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新时期提升干部选任工作质量的几点想法

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李恒

[导读] 摘要：企以人立，业以才兴。提升干部选任质量，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍关系着企业持续发展能力，对推动经济社会高质量发展具有十分重要的意义。

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        摘要：企以人立，业以才兴。提升干部选任质量，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍关系着企业持续发展能力，对推动经济社会高质量发展具有十分重要的意义。本文结合习总书记在全国组织工作会上对干部队伍建设提出的要求，根据企业实际提出干部选任新的要求，盘点目前干部队伍存在的差距，提出下一步的做法。
        关键词：要求；差距；做法
        习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人。改革开放40年来，党中央始终把领导班子和干部队伍建设作为党的建设的关键性工程来抓，进行一系列重大理论创新和实践探索，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，领航护驾中国改革开放的大船破浪前行。40年励精图治，40年薪火相传。推进新时代领导班子和干部队伍建设，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
        一、围绕习总书记在全国组织工作会上要求，企业在干部选任工作上提出了哪些新要求？
        树立鲜明用人导向，选优配强领导班子。落实从严治党、从严管理干部的要求，突出政治标准选准干部，注重日常接触了解与关键时刻跟踪考察相结合，将政治素质考察切实嵌入到干部绩效考核、干部提任考察以及试用期考核各方面，将干部在疫情防控阻击战、市场竞争应对、网络建设攻坚等重要关头、关键事件中的表现作为识别评价其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要依据。坚持国企领导人员“20字”要求，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，引导干部做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。坚持“蓄用结合”开展后备干部选拔，打造干部梯队建设，加快对年轻干部的使用，建立能上能下、能进能出的用人导向。
        启动干部培养项目，提升干部领导能力。坚持做好优秀年轻干部发现培养工作，制定专项学习提升计划、完善跟踪评价机制、打造干事创业平台。强化成长赋能，促进能力提升，对年轻干部“扶上马、送一程”，密切关注其思想和工作状态，合理分配工作任务，建立“导师辅导制”等跟踪培养模式，帮助尽快提升履职能力；常态化开展干部轮岗交流、挂职锻炼等工作，促进干部在基层一线得到磨炼和成长。
        完善考核评价机制，激励干部担当作为。强化先进激励，优化干部综合管理考核机制，加大考评力度，进一步拉开薪酬挂钩差距激励业绩领先。加强考核督导，对业绩靠后、改善较缓的干部及时通过提醒谈话、函询等方式予以督导，对目标达成欠佳、履职不够胜任的干部及时进行调整。鼓励担当作为，持续完善容错机制和绩效保护机制，配套差异化考核机制，保护干事创业积极性。
        加强干部监督管理，强化干部纪律意识。深入贯彻从严治党的要求，坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，全面加强干部监督工作力度。综合运用班子考察、绩效结果反馈、任前谈话、信访核查、人事档案核查等干部管理和监督方法，全面开展干部日常监督，持续加强对干部提醒、函询、诫勉力度，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
        二、结合干部队伍现状，我们在干部选任工作上还存在哪些差距？
        干部政治标准仍需提高。在培养选拔党员干部时，仍需要进一步突出政治标准，把政治素质放在首位，强化对干部政治忠诚、政治定力等方面的考察，持续加强干部理论学习、增强干部政治素质，加强党性锻炼，不断提高政治觉悟，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民服务作为根本政治担当。
        干部转型意识仍需强化。干部转型发展意识还需强化，面对技术迭代、技术转型，准确识变、积极应变、主动求变的转型动力不强，在推动业务发展向信息服务拓展、向CHBN发力的转型意识不够，在实现客户满意、市场掌控、价值提升的路径上还需探索，在筑牢思想、夯实作风、铆足内驱力、凝聚智慧、付出汗水等方面还需要进一步的转变提升。
        干部监督力度仍需加大。干部在纠正“四风”问题执行不到位现象仍然不同程度存在，企业对干部从严监督管理体系还需持续建设，要通过管思想、管工作、管作风、管纪律实现干部全方位管理，对干部需管到关键处、管住关键事、管在关键时，加大干部管理监督力度。

