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摘要：由于建筑工程的施工流程相对较多，所以在进行施工之前，必须要严格工程造价流程，保障工程造价能够具备准确性，而在项目最初环节则需要进行造价的预结算工作并且根据工程中的所有资料和数据完成预算的金额统计以及计算。通过编制的建筑工程造价预结算的相关数据，有利于对后期建筑工程实际施工过程中成本的管控工作，并且能够确保在后期建筑工程施工的过程中对成本进行更加合理的管理。由于建筑工程造价预结算工作相对较为重要，所以在进行预结算的过程中，必须使用科学、合理的计算方法，保障能够通过管控每一个结算环节，提高预结算数据的准确性。
关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本管理
引言
建筑企业成本控制水平决定了企业可分配调动的流动资金规模与项目施工实际经济收益水平。相较于其他类型的企业，建筑企业对成本控制工作的要求较高。建筑工程造价预结算在工程造价控制中扮演极为重要的角色，与施工成本管理工作密切相关。基于建筑工程造价预结算和施工成本管理实际联系的协同管理工作，成为建筑企业关注的重点问题。
一、造价预结算和施工成本管理之间的关系
1.1通过预结算工作合理降低成本
现阶段我国实行的是相对较为科学和完善的预结算方案，所以在进行预结算的过程中，能够明确定额套用审核的作用。以及在针对工程量进行审核的过程中，提高对整个建筑工程成本管理和控制的效率。在进行实际的施工之前进行造价预结算工作，可以保证针对每一个施工流程制定更加详细的资金使用方式，所以在后期实际的施工环节和施工流程中，能够让每一位管理人员更加明确成本的使用方向，从而增强对成本管理的效率。同时在进行建筑工程造价预结算的过程中，需要根据相应的工程量和工程环节进行成本和资金的计算，以保证在后期实际的施工环节中能够按照事先预结算工作中所列出的工程环节中，资金的使用方向进行资金的分配和使用，从而保障在后期每一个施工环节中对成本和资金有更加明确的数据记录。在建筑工程的建设过程中，为了使其创造更多的收益，不仅要确保质量，而且要使资金和成本能够达到优化的配置。通过预结算工作，可以明确每一个施工环节中具体使用的资金数额以及每一个施工过程中资金的具体流向，通过预结算工作能够使建筑工程的成本更加节约。
1.2工程造价预结算是成本管理控制的节点
工程预结算工作对工程项目图纸审核尤其重视，侧重通过调整项目设计内容，减少项目变更，将施工项目工程造价限定在一定范围内。在此过程中，该工作对工程各节点所使用的新型工艺技术有较全面的分析，为成本管理控制工作中的成本分析与成本核算环节降低了难度，进而提升实际工作效率，使施工成本管理控制工作能够达到预期效果。
二、当前造价预结算成本管理工作存在的问题
建筑企业存在管理者对成本管理的重视度不足现象，成本管理意识淡薄是工程施工成本管控工作存在的主要问题。工程管理者过度关注项目的进度和质量要求，加大成本费用的投入力度，推进项目进度并提高施工质量，但同时也容易造成人力、物力资源的浪费，降低建筑企业的经济收益。部分建筑管理者虽然重视成本管理，但因缺乏科学的实施措施，无法发挥成本管理的优势作用。未明确成本管理的权责范围也是造成成本管理执行力度不足的重要原因。发生问题后，难以进行有效追责，同时也会影响项目的后期施工作业。
三、改善造价工程预决算和成本管理效率的措施
3.1提升成本管理意识
成本管理是保障建筑工程经济效益的重要措施，同时也是工程管理的重要工作内容。科学有效的成本管理，不仅有助于提升企业的经济效益，还能实现企业经营管理水平的提升。因此，建筑企业管理者应提升项目工作人员的成本管理意识，引导和鼓励技术人员和施工人员积极参与成本管理工作，提高项目成本管理的工作效果。项目工作人员参与成本管理工作，可对成本管控工作提供有价值的参考和建议，也能帮助及时发现和纠正成本管理存在的问题。加强施工人员的成本管理培训力度，提高施工人员的成本责任意识，提高施工人员的项目作业配合效果。在全体项目成员的共同努力下，形成项目成本的全方位、高效率管理局面。
3.2完善工程造价预结算制度
企业应综合分析自身实际运营情况以及成本控制管理需求，针对工程造价预结算的具体工作内容，构建并完善制度体系，通过加强企业内部管理，提升工程造价预结算的实际工作成效，确保工程造价预结算对施工成本管理工作提供有效参考与有力保障。企业可从责任制度入手，划分工程造价预结算各项工作的具体责任范围，促使相关工作人员明确自身工作职责。在造价预结算责任制度中，相关管理人员应针对施工环节产生的造价内容进行独立核算，在确保核算质量的前提下，提升工作时效性。应针对施工工程造价工作及其涉及的施工环节建立专门的监督机制，提升各项施工资料的准确性，为工程造价预结算提供详尽的工程项目资料。在此基础上，全面整合工程造价的分析记录与评价内容，便于审核材料价格、计算分析施工图设计、检查资金使用效率等。在项目即将竣工时，及时回收临时计价项目与未使用的建筑材料，对残值进行折算，强化工程造价预结算审核工作效果[4]。在此基础上，企业可深入分析工程预算与实际结算之间的差距，分析其中缘由，为成本管理控制工作提供参考。
3.3提升造价预结算工作人员的综合素质
随着时代的发展，建筑工程建设的管理模式及造价分析与核算都产生了一些变化，建筑工程建设造价与当地的经济发展有着密切的联系。因此，建筑工程项目在开展的过程中，要想全面提高工程造价的效果，应加强对自身责任的重视，确保可以在现有的基础上进行分析，优化各项工作的开展，制定有针对性的造价预结算方案。工作人员应掌握专业技能，并将其与理论知识进行有效整合，全面保证施工效果；将建筑经济状况与造价进行整合，保证造价的合理性。除此之外，建设企业应加强对工作人员的培训，确保制定有针对性的培训方案，并引导工作人员积极参与，不仅要求其掌握专业职能，而且要具备较强的道德素质，注重自身的责任，精细化地开展各项工作，建设一支思想政治过硬的工作队伍，促进建筑工程造价预结算审核工作的有序进行。需要注意的是，由于建筑工程造价预结算工作在开展过程中涉及的内容较多，因此在建设队伍的同时，还要进行合理分工，明确每位工作人员的工作内容及责任，以提高各项工作开展的有效性，保证建筑工程项目造价预结算工作的开展效率。
结束语
建筑企业应重视工程造价预结算与施工成本管理之间的联系，以及二者对企业经营的作用，通过完善工程造价预结算制度、现场采集资料、全面落实管理内容、引入信息技术以及培养预结算人员综合素养，提升自身在新市场环境下的适应力与竞争力。
参考文献
[1]成静.建筑工程造价预结算审核与施工成本管理探讨[J].住宅与房地产,2020(18):36.
[2]刘建军.建筑工程造价预结算与施工成本管理分析[J].建材与装饰, 2020(15):129-130.
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[4]路畅.建筑工程造价预结算与施工成本管理分析[J].大众标准化,2020 (10):210-211.
[5]谷昭妮.建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理的关系[J].居舍,2020(14):115.