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摘要：随着现代社会的发展和进步，我国社会的经济水平也在不断的提升，与此同时也促进了建筑行业的发展。建筑工程的造价管理是建筑行业对于施工的一个具体要求，所以公司企业的发展时时刻刻和建筑工程的造价有所关联。对于一个建筑企业工程管理来说，工程管理造价的质量不仅能够反映出工程的预算水平，与此同时，还能够对工程的质量起着决定性的作用。所以本篇文章为了能够大幅度的降低建筑工程的施工成本，确保建筑工程的经济效益，本篇文章主要对建筑工程造价的动态管理现象进行分析，除此之外还会探讨相关的动态管理控制措施。
关键词：建筑工程、造价动态管理、控制
随着我国现在经济的水平不断提高，城市化的进程也开始不断加快。因此现在人们对于建筑工程的质量也要求越来越高，为了能够满足人们的需要，建筑行业必须提高建筑工程的施工效率以及施工质量。然而施工企业在对工程的造价管理过程当中，会被很多因素影响。所以施工企业应该对建筑工程的造价管理有效控制加以入手，并且对工程造价进行动态管理。根据实际的水平以及情况进行分析，从而确保整体工程造价动态管理的成效。
一、建筑工程造价的动态管理的具体意义
建筑工程的造价动态管理能够作为系统的主要管理方式，将建筑工程项目的决策，设计以及施工等不同的阶段加以严格的把控和有效的处理，以此来实现建筑工程的利益最大化。换句话说，加强对工程的造价动态管理，能够有效的保证企业公司的和谐发展，动态管理不仅仅能够将材料，设备以及环境等不同的内容进行合理配置，同时还能够大大的加快工程的建设进度，确保建筑工程的工期稳定。除此之外，建筑工程造价的动态管理能够给社会带来最大的经济效益。为了能够确保建筑工程的顺利实施，应该对工程的造价动态管理和控制进行分析和研究，根据实际的环境和不同的因素来采取相应的措施。
二、建筑工程造价动态管理与控制现状
2.1建筑工程的企业对于造价动态管理的控制缺乏意识
在工程造价动态管理的过程中，应该形成一个系统的认识，不仅能对建筑工程的施工成本有所降低，同时还会对施工的进度有所影响。换句话说，建筑工程企业应该重视工程的造价动态管理和控制，这样才能够对建筑工程的经济效益有所保障。从而在建筑企业的管理方面对工程造价的动态管理和控制给予一定的肯定，如果因为对造价的动态管理和控制不重视而引起企业的资金危机，必将带来巨大的损失。因此只有足够的重视才能够让建筑工程所获取的利益达到最大化，提高资金的利用率，从而稳定工程的造价。
2.2建筑工程的造价动态管理体系不够健全
建筑工程的造价动态管理体系能够直接的影响到工程的造价，与此同时，还会影响的工程的质量和企业的经济效益。所以说在设计阶段开始就应该落实工程的管理体系。建筑企业对于工程管理过程当中的质量和进度都应该有所完善。工程造价动态管理体系的健全能够很好的稳定工程的造价，同时还能够降低工程的成本。对于很多技术人员来说，工程造价的动态管理和体系相对落后，这就导致工程设计的造价一直保持上升状态。
三、建筑工程造价动态管理和控制措施
3.1严格按照规定要求施工
为了能够确保工程造价的动态管理和控制能够更好的发挥作用，就应该对其进行动态管理。在施工过程当中应该规范施工人员的操作技术，严格的按照规定和要求进行施工，在施工过程当中不能够只追求经济效益，同时还应该对施工的质量加以重视，如果建筑的质量不达标，就会出现返工。这样就会影响到建筑工程的进度，从而对建筑工程的造价有所影响。在实际施工过程当中应该保持观察状态，以此来确保建筑工程的动态管理和控制工作落实到位，进而提高建筑工程的质量和施工企业的经济效益。
3.2加强造价动态管理的体系监督
为了能够有效的提高建筑工程的动态管理效率，可以对施工的情况进行严格的监督，并且还可以对其操作加以规范，确保每一个过程都是高效的，这样就能够对建筑工程的施工成本加以控制，从而提供科学的数据。通过建筑工程的造价动态管理，能够从根本上提高建筑工程的质量，从而确保企业经济的利益最大化。
3.3加强技术在工程造价管理当中的运用
随着现在科技的不断发展，建筑工程在施工过程当中，所运用到的科技也在不断更新。所以在建筑工程的造价控制管理过程中应该运用高科技，利用相关的技术来储存资料，同时还能够进行资源共享，这样就能够在施工过程当中更加准确的安排对策，提高决策的科学性和合理性，提高建筑工程造价管理的效率。
3.4严格的控制材料
在施工过程当中，运用最多的就是材料，材料的好坏能够直接的影响到建筑工程的质量。而且有些建筑工程的工期较长，使用的材料也非常多，所以投资的价格也会不尽相同，那么这就需要采购人员在进行购买材料的时候严格的按照规定和要求，不仅要确保材料满足要求，同时还应该进行货比三家选择合适的。只有对材料进行详细的了解，并且根据实物的展示，经过仔细的检查才能够将其用到建筑施工上，以此来确保施工的质量和建筑工程造价管理的控制。
四、结束语
建筑工程的造价动态管理和控制能够直接的影响到整个工程的质量，同时相关人员和企业人员的管理层面应该不断的根据动态管理和控制体系进行完善。制定相关的规范措施才能够有效的保证在施工过程当中监督的任务能够到位。只有规范工作人员的行为，提高工作人员的责任意识以及经济理念，才能够确保建筑工程控制质量不断上升，企业的经济效益也随之提高。在笔者看来，建筑工程的造价动态管理和控制，对于我国之后的城市化建设发展有着十分重要的意义和作用。
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