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摘要：随着我国社会经济的发展，我国的建筑行业有了飞速的发展，人们对其质量要求也越来越高。在市政建筑工程管理的过程中，质量和施工技术等具有重要的作用，但同时也产生很多新的问题，要结合工程实际情况确定管理路径。此外，日益激烈的市场竞争，施工技术管理可以有效地降低企业生产成本的优势，提高建筑工程的质量越来越突出。基于此，本文从市政建设工程质量和施工技术管理两个方面进行分析，为同行提供了有价值的参考。
关键词：市政、建筑工程质量、施工技术管理、路径
一．市政工程建设管理的内容和特点
市政工程建设管理的特点主要从以下几个方面分析：①涉及范围广，市政工程建设的项目和道路、桥梁、排水、照明等一系列的项目工程都有关系，需要协调的行业和部门不一样，涉及的工作人员较多，所以对其管理要求比较高，需要引进现代化的管理方式；②建设工期要求紧，随着我国社会经济的发展，城市的基础建设需要不断扩大，那就需要市政工程项目可以尽快开工建设，尽早完工，但是协调好施工单位的利益、施工人员和施工材料及当地环境等各个方面还是会有些挑战，这就要求工程管理工作人员做好精心的规划设计；③施工质量安全性，市政工程大多建于繁华地带，施工建设的质量直接关系着当地居民的生命财产安全，需要精细化的施工，因此工程建设的管理就变得尤为重要，不仅需要保障施工人员的安全，还要保证工程建筑的质量。总之，市政工程建设管理的好坏，将影响到整个市政工程建设工作的进展情况，因此我们需要市政工程管理可以更加严格、规范，面面俱到。
二．提高市政工程施工质量管理的路径
1.材料筛选严格化
材料是市政建筑工程施工的前提条件。而优质合理的材料是市政建筑工程质量的保证。市政建筑本身就是通过政府的拨款来进行的工作，相关的工作人员需要积极配合工作，将款项用于正常的建筑工程。为保证市政建筑工程的质量，建筑材料需要专业人员进行严格的筛选，并且通过专业技术人员的检验，严格筛选的步骤，拒绝劣质建筑材料，保证建筑材料的质量才能够进一步保障市政建筑的质量。材料的选择作为工程开始的前提，需要建立严格的机制对材料的质量进行检验，并且在工程实施的过程中也需要专门的人员对材料的质量进行检验，以防在施工过程中出现材料质量出现变化而造成更大的损失的现象。
2.建立完善的质量控制系统
为了有效对工程质量进行管理，在实施阶段必须建立完善的监督管理系统。质量控制系统的落实是关键，要以责任问责机制为基础，针对安全隐患以及其他问题，可以采用书面形式的方式落实，将整个项目贯穿到始终。此外相关工作人员和监理人员要做好最终质量检验工作，针对其中存在的隐患，制定有针对性的有效的措施，实现安全管理和控制。
3.深化施工管理举措，优化施工管理模式
市政工程作为一个城市重要的发展标志，是人们比较关注的民生工程，将直接对市民的日常生活产生影响，也是对政府执政能力的考验，需要市政工程项目管理人员对市政工程及城市发展重要性予以充分地认识，避免市政工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉，不利于城市的进一步发展。市政工程项目管理人员要积极更新项目管理理念，提高管理水平。市政工程项目在完成后，对后期的运行管理要高度重视，做好施工管理工作的必要补充，提升市政工程项目的施工水平。
4.建立健全施工质量监管制度
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程监控体系，有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理，尽量减少质量问题带来的损失。
5.重点提高企业人员素质
劳动力的使用和管理问题的前提就是要全面提高劳动人员的基本素质，因此实现建筑工程质量的有效控制首先就要严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策管理者，还是技术操作者都应具备良好的心理素质和职业道德，而对于占员工多数的工程施工人员，需要对他们进行基本的技术培训，帮助他们理解有关规章制度和施工准则的作用，明确其职责，以形成详细而周密的管理制度和设备使用规范。
三．提高市政建筑工程施工技术管理的路径
1.强化施工设计阶段的技术管理
一是强化前期的整体工程规划，从市政工程的服务性、公共性基础功能设计出发，根据城市的整体规划提出有经济性的施工设计方案。二是要加强设计部门与施工部门之间的联系，也让工程监理参与到设计环节中来。三是多参考、学习类似城市的设计方案，同时注重对自身城市地质环境的勘测，努力寻找城市特色。四是做好市政建筑工程设计的施工技术解说方案以方便后期施工技术人员能够更好地理解设计初衷和施工技术要求。
2.加强施工阶段技术管理
建筑行业并不是一个单一的建筑业，其实它包含了多种行业。因此工程建设中的施工人员和负责人，要对相关的文件和资料进行及时的交流，而要详细的讲解每个项目和技术特点，和下一级的施工人员进行及时交流，同时要对进度及时询问，只有这样，在施工过程中，才能使相关工作人员在施工的技术和资料方面进行全方位的了解和掌握，建筑工程质量才能有保障，也能尽量避免施工过程中出现不必要的问题。目前建筑工程的施工技术更加科学先进，人性化，这种理念在不断竞争的市场经济中，因而会在为企业所带来的利润过程中而产生争夺现象，进而在巨大效益的背后，整个建筑工程的施工技术领域也迎来了新的挑战与历史转变。
3.重视工程后续阶段的施工技术管理
工程后续的施工技术管理施工技术的管理在整个工程阶段都起着至关重要的作用，所以，在工程结束后的管理工作也是同样重要的，可以说是施工技术管理重要的一个步骤，对于整体的质量水平的提高有着举足轻重的作用。对于工程后期的技术管理，主要是要将完工后的工程与目标相对比，来判断这项工程是否达到目标，与此同时，还要对完工后的施工现场再次检查一遍，一旦发现不规范的工程项目，要及时采取相应的措施进行弥补，从而使工程的整体质量能够有所保证。
4.加强施工人员专业技术的培养
为加强施工人员施工专业技术的培养，有以下几点措施：第一，建设单位管理人员应加强对施工人员进行专业技能培训，在施工前，施工人员应掌握建筑工程施工技术的要点，熟知施工质量相关规范等；第二，在建筑工程施工现场中，现场管理人员以及项目技术人员应做到领导风范，以身作则，在现场中为施工人员树立良好的形象，促进施工人员在工作中做到仔细认真。在施工过程中，建设人员以及项目技术人员应随时进行现场监督检查，及时发现施工质量出现的问题。
结语：
综上所述，市政建筑工程关系着城市的社会公众形象，关系着老百姓的日常生活，更在一定程度上影响着一座城市的可持续发展。因此，要加强对市政建筑工程质量与施工技术的管理，根据不同的施工阶段的管理重点与难点，运用科学合理的管理手段，采取有针对性的优化管理措施，从而确保市政建筑工程的最终质量。
参考文献：
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[3]刘鑫 市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J]现代物业（中旬刊）2019（2）：173