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政工在企业管理中的应用

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：周宇琼

[导读] 摘要：随着经济实力的持续发展，国内的企业能否跟上经济发展的脚步逐渐成为了企业都需要不断思考的问题，因此，企业想要提高在行业内的竞争力，就必须思考如何打造出一支具备高素质的政工队伍，并在实际工作中发挥出政工团队应该具有的作用。

        国网晋中市榆次区供电公司山西晋中 030600
        摘要：随着经济实力的持续发展，国内的企业能否跟上经济发展的脚步逐渐成为了企业都需要不断思考的问题，因此，企业想要提高在行业内的竞争力，就必须思考如何打造出一支具备高素质的政工队伍，并在实际工作中发挥出政工团队应该具有的作用。企业必须严格把控建设工作的质量与成效，并且应该不断组织职工进行政工类的学习，帮助他们快速成长，对工作形式进行持续的革新，从而为企业的长久发展提供养分，在未来能够发展的更好。
        关键词：企业政工人员；素质问题；政工团队；重要意义
        1 企业政工团队素质提高的意义
        企业每位政工人员的素质高低将直接反映出整体政工团队的素质水准，而企业在政治思想工作上的成绩主要还是依靠于政工团队的建设情况以及政工人员自身的素质高低，因此提高政工人员的素质水平将直接影响到企业内部的发展进程。
        从国内企业的发展规律上来说，做大、做强就是企业内部进行决策改革的主要目标之一，但是改革工作谈何容易，不管是国家进行发展改革还是企业内部进行决策改革，都不可能是一帆风顺的，因此企业在进行改革工作的前夕就需要重点关注企业内部职工以及干部的政治思想工作，帮助对应的工作人员树立起正确、科学的个人价值观，以及面向社会的责任感，在我国经济发展的大环境下，企业必须认真研究国家颁布的相应行业政策方针，跟紧国家的时代步伐，将国家的政策方针严格的进行把控与贯彻，在企业内部将党与国家提倡的理论方针进行积极的下达，让企业内部可以有一个共同努力的方向，将所有的职工与干部团结在一起，为企业的稳定发展提供保障前提，作为企业内部的政治思想的执行者，企业打造出一支具有高水准以及高素质的政工队伍是一件十分重要的工作，为企业在大时代中的稳定发展发挥着必不可少的作用。
        政工人员作为企业政工团队的主要组成部分，企业有责任、有义务提高职工的政治思想素质，只有借助于每一位员工的力量，才有可能从整体上提高企业内部的思想素质，让员工的政治觉悟有所提高，才能够更好的激发出员工在工作上的积极态度，才能有利于企业为员工树立正确的职业价值观，企业在未来的运营管理上才能得到强有力的推动力，对企业而言，提高政工团队建设质量，不管是对企业而言，还是对员工而言，都是一件互惠互利的好事。
        2 电力企业政工管理中存在的问题
        2.1 缺乏对政工管理工作的重视
        由于我国电力行业的发展历史较长，电力企业在日常的经营管理工作中已经形成了很多固化的管理思维与管理模式，而电力企业的政工管理工作又通常无法给电力企业的运营带来直接可见的经济效益，导致在我国很多电力企业当前实际的经营管理工作中严重缺乏对政工管理工作的重视，没有充分认识政工管理工作对于电力企业发展与完善的重要意义，进而严重阻碍了电力企业政工管理工作的顺利开展，造成在很多电力企业当前实际的政工管理工作中，普遍存在着管理质量不高与管理效率低下的问题，整体政工管理水平严重不足。
        2.2 企业内部员工综合素质不足
        当前，在我国很多电力企业实际的政工管理工作中，都普遍存在着由于电力企业政工管理部门监管力度不足，以及电力企业员工选拔标准与员工培训体系不完善，导致的电力企业内部员工专业水平与综合素质严重不足的问题，进而在很大程度上降低了电力企业整体的工作效率与工作质量，阻碍了电力企业在新时期的发展与进步。

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        2.3 缺乏完善的政工管理制度
        当前，我国很多电力企业普遍缺乏完善的政工管理制度，在进行日常的政工管理工作时，依旧延用着从前传统的政工管理模式与政工管理制度，导致在其当前实际的政工管理工作中普遍存在着政工管理效率不高，政工管理质量不足，以及政工管理效果不到位的问题，进而严重阻碍了电力企业政工管理工作的高效开展，并在很大程度上降低了电力企业的综合管理水平，阻碍了电力企业的发展与完善。
        3 提高政工在企业管理中的应用措施
        3.1更新政工管理工作观念
        要提高企业政工管理工作水平，管理人员就需要更新自身政工管理工作观念，坚持“以人为本”的工作理念，与时俱进，提高企业政工管理工作质量和水平。近年来，随着社会的快速发展，电力企业也得到了不断地发展进步，要更新政工管理工作观念，电力企业就需要定期聘请心理专家到企业开展心理疏导工作，让员工树立正确的思想观念，重视政工管理工作。
        3.2 创新政工管理方式
        信息技术的发展普及，各类技术的大量涌现，为电力企业提供了丰富的资源，也使电力企业政工管理工作方式更加多元化，推动了企业持续发展。传统政工管理工作人员对该项工作不重视，缺乏创新意识，也并未及时更新政工管理方式，政工管理工作质量得不到保障，阻碍了电力企业持续健康发展。因此，在以后的政工管理工作中，管理人员需要不断地更新自身的管理方式，顺应时代发展的潮流，确保电力企业政工管理工作能够顺利进行。另外，管理人员还要加大对政工管理工作的宣传力度，借助现代各大媒体平台进行宣传，促使政工管理工作能够有效开展，加快企业发展步伐。
        3.3 创新政工管理工作内容
        目前，在电力企业政工管理工作中还存在着很多的问题，要想真正解决这些问题，除了要创新思想观念及工作方式外，还需要创新政工管理工作内容，提高政工管理工作的整体水平，使电力企业能够持续发展。在企业政工管理的实际过程中，管理人员要将理论和实践有效结合起来，激发员工的工作积极性，为更好地开展政工工作创造条件。同时，管理人员还需要加大企业环境建设力度，为员工营造一个轻松、愉悦的工作环境，增强员工的归属感与凝聚力。另外，管理人员还要重视对企业员工素质能力的管理力度，定期组织培训活动，提高他们的整体素质水平，从而为企业的可持续性发展贡献出自己的力量。
        3.4 不断提升自身业务能力
        目前的情况就是，在我国电力企业发展期间，要想确保政工工作的顺利，政工工作人员也应当适当的提高自身的工作能力。其中，政工人员需要不断提升学习能力、思考能力、语言能力、协调能力等各个方面的能力，这对于政工人员来说都是十分重要的。比如比政工人员的语言能力，要知道，作为政工人员需要做的不仅仅要向上级领导汇报工作情况，同时还需要与群众进行适当的沟通。
        参考文献：
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        [3]李淼.新时期电力企业政工管理创新方法[J].中外企业家，2018（16）：229.
        [4]王嘉诚.新形势下企业政工队伍建设现状以及对策[J].福建质量管理，2017，（23）.
        [5]黄岩.浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J].现代企业文化，2017，（09）.