中国新兴建筑工程有限责任公司
摘要：建筑工程的发展对我国社会经济发展有至关重要的作用，工程能否有序进行，决定了工程造价预算。工程造价预算可以提前预知项目工程建设过程中所需要花费的费用，是一种控制项目工程施工成本的方法，可以作为评价工程投资合理的参考标准。对建筑工程来说，建筑工程造价预算具有引导效果。影响工程造价的不确定因素有很多，因此要针对各因素来制定合理的工程造价预算，降低工程造价预算的误差，以确保后续的建筑工程可以有序的进行。
关键词：建筑工程;造价;预算超标;原因
引言
建筑工程的特点就是工期比较长，而且不同环节产生的成本也不一样，工程造价工作是在施工开始之前，对工程需要使用的机械设备、材料、人力等进行成本预算，造价预算可以为之后的工程投资、材料采购等进行参考，以保证建筑工程的整体性可以有效控制，节约工程成本，提高建筑企业的收益。对工程造价来说，经常会出现预算超标的现象，造成资金和资源的浪费，降低建筑企业的资金流动性和整体经济效益。面对当前激烈的市场竞争环境，建筑企业应该重视工程造价预算，对影响工程成本的不确定因素进行分析，保证企业的经济效益，从而提高企业的核心竞争力。
1建筑工程造价控制的重要性
当今社会的发展速度越来越快，各个行业都迎来了更好的发展机会，尤其是建筑行业发展迅速。建筑工程是一项系统性的工作，而最重要的部门就是建筑工程工程造价预算，工程造价预算不仅会影响到工程的进展，也会影响到工程造假的控制效率，从而提高工程整体的质量。工程的类型比较多，工程造价属于难度最高的，因为内部和外部不确定因素太多了，十分考验施工人员的施工技术和职业素养，我国现在有关建筑工程企业工程造价预算的专业人员数量比较少，以至于工程造价预算不能有效的满足工程标准，实际的工程造价有时候会远超出工程造价预算。而且现在的市场环境竞争也很激烈，建筑行业要想长久稳定的发展下去，提高自身企业的经济学效益，增强竞争力，需要完善企业的工程造价预算制度，从而降低施工成本，提高工程收益，有利于建筑工程有序的完成。总的来说，工程造价预算对建筑工程至关重要，可以有效地避免建筑企业出现成本超标的问题，有利于企业长久稳定的发展下去。
2建筑工程造价预算超标的原因
2.1建筑项目初期预算编制不合理
建筑工程成本预算编制工作中，预算编制人员并不会经常去施工现场查看实际情况。正是因为预算编制人员并没有充分了解建筑工程项目，而紧跟自己的想法去进行预算，在没有根据实际施工做预算的情况下，很容易造成实际成本超出预算成本。比如，当预算编制人员没有充分了解施工现场施工情况时，很有可能在施工的过程中出现一些其他的不确定因素，从而影响到建筑工程最后的工程造价预算。
2.2造价预算管理缺乏完善的体系
不完善的建筑工程造价预算体系，会直接影响到项目工程的进行。根据桩基础工程实际情况分析，对工程量清单和综合单价进行整理，分析出工程造价预算管理还有许多需要改进的地方，这些问题不解决都会影响到工程造价预算管理工作的有效进行。而且桩基础工程规模较大，比较复杂，不同主体所关注的预算管理重点也不一样，没有形成统一的管理标准和管理制度，会影响到工程设计和实际施工之间的有效对接，从而阻碍工程造价预算工作的进行。
2.3施工原料问题
建筑工程施工过程中需要的材料种类很多，工程的大多数资金都应用在了材料购买上，材料的选择是影响工程造价预算最大的因素之一。施工原料主要会从两个方面对工程造价预算造成影响；第一，施工原材料的市场价格不定期会变动，施工时间较长、施工难度比较大、施工涉及到的内容丰富等，都是建筑工程的基本特点。
可能前期已经做好了建筑工程造价预算，但是施工过程中有的材料价格会提高，就需要再投入资金，工程造价的预算也会提高。第二，施工单位原材料管理力度有待提高，很多企业没有对材料的摆放进行管理，实际应用中也会浪费很多，进一步增加了建筑工程的成本，也是导致工程造价预算超支的原因。
3控制建筑工程造价预算超标的有效手段
3.1提升工程造价人员自身专业水平
工程造价预算人员的专业知识和职业素养也会影响到工程造价预算工作，企业应该加强对专业人员的培训，从理论知识到实际操作，有利于降低工程造价预算超支问题。建筑工程的特点就是内容范围广，涉及到的领域包括有法律法规、施工图纸、编制内容、技术手段、原材料选择等，工程造价人员不仅仅需要了解施工现场，还需要掌握机械设备、原材料的使用。工程造价人员一定要时常和设计、施工、监理等人员多交流，严格按照施工图纸和施工标准进行预算，采用科学的方法，从而降低工程造价预算和实际造价之间的误差。
3.2加强对施工管理环节的造价控制
对于建筑工程施工管理来说，不同施工环节的造价管理也不一样，可以理解成工程本身具备的优势，工程施工过程中有很多缺点需要改进。而且施工的时间很长，重点和难点都很重要，实际的施工过程中会有很多不确定因素。要想有效降低施工过程的成本，需要从各个方面对工程资金进行管控，完成对建筑工程造价预算的有效控制。这期间内，工程造价预算人员需要调查并熟知本地区建筑市场中各个原材料价格的变化情况，根据施工现场的需要购买原材料，避免原材料购买过多造成浪费，或者资金不足等问题。只有在实际用量和预算用量相差无几的情况下，才能证明预算结果是准确的，并且能够有效地降低施工成本。
除了这些，工程造价人员需要严格按照工程管理合同做好自己的工作，从工程审核、监管和签证等制度入手，需要专业的人员进行监管，及时的处理合同费用和结算程序，尽量不要采取提前支付的方式，加强对工程造价的监管。在遇到突发情况的时候能够及时的解决，避免工程造价预算出现意外，不断的完善审核力度，尽可能的缩短施工时间，工作时间越长工程造价预算风险就越大。
3.3良好落实建筑工程施工设计方案
对实际工作来说，要根据实际施工情况及时的对施工方案进行改进。保证工程成本预算可以高效的完成，预算工作需要在施工开始之前完成。从各方面对工程造价进行分析，找出所有的影响因素，从而保证建筑工程施工方案能够真正发挥作用。施工图纸是一个需要不断改进的过程，这期间可能会出现很多问题，但是要以科学的态度去面对。才能有效降低因为设计方案变更而引起的误差。如果遇到了这样的情况，需要分析方案的实用性，是否需要变更设计方案，如果需要的话，需要对施工成本进行控制。当实际成本超出了预算成本，就会降低整个工程的经济效益，因此需要在整个工程建设中应用工程造价控制理念。完善管理制度，加强对施工人员的管理力度，提高施工人员的专业技术。在保证整个工程质量的同时，也要达到降低工程成本的效果。
结语
综上所述，建筑工程造价预算工作能够有效地降低工程的成本，从而提高建筑企业的最终经济效益，保障工程的整体质量和施工效率，有利于建筑企业长久稳定的发展。不过控制策略很容易对工程造价预算造成影响，需要从工程管理、施工等制定预防措施，降低工程成本，根据施工现场变化和市场材料价格变动，提高对资金的利用率。不过工程造价预算管理不能以牺牲工程质量而降低成本，要在保证工程质量的同时降低工程的总成本。
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