交通工程施工管理和质量控制工作研究 周定建

发表时间:2021/6/11   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:周定建1 吕培显2
[导读] 摘要:近年来,我国社会经济高速发展,对交通环境提出了更高的要求,加强交通项目建设是当前社会的首要任务之一。
        1身份证号码:43052619740519XXXX  山东青岛  2660002身份证号码:32032219920817XXXX  山东青岛  266000
        摘要:近年来,我国社会经济高速发展,对交通环境提出了更高的要求,加强交通项目建设是当前社会的首要任务之一。基于当前严峻的交通形势,在交通工程项目建设过程中,企业方面需要做好项目的管控,在实现项目建设经济性的同时,加强质量控制,利用优质的交通工程项目,推动我国社会经济的建设,减少交通事故的发生,为社会的整体发展作出积极地贡献。下文对此进行简要地阐述。
        关键词:交通工程;施工管理;质量控制
        1交通工程施工管理以及质量控制的必要性
        1.1提升项目建设经济性
        经济性的项目建设是交通工程的主要建设目标之一,如何才能降低交通工程的施工成本费用(确保符合质量标准的前提下),是企业首要考虑的问题。交通工程规模庞大、施工线很长,对费用有很高的要求,如果企业不重视施工管理,很容易引发严重的资源浪费,增加项目的施工成本,对项目建设以及施工企业的发展都会产生非常不利的影响。通过高效的施工管理和质量控制,可以对各种资源的使用情况进行有效协调,减少资源的浪费,有助于实现经济性的项目建设目标。在各种材料的入场以后,管理人员可以对材料进行妥善保管,避免材料变质,减少材料的浪费,根据既定施工组织设计或施工方案合理安排材料堆放避免二次搬运,对各种施工方法、方案一定要配合当下施工环境和实施能力向符合,从而达到节约工程施工成本的目的。
        1.2提升项目管理能力
        交通事业的发展就具有非常重要的意义,顺畅的交通环境,可以促进我国社会经济的发展。现阶段,企业之间的对抗不断加剧,企业想要更好地发展,就必须要强化项目管控能力。在交通工程建设过程中,加强对项目的管理,减少质量问题的发生,以优质的交通工程项目,帮助企业树立良好的企业形象,只有这样,企业才能更加稳定地发展,减少前进过程中遇到的各种阻力。交通工程的建设是一个复杂的过程,很容易受到各种因素的影响,在对其进行管理的过程中,可以加强各个施工环节的关联性,消除各种不良因素的影响,打造顺畅的交通环境,减少交通运行风险,实行项目管理岗位责任制,落实到具体人员、奖惩体系完善。
        1.3促进社会经济发展
        道路是社会经济建设的基础,良好的交通环境可以加速资源的交流,促进社会经济的发展,许多行业对交通环境都非常依赖,自古以来就有“想致富,先修路”的说法,交通工程建设的重要性可见一斑。近年来,我国交通工程质量问题频发,严重地影响了交通运输事业的发展,比如路面不平、路基沉降、桥头跳车等等,这些问题如果不能得到有效解决,势必会对我国的社会经济发展产生阻碍。对于交通工程来说,项目质量的提升,需要依靠高效的施工管理来实现,企业方面对项目建设过程进行严格的质量控制,可以有效控制建设工程质量隐患,打造优质交通工程,力争做到道路交通质量为区域经济打好基础做好排头兵。基于此,加强交通工程的质量控制是非常必要的,这也是企业方面必须要完成的任务,关系到了企业自身的发展和社会经济的建设。
        2交通工程施工管理以及质量控制策略
        2.1 建立起科学有效的安全管理体系
        交通工程在实施建设的过程中,需要加入一个科学有效的工程管理体制,并将此种体制与实际的工程项目相互结合起来,以此来明确对应的建设目标。并且,需要结合建设目标,构建施工和安全管理的评价标准,并将此种标准形式落实到实处,加大基础建设,合理的对工程施工过程中存在的问题进行调动,并保证对应的实时性效果。另外,公路水运工程管理的过程中,还需要结合现实的情况,分析其中需要建设的主要内容,以此来保证施工的安全性和施工的效率性。也就是说,从招标开始,就需要实施科学化的管理,一直到工程竣工结束为止,都需要保证科学管理的有效性。