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        干部作风建设有待提升。干部队伍的干事创业的激情、进取精神、工作责任心、事业心及创新意识、竞争意识仍有待进一步提高，深入一线、结合工作实践解决具体问题的能力仍显薄弱，干部“抓铁有痕，踏石留印”的实劲和韧劲仍需磨炼，干部队伍作风建设力度需持续加强。
        干部服务意识有待提高。干部“以人民为中心”服务意识和服务能力仍有不足，工作开展中没有把服务放在首位，在守底线树高线方面要求不高，对全方位提升内外部客户服务思考不够深入，在思想上仍存在一定的本位主义，“大服务”理念尚未全面树立。
        干部队伍结构有待优化。新兴业务管理型干部储备不足，专业结构不均衡，干部队伍将持续开展干部队伍专业结构优化，进一步强化配置，加强后备干部储备，加快干部队伍转型。
        三、为提升干部选任工作质量，企业应该怎么做？
        我们将坚持以“以人民为中心”思想，引导干部队伍自觉践行党的根本宗旨，引导干部关心关爱群众，着力解决群众最关心最现实的利益问题，筑牢群众根基。在干部选任工作上坚持党委的领导和把关作用，坚持党的建设与企业发展紧密结合，坚持正确导向匡正干部选任风气，在干部管理、日常监督、梯队建设等方面采取更扎实有效的措施，体系化提升干部选任工作的科学性与规范化水平。
        突出政治标准，强化干部思想建设。坚持党管干部的根本原则，突出干部考察的政治标准，明确考察实施细则，从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督，教育指引干部不断强化党的意识和组织观念，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设贯穿于治企兴企的各项工作中去，把国有企业领导人员“二十字”标准落到实处。
        落实履职担当，强化干部作风建设。坚持“以人民为中心”的发展思想，发挥干部的火车头作用，围绕“思想、作风、内驱力、智慧、汗水”五要素，提升干部服务意识和履职担当的能力，打造一支思路清晰、目标明确、以上率下、冲锋在前、敢于担当、甘于奉献的干部队伍。在对干部的年度述职、任期考核、班子考察、绩效评估中结合“五好干部”标准完善干部考评标准，开展干部对标考核和管理，加快实施管理层级下沉，让干部在工作中亲自上阵、双手沾灰、双脚沾泥。
        坚持能力建设，克服干部本领恐慌。对干部队伍“本领恐慌”问题进行深入分析，切中要害，让干部增强危机感责任感，让干部在思维模式、个人能力紧跟企业转型发展的步伐。制定系统性、常态化的干部教育培训机制，在知识更新、能力培训、专业素养、实践锻炼等方面为干部能力提升创造学习的机会和条件，干部学习提高回归到“从实践中来，到实践中去”的本质，变知识学习为本领学习，干部真正克服“本领恐慌”。
        深化考核激励，推动干部管理下沉。唱响“有为有位”、“能上能下”人才文化，实施干部管理层级下沉，让干部到一线负责具体工作，增强对中层干部工作业绩、工作行为的全面管理和评估，优化干部综合考核管理机制，拉大干部收入差距，促进战略目标达成，让“奋斗者”有获得感，提升组织合力。
        坚持“蓄用结合”，强化干部梯队建设。为建设一支“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干部队伍，将以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才，持续优化干部队伍的知识结构、能力结构、专业结构，强化技术线条、业务线条干部配置。持续加强干部储备，让干部成长在一线，对战斗在一线的德才兼备、业绩突出、发展潜力大的年轻优秀人才重点培养，不断充实干部队伍梯队，调动干部队伍精气神。
        四、结论
        “功以才成，业由才广。”，今后干部队伍选任工作要以习近平总书记的重要讲话精神为指导，充分发挥正确组织路线的价值塑造作用和引领作用，让干部队伍中的优秀人才资源得到充分利用、合理分配、最大释放，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识，为企业造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为实现“两个一百年”奋斗目标提供强大的人才支撑！
        作者简介：
        李恒（1977年-）女，汉族，本科，政工师，主要从事人事管理、党建管理。