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摘要：随着市场经济的不断发展，机电设备在工业中占有重要地位，对工业水平的发展有着深远的影响。随着机电设备在工业生产中的广泛应用，工业发展对机电设备的需求也逐渐增加。这一趋势促使企业更加重视机电设备的运行管理。本文分析了机电设备在运行管理中存在的不足，提出了解决策略，以供参考。
关键词：机电设备；运行管理；技术改造
一、机电设备运行管理中存在的问题
1.1机电设备缺乏有效的日常管理
目前许多企业在机电设备运行过程中的日常管理不到位，并没有认真进行机电设备的日常检查及维护保养，不能仔细严格按照相关维护保养规则对机电设备进行全方位的系统性的检查与保养。当机电设备不能正常运行后才进行一些补救措施，使机械设备能够运行即可，不久又将出现新问题，这样往往不能从根源上解决问题，完成对机电设备的维修保养措施。日常管理不到位，会造成企业固定资产无形流失，降低企业经济效益，并影响企业声誉，给企业造成不利的负面影响。
1.2机电设备管理人员的管理意识有待加强
机电设备自动化系统相对复杂，需要管理人员有较强的专业知识。此外，自动化机电设备在没有人员操作的情况下便可进行工作，而管理人员对自动化机电设备设定好工作程序后，便对其后续的运行情况不再关心，导致机电设备在运行中出现问题时，无法得到及时解决，影响了机电设备的运行效率。
1.3缺乏统一的管理标准
管理工作应当依据机电设备检测标准来进行，这也是管理者提高管理工作的一种有效途径。但是在企业中存在个别管理人员，对机电设备的检测标准理解模糊、模棱两可，在实际工作中并不能严格按照相关机电设备标准来进行指导实际检查工作，这便造成机电设备的检查工作失去了其实质性意义，给机电设备的正常运行带来了安全隐患。
二、机电设备运行管理的途径
2.1加强安全生产责任意识
众所周知，安全贯穿整个生产过程中，安全意识还能够对生产起促进和保证作用，所以，安全与生产应当高度统一。首先，依据相关安全生产规则，在安全管理小组和安全管理制度的监督下，企业应进行切实可行的技术措施和安全组织措施的制定规划，要求所有相关人员应以预防为主、防治结合、安全生产的安全指标进行生产操作，并能够结合实际情况，应对不同的工种有相应的举措；其次，机电设备自动化改造及维护有室内、室外现场，这些施工场地和作业相互影响、牵制着，必须严抓安全施工措施，确保机电设备及员工人身的安全。
2.2建立健全的机电设备运行管理组织体系
首先，在管理机制上明确分工，将责任具体到个人，让每个人能感受责任的压力，努力将工作做到最好。其次，人人均有责任和义务维护机电设备的正常运行，努力实现以全系统的预防维修为过程、全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系，即全员生产维护。与安全质检相关的技术人员要定期对设备进行检修，组织专门人员定期养护，对出现的问题及时记录保修，只有把每个工作都环环紧扣起来才能杜绝安全隐患的发生，提高企业作业效率。
2.3机电设备管理应保证设备的完好率
生产安全质量标准化中明确指出了机电设备的完好率，因此机电设备的技术管理必须达到相关规定要求，严格执行机电设备安全生产操作规程，同时还应做好相关的检查记录，为日后的检查提供检查依据。如果设备在运行中突然不转了，将影响整个工作计划，延长工作时间，不利于企业经济效益的增长。设备的正常运转能够提高工作效率，产生较高的经济效率，为企业增加较高的经济利益。
三、机电设备技术改造相关解决办法
3.1机电设备技术改造计划
企业应将机电设备运行管理作为工作重点之一，时刻加强对机电设备的点检和维护工作，及时掌握企业现有的机电设备在运行过程中所产生的生产安全隐患以及机电设备自身所有的问题。全面科学地掌握机电设备实际运行情况，并定期制定出正确的、科学合理的机电设备运行技术改造计划。经过多方面严谨的评估，确立了机电设备技术改造计划后，企业应积极组织制定较为科学并行之有效的机电设备技术改造方案，并严格依照所制定的机电设备技术改造方案进行落实各项具体工作，如编制技术改造项目进度计划和人力、财力、物力等资源预算等，绘制较为详细的机电设备技术改造图纸。为了保证机电设备技术改造策略做出科学、合理性的改造计划，机电设备管理人员要在实际工作中加强对机电设备技术改造方案和具体措施进行可行性的分析，充分了解掌握机电设备运行的实际情况，对于一些现存有问题的机电设备技术改造方案不断进行调整与修改，保证技术改造方案的科学、合理适用性，能够产生显著的实施效益，为企业创收增添力量。
3.2机电设备技术改造的具体措施
在确立了技术改造方案后，下一步需要制定具体实施措施。在技术改造工程实施过程中应充分发挥每一个参与人员的技能，包括机电设备管理人员、技术骨干以及操作机电设备的人员。他们应当坚持实用性、规范性等原则，投入到机电设备技术改造的方案中去，充分发挥各自的智慧才华、专业知识、技能，为机电设备技术改造增添力量。企业应实施激励机制，调动企业相关人员的积极性，保证机电设备技术改造的效率与质量。对于机电设备技术的改造工作，企业应合理安排相关的各项工作，令所有相关技术人员能够严格按照改造方案的内容要求认真落实工作，用科学严谨的工作态度处理应对机电设备改造工作中产生的各种问题，积极响应技术改造方案，并依照此做出有效的处理措施。
3.3提高机电设备技术改造的技能
机电设备的技术改造是一个不断改善的过程，其不是一朝一夕便终止的，因此需要企业相关员工具备一定的技能，并不断进取、不断学习。但是，目前许多企业员工并不能够全面拥有这项技能，面对这种状况，企业应当对相关员工进行机电设备技术改造的技能培训。在培训时，应要求员工加强对于业务知识的学习，并能够运用到生产实践中去，不但能够验证所学理论知识，而且能够对知识起到巩固作用，形成理性与感性的高度一致，最终实现员工不断提升机电设备运行管理和技术改造的培训目的。
3.4做好相关资料整理工作
目前，机电设备技术改造的图纸已经成为了机电设备自动化改造的语言。有一点应引起重视，那就是实际施工过程中的现状与施工图纸有时并不是完全一样的，这是不能够完全避免的事实。因此必须加强对于机电设备技术改造竣工图纸的管理，该制度的实施不仅能够为以后的机电设备改造提供准确的技术信息，还对其加强自身工程管理、提高工程质量有着巨大作用及非常重大的意义。当前，许多企业开展关于机电设备技术改造的工作已经有许多年了，经过长期理论与实践的结合，在机电设备技术改造方面取得了较为优越的成果。希望企业能够一如既往抓住核心技术改造力量，并做好技术创新的积累和传承工作，使企业在当前市场经济竞争中立于不败之地。
结语
总而言之，机电设备运行管理和技术改造非常重要，随着国家经济的发展，对机电设备的管理要本着行之有效的原则进行，企业应切实考虑设备的综合发展能力，不断改善管理中的问题，处理好一切细节，进行必要的技术升级和技术改造，定期维修和养护，组织工作人员观摩学习，同时也要主动学习国内外先进技术，博采众长，只有这样才能逐步提高企业的核心竞争力，为推动我国机电设备现代化的发展贡献力量。
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