此外,工程施工的过程中,需要根据施工的标准实施定制,以此来促进公路建设的可持续发展。
        2.2提高对交通工程施工管理与质量控制的重视程度
        交通施工管理与质量控制的过程本身具有复杂性与系统性,受工期的影响,进行施工管理与质量控制需要保持长时间的专注力,这就需要相关工作人员提高对交通工程施工管理与质量控制的重视程度,牢固树立对于交通工程施工管理与质量控制的责任意识,将自身的工作成果与交通工程质量水平相联系。另外,为提高工作人员对交通工程施工管理与质量控制的重视程度,可以开展相应的培训,进行交通工程施工管理与质量控制相关的思政教育与事例宣讲。
        2.3加强交通工程施工的材料与人员管理
        在进行交通工程施工管理与质量控制的过程中,施工材料与施工人员是管理的重点与难点。首先,施工材料在交通工程成本中占较大比重,包括水泥、管材、钢筋等的使用,对于施工管理与质量控制来说极具重要性。在采购时,要严格控制施工材料的质量,认真检查相关的质量检测报告等相关材料,在施工管理当中应着重对混凝土强度、钢筋拉伸系数等关键技术指标进行控制,严格按照要求进行抽检及进场检测,确保用于施工的材料在质量上达到要求。其次,对于施工人员的管理,在选聘时应严格按照实际需要定岗,对施工人员的专业素质能力进行评定与施工过程中的提升,对于一些特别关键的岗位应严格选用经验丰富、取得国家相应资格证书的人员,以此避免因专业素质能力不足导致的交通工程施工管理与质量控制不力情况的发生。
        2.4严格执行交通工程施工各项技术规范
        在交通工程施工管理与质量控制当中,严格执行交通工程施工各项技术规范十分关键,比较关键的部分包括材料使用、操作工艺等。为更好地执行技术规范,应对图纸进行细致研究,对技术规范进行学习,对质量评定参数进行了解,以此为严格执行交通工程施工各项技术规范奠定基础,确保交通工程施工管理与质量控制的完善性。另外,为严格执行交通工程施工各项技术规范还应该注重对交通工程施工的全过程检测,分施工前期、施工中、验收等不同阶段进行检测,对发现的问题应及时进行补救,对发生问题的原因进行总结,尽可能降低影响与损失。
        2.5做好交通工程的质量验收工作
        交通工程的质量验收要在完工后即刻进行,要明确交通工程是确保运输与出行的重要的基础设施,为此特别是对于严实度、平整度等指标参数要进行着重检测,这是交通工程质量验收的重点内容。交通工程质量验收工作的进行,应建立精细化的体系模式,对验收部位、验收方法、验收标注、组织者等进行明确,提高验收的针对性、准确性,提高验收实施的效率。
        结束语:总之,交通工程在社会发展中起到重要的作用,但其也属于系统性和复杂性比较强的工作,需要具体的管理人员能具备比较专业的知识储备和熟练的管理技术操作能力,以实现可靠的完成具体的管理任务,进而实现通过管理工作的有效落实,使工程质量得到运行中的安全可靠保障,确保人们的安全出行。在具体的管理工作中要做好建设管理及养护和维修管理,并做好日常严格的监督管理工作,以实现对工程质量的有效把控。
        参考文献:
        [1]孙伟.交通工程施工管理及质量控制[J].工程技术研究,2020,5(7):162-163.
        [2]王振国.交通工程施工管理质量有效控制分析[J].中国住宅设施,2020(1):127-128.
        [3]祁润平.京沪高铁济南黄河大桥施工中的项目管理进度与质量控制[D].湘潭:湘潭大学,2015.
        [4]孙冰.交通工程施工管理及质量控制[J].中国公路,2019(18):114-115.
        [5]孟一鸣.交通工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究,2018,3(11):118-119.
 
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