电线管道尺寸与施工要求不符；线路管道拐角处出现干瘪或死角问题，导致电线难以正常穿过；管道缺乏过渡盒，影响其使用安全性等。这些问题是影响线路正常使用的重要方面。同时实际施工中存在很多动态变量，难以保证施工效果。
3 建筑电气工程施工管理问题的有效对策
3.1 加强施工质量管理
电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目，要想保证其工程质量，必须提前做好统筹规划，以质量管理为核心目标，将管理工作落实到每个环节，促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作，主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究，挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施，保证施工质量不受影响，以降低施工成本投入，为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等，确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策，为施工管理工作的开展提供科学依据，最大限度地保证施工质量。
3.2 严格审查施工图纸
对于任何工程而言，施工图纸都是前期准备工作的重点，对整个工程项目起到指导作用。对此，进行施工管理之前，管理人员必须严格审查图纸的合理性、可行性，通过各部门的会审提出可以优化的部分，对图纸中的矛盾和不合理的地方进行优化、改造，及时提出建设性的实施建议。并且与设计单位进行有效沟通，从建筑工程的整体角度出发进行图纸变更。同时，充分考虑工程的总体效益，将图纸变更的影响降至最低。通过图纸会审，有助于管理人员熟知施工流程及管理要点，并掌握施工要点，提前做好质量预控工作，避免影响施工进度。
3.3 加强施工人员管理
在电气工程实施过程中，不仅要严格管控施工物资，还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等，对保障工程质量都有着各自职责和义务，因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手：首先，做好基础培训工作，围绕电气工程施工质量管控需求，对施工人员进行系统化培训，确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准，严格按照相关标准进行操作，并且帮助施工人员树立质量第一的观念，增强施工人员的服务意识、预控意识，保证工程项目顺利实施。其次，加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量，只有精湛的技术技能、严谨的工作作风，才能实现施工预期目标。因此，需要培养管理人员、技术人员的质量观念，以建筑工程的整体目标为根本出发点，做好细节工作，从而保质保量完成电气工程各施工环节。
另外，建筑电气工程施工时稍有不慎就会发生安全事故，因此施工单位一定要在岗前做好培训，只有具备现场施工能力的施工人员才可进入施工现场，管理部门建设完善安全管理制度，严格监管施工质量和施工安全，尽量避免出现安全事故。
3.4做好对整个施工工程的监督
首先，需设立专门的监管部门。监管部门需要设置合理的门槛用以审核施工单位的图纸方案是否合格，有效起到监管作用，严格检查施工过程中可能出现的质量、安全问题，如果发现存在质量、安全隐患及时处理。施工单位进行建筑电气工程施工时，需严格按照施工方案标准进行，严禁出现不规范行为。监管部门需不断完善工程审核体系，加大监管的力度，在施工过程中随时抽查，尤其是对容易出现质量、安全问题的施工区域要着重检查。监管部门需按照部门监管要求严格执行，提高监管效率，防止出现安全隐患。
4 结束语
电气工程在整个建筑工程中占据着举足轻重的地位，其工程质量与建筑工程的整体效益紧密相连。只有保证有效落实电气工程的各个施工环节，才能实现建筑工程的整体目标。因此，应以建筑工程建设目标为根本出发点，围绕电气工程实施要点及流程，制定完善的、科学的管理组织计划，为管理工作的实施指明方面；针对施工疑难问题给予高度关注，做好质量预控措施，同时不断提升管理人员的责任意识及工作作风，为提升电气工程的质量和效率保驾护航。此外，管理人员应在保证施工质量的基础上，持续优化管理理念、方法及手段，满足电气工程的发展需求，推动建筑行业持续稳定发展，进而促进国民经济的长足发展。
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