中船工业成套物流（广州）有限公司
摘要：在新时期的政工管理干部建设中，一定要适应现代人力资源的管理模式，坚持现代与传统的有机结合，这样才能适应新时期对思想政治工作所提出的要求。因此，本文先对国企思想政治工作与人力资源管理进行简要概述，分析国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值，然后探讨国企思想政治工作存在的问题并提出了促进国有企业人力资源管理与思想政治工作融合的措施。
关键词：国有企业；人力资源管理；思想政治工作；融合
引言
国有企业思想政治工作均坚持中国共产党的正确领导，以社会主义思想体系启发和教育企业员工，提升广大员工的思想觉悟，改造广大人民群众的世界观、人生观和价值观，动员全体员工为实现远大奋斗目标而努力，重点是改造人的思想。
人力资源管理工作是通过招聘、选拔、培训、使用等管理形式对人力资源进行扩充、整合、精简、激励、开发等内容，实现资源绩效最优化，企业和员工利益最大化，重点是提升人的能力。
两项工作的目标对象都是企业员工个人，工作目标都是实现企业发展。因此，将两项工作有机融合不但能实现成本最小化，也能实现效益最大化。
一、国企思想政治工作与人力资源管理概述
思想政治工作是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。中国共产党的思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人民，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的革命目标而奋斗的实践活动。它不仅要解决人们的政治立场、政治观点、政治行为等问题，还要解决人们的世界观、人生观、道德观问题。
人力资源管理是传统人事管理的升级，是通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源管理包括预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发等内容，以便实现组织绩效最优。
二、国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值
国有企业在思想政治与人力资源融合工作中，各部门工作人员应该对该工作的价值进行细致分析，确保各项工作稳步推进。目前，通过两项工作的有效结合，能够激发员工的工作热情，增强企业职工使命感，在日常岗位工作中，发挥自身重要作用。新时期企业管理人员应该重视对员工的思想政治教育工作，结合人力资源管理工作，激励员工在日常岗位工作中，不断突破自我，促进当前企业可持续发展。新时期企业各岗位人员应该重视对现有工作的改进，逐步发挥自身重要作用，从而协调国有企业内部工作。在国企内部思想教育和人力资源融合工作中，结合一系列较为先进的管理理念，发挥思想政治工作与人力资源管理的协同效应，逐步增强各岗位工作人员自身责任意识，引导企业稳健运行。
三、国企思想政治工作存在的问题
计划经济时期，国有企业为新中国的崛起和发展做出了巨大贡献。在那段特殊的时期，思想政治工作是国企经营管理的根本工作，其重要程度甚至要高于企业的经济建设。改革开放以来，随着市场经济制度的不断完善，国有企业也受到市场经济洪流的冲击，这在给国企带来发展机遇的同时，也使国企面临着一系列的挑战。为了实现继续发展，国企在现代化管理体制改革中，逐渐忽略了思想政治工作的发展。一段时间里，国企党建思想政治工作存在一定程度的弱化虚化。
新时期、新形势，国企党建思想政治工作要求持续加强。但一方面单纯的党建思想政治工作难以融入企业的生产经营管理，时常出现“两张皮”现象。单一的工作方法让一些员工甚至一些管理人员认为党建思想政治工作是理论教育为主，只讲精神不讲物资、只讲奉献不讲报酬、只讲大道理难以落地实操，跟企业的中心工作没有多大的关联，也没有为企业创造看得见的、可量化的价值绩效。另一方面正是因为企业中有很大一部分人在思想上并不认可党建思想政治工作的重要性和作用，在日常工作中表现出的态度让政工人员在工作中没有成就感、使命感，使得很多政工人员思想发生动摇，团队凝聚力带来影响，使其难以发挥主观能动性创造性地开展思想政治工作。
四、促进国有企业人力资源管理与思想政治工作融合的措施
1.完善企业党建机制
在国有企业中，促进思政工作与人力资源管理工作之间的相互融合，需要将企业的党建机制完善。目前，在很多企业中忽视党建工作，企业领导更加关注的是企业的经济利益。因此促进二者之间的相互融合，需要对党建工作的不完善之处进行修缮。企业内部思政工作的开展，需要企业基层党组织来实现，基础党组织是培养创新型员工的摇篮，该组织中需要将员工的创新力提升，解放思想，勇于变革。将基层党建组织完善，为人力资源顺利开展提供环境，确保人力资源能够发挥出真正的作用。
2.坚持人本思想
人本思想要求人力资源主管将员工作为管理核心，在管理过程中明确员工的实际需求。虽然部分员工在工作过程中需要由刚性管理对其进行约束。但是管理人员还是需要让员工在这个过程中感受到人文关怀。人本思想要求人力资源管理部门及政工干部对于员工进行日常关怀，不仅需要明确其工作状态，还需要对员丁的日常生活进行关心。这样能够使得员工在工作过程中提升积极性，发挥自己的工作优势，体现工作价值。因此，企业需要坚持人本思想，从员工的角度思考和设计管理制度体系，以员工的合理需求为基础，强化思想政治工作与人力资源管理结合的效用，提高企业整体工作水平。
3.创新企业思想政治工作
创新是一个企业发展的基础，也是思想政治工作在新形势下发展的需要。企业思想政治工作要在传承中创新，在创新的过程中不断发展。要结合企业内部员工的基本特点，探索出行之有效的新方式以及新体制，提高企业思想政治工作的吸引力和感召力。具体有以下方法：
（1）在内容上不断创新
围绕着企业的自身发展为中心展开。企业的生产经营是通过企业所制定的方针和目标来实现的，它是实际的东西，围绕着这一中心开展的企业思想政治工作，就不应该是“在工作中出现了什么问题”，而应该根据任务计划，有组织地去开展思想工作。企业应该围绕企业中心制定一套体系健全的制度和规定，加大宣传力度，让所有的员工理解和支持这些制度和规定，从而自觉执行。要向干部们分析新形势，讲明各方面的有利因素和不利因素，引导干部们自我分析，自觉、努力地工作。
（2）在方式上不断创新
围绕如何实现企业高质量发展，注重在“五力”上下功夫。实施领航工程，加强政治建设，提升改革发展的引领力。实施铸魂工程，加强思想建设，提升干事创业的向心力。实施强基工程，加强组织建设，提升服务发展的战斗力。实施阳光工程，加强纪律建设，提升拒腐防变的免疫力。实施聚力工程，加强群团建设，提升职工队伍的凝聚力。
（3）在体制机制上不断创新
搞好政治工作的基本保证，则要有一支高素质的政工团队，一方面要不断加强政工干部的培训，进一步提高政工人员的履职能力。另一方面将一批年轻后备人才放到政工岗位上锻炼，把。把党建工作经费列入年度预算，确保基层党建思政工作有人抓、人有管、有经费。把党建工作“软实力”转化为公司改革发展的“硬支撑”。
结语
综上所述，人力资源管理与思想政治工作的融合是现代企业发展的必然要求，需要企业明确该项工作的重要性，树立以人为本思想，采用合适的激励措施，重视提高人力资源管理人员的综合素质，建立全面沟通机制。相信这些举措的落实必然会让企业人力资源管理与思想政治工作焕发出新的气象，企业在市场竞争中也会立于不败之地。
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