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摘要：在某种程度上计量管理是当前企业实施全方面质量管理的重要基础，其也是企业经营管理的需求，在企业日常管理过程中，计量是能够贯穿在企业的任何一个环节中，并且也能够为企业的经济效益实现提升。基于此，本文主要针对计量管理在企业发展过程中的重要性进行分析，予以有关单位参考与借鉴。
关键词：计量管理；企业发展；重要性
前言:伴随着我国社会经济的迅猛发展，国内各企业的规模不断扩大，诸多企业的管理人员需要对企业的日常经营情况进行掌控，从而来制定企业可持续发展的计划与决策。计量管理能够为企业的发展提供相应的依据，所以在企业发展中其重要性显而易见。笔者重点对企业发展中计量管理的重要性做出相应概述，并期望能够实现企业的经济效益可持续增长。
1 计量管理对于企业的发展进步具有重要作用
1.1计量管理可以促进企业经济效益的提高
在当前多数企业的的经营之中，计量管理工作能够为产品质量的提高、生产技术的改善提供有效的帮助。基于这一实际情况，进行计量检测手段的不断完善，强化企业的剂量管理工作，从而保证相关的资源能够在企业内部实现合理的配置，以及降低企业的原料和能源消耗等，是计量管理工作的重要目标。此外，在部分企业之中，由于相关计量管理工作中，检测手段和生产管理之间的匹配状况较差，计量器具的整体配套缺乏完善性，因此导致了相关企业计量工作的量值与实际情况之间出现偏差，这种现象也将导致企业在展开生产的过程中，出现产品质量不高、原材料和能源消耗量大、企业整体经济效益不高等问题。从上述内容之中，可以发现计量管理工作在展开过程中，能够为企业的生产环节提供较为明确的指引，帮助企业实现最佳的经济效益。整体而言，科学合理的计量管理方法和相应的工作模式，对于保证计量量值的统一具有重要影响，因此相关企业在自身工作之中，需要对管理方法和工作模式进行不断的优化，以充分发挥计量管理对于提升企业经济效益的作用[1]。
1.2计量管理可以促进产品质量的提升
产品质量是企业生产过程中的关键，要保证产品质量在市场环境之下始终具有较强竞争力，则需要相关企业对计量管理工作形成重视。从企业产品的生产来看，任何产品均具有一定的计量特性，计量工作的主要内容就是在针对产品的相关计量特征进行数据化的过程，在这种方法之下，能够推动企业对产品生产过程进行相应的改进，最终保证产品质量保持在可控范围之内。如果企业对计量管理工作缺乏重视，则容易导致产品不合格问题的出现，影响企业在市场之中的竞争力提升。例如，当企业所使用的计量器具不合格，就必然引起产品几何尺寸的不合格；压力表不准确就有可能导致设备的损毁；分析天平失准，则会造成产品原料使用和投放的不准确。由此可见，在当前的企业生产过程中，强有力的计量管理是保障产品质量的重要手段，需要相关各方对这一工作形成重视。计量管理工作是依托完备的计量器具和技术作为基础的，在计量管理工作之下，相关工作人员需要通过计量特征来对产品的技术特性和质量特性进行量化，由此才能更为科学和准确地对产品进行定量分析，对产品的品质进行评价。
2 提高计量管理水平的措施
2.1 做好系统培训，加强技术交流
在计量管理水平的众多影响因素中，计量人员的素质是否能够满足日常计量任务的实际需要，直接关系到计量工作质量的好坏以及管理效率的高低。针对人员素质参差不齐这一现状，管理层有必要从技术的针对性培训以及技术交流等层面入手，制定人才培养方案。
首先，以计量工作必要的技能为核心，制定系统化培训方案，是专业人才培养的重要方案。目前，不少企业已围绕计量培训制定了具有可操作性的培训方案，但由于培训内容不合理、不全面或者培训方法过于单一等客观事实的存在，计量人员培训工作的质量很难获得实质性提升。对此，企业有必要进一步规范计量工作培训，致力于计量人员的技术素质提升。其次，加强技术交流活动，能够在较大程度上促进技术岗职工岗位胜任力的提升。落实到实践环节，企业可组织现有的技术人员听取与计量工作有关的专家讲座，或鼓励计量人员积极参与行业内的交流活动，并为此类职工提供一定的晋升空间或者深造机会[2]。
2.2 建立完善的计量管理制度
计量管理制度是管理人员开展工作的重要依据，完善的制度，不仅能够帮助管理岗人员解决工作中的实际难题，还能切实提升整体管理效率，为计量管理的制度化创造有利条件。鉴于制度建设在管理实践中的重要意义，有关部门应当在认真分析企业自身生产经营特点以及实际需要的基础之上，明确计量管理工作目标，必要时可结合既往的工作经验，对管理工作中的突出问题进行总结、归纳，并组织有关责任人进行讨论，提出有针对性的管理举措。需要注意的是，增加生产经营活动带来的经济效益或社会效益，达到控制生产成本、提升品质等具体目标，应当作为计量管理制度建立的基本方向，并将其贯彻于计量管理工作之中。在明确制度方向以后，企业即可根据实际需要，将计量管理涉及的难题进行综合性分析，并制定切实可行的管理措施，为计量工作发挥其应有作用提供保障。依据现有制度建设经验，要保证制度能够服务于计量管理工作，并兼顾计量管理的效率，管理方案的设计者必须重视以下问题：（1）领导层、计量工作岗位、计量管理岗位的教育制度；（2）计量检测过程的监管制度；（3）各类计量设备、器具的检定制度与日常管理制度；（4）计量设备、器具的采购制度。在健全管理制度的同时，管理层有必要做好相应岗位的制度学习。
2.3 做好企业计量核算工作和数据管理
准确的企业计量核算数据能够对企业的生产经营以及产品的质量起到极为重要的作用。在一定程度上科学有效的企业产品数据计量管理是能够判断出企业产品计量点的正确与否，并对于企业的产品生产技术和质量有一个精准的把控。在企业产品生产操作人员实际生产过程中，相关设备的符合以及计量器具的自身稳定性或者是产品物料的损失情况都能够通过计量核算管理进行优化，在此过程中，能够让企业生产更好的控制产品计量数据，实现企业成本的有效把控，科学有效的计量管理方法以及适合自身企业的工作模式，是能够起到保证计量量值的统一，其对于企业的影响也是有着积极通的，因此相关企业在自身工作之中，需要对管理方法和工作模式进行不断的优化，以充分发挥计量管理对于提升企业经济效益的作用。并让企业管理者做出更准确的企业经济收益方案或者是市场决策，实现企业的长期发展[3]。
结语
总之，在企业发展过程中，计量管理的重要性不言而喻，其自身是属于相对复杂的企业活动，并且也是管理和技术的结合产物。在一定程度上计量管理的应用，能够给企业的经济效益提升带来助力，并且这对于企业的市场竞争能力也是有着极大的帮助作用，并以企业的经济效益和产品质量提升为前提，充分发挥出计量管理的作用，以保障企业可持续发展。
参考文献
[1]潘云. 浅析质量管理体系中的计量管理的方式及意义[J]. 信息周刊, 2020, 000(003):P.1-1.
[2]张洁. 浅谈计量管理在企业管理中的地位和作用[J]. 化工管理, 2018, 000(029):245.
[3]韩宁. 水表计量管理在城市供水企业在中的重要性研究[J]. 纳税, 2019, v.13;No.245(29):262+264.