建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用 宋振宇

发表时间:2021/6/11   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:宋振宇
[导读] 摘要:伴随着经济全球化的发展,中国跟世界经济逐渐接轨,世界经济的繁荣带动了中国经济的发展。
        上海迪蒙幕墙工程技术有限公司  上海  200120
        摘要:伴随着经济全球化的发展,中国跟世界经济逐渐接轨,世界经济的繁荣带动了中国经济的发展。人们对于生活质量水平要求越来越高,随着人们变得越来越富裕,房地产的价格也逐年攀升,房地产企业如雨后春笋一般出现,房地产行业得到了不断发展。但是现阶段我国的建筑行业仍然存在很多问题,施工方不在意工程的安全管理,忽视安全规则,往往在施工过程中出现很多事故,既危害了工人的安全,摧毁工人家庭的顶梁柱,又减少了企业的经济收入,造成了国家经济的巨大损失。笔者依据长时间工程施工实践经验的积累以及阅读国内外关于建筑工程施工的专家学者的相关领域研究成果,分析重视建筑工程施工安全管理的重要性,分析现在施工单位在安全施工管理上进行不得当的地方,分析出现这些问题的本质原因,根据这些本质要求提出改善施工单位安全施工管理水平的对策,希望可以达到保证工人的人身安全,提高企业经济效益,促进房地产行业不断向前发展。
        关键词:建筑安全;施工管理;策略
        引言
        施工单位在施工的过程中,安全管理往往是一个大问题,如果处理的不好,往往出现很多问题,危及工人的安全,耽误工程的进度,进而降低企业的收益。在进行安全管理的过程中要根据我国的实际情况进行系统化的管理设计,对于建筑施工的实际情况进行深入且具体的分析,制定独立的衡量标准,构建完善的体系,为现实中的施工管理进程进行一定程度的理论指导。促进培育健全企业员工的安全风险意识,提高建筑工程整体的管理水平。通过具体案例进行分析,建立数据模型,把握现实中发生问题的本质条件。明晰施工发生事故的消极后果,积极避免严重后果,做好预案,帮助工人让其能感受到公平、正义以及温暖,维护社会的稳定。
        1建筑工程施工管理存在的问题
        1.1建设施工工程管理程度不高内因
        建筑施工环境往往比较复杂,现实情况中问题比较突出,主要是现实情况中建筑工人团队往往并不是成一个体系,多数是临时拼凑,组织性往往很松散,工程大部分工作基本都外包出去,没有一个系统化、理论化的制度支撑。各个施工单位的施工任务,往往并不确定,赶上什么活,就干什么活。这些因素都会造成工程安全管理出现失误。建筑施工的过程没有统一规划的细则准则,在施工的过程中,常常体现出一种无须性,各方之间的关系达不到统一的协调,建设工程的各个方面都比较复杂,其中建设施工过程中很容易发生机械事故,造成严重后果。在建筑工程施工中,环境因素往往占据主导因素,建筑工程施工主要集中在室外,在室外工作局限性也很大,建筑物主要存在很多高空作业,这样安全准则落实不到,很容易造成施工过程中出现意外事故,降低施工过程中的安全性。在施工作业中,往往要动用到很多专业的器械和机器,需要将各个机械进行有机的配置,帮助这些机械可以有机的协调联动起来发挥机械的最大功效,提升机器的工作效率。工地的施工条件仍然具有一定的简陋性,工人往往要面对复杂的环境危险,危险源往往比较多,需要密切关注周围的环境,有缺陷不稳定的环境,常常会给施工工作带来不必要的麻烦。
        1.2建筑施工工程管理不佳的外因
        建筑工人往往对于相关法律没有一个正确的认识,并没有通过法律建立一套可行且具体的生产管理制度。工人在工地上往往依据的是管理者的想法进行建设工作,不知道应该注意哪些事项。管理人员过大的权利,往往会造成权力的恣意,在现实情况中容易对工程进行非法操作,将工程层层分割,在工程出现问题时,相关的责任难以认定,常常出现责任的推诿情况,侵害了各方的正当权益。另外一些建筑工人素质比较低,进行生产作业的时候,往往不能很好地认识生产实践科学制度,在现实过程中,为了赶工期,抢进度,不顾生产规则,进行违规作业情况比比皆是。

另外建筑行业往往需要大量人工,而对这些人往往不需要比较高的素质要求,建筑工人为了减低用工成本,选择那些对工薪水平要求低的人员从事这个行业,往往不能达到很好的效果,这些人虽然经过一段时间的训练,可以完成工地的日常工作。但是文化素质低,还是限制了工人的视野,对于工程施工过程中可能出现的安全隐患不能提前预知,对于实际施工规则不能清楚的理解,往往抱有抵触情绪,认为管理人员找自己的麻烦,实际上是自己的工作没有完成好。这些局限性也促使建筑施工工程不能有效地实施。
        2提升建筑工程施工管理水平的对策
        2.1加强措施强化施工管理水平
        作为一个成熟而完善的大企业,一般都具有十分重要的建筑经验,经验比较丰富,内容全面,关于建设的经验和数据往往汇聚成册,形成一个建筑档案。当然,这些档案数据可以比较清晰的反映一个建筑工程的实际适用情况,并能在一定程度上反映建筑工程的建设过程中存在的实际问题。根据这些数据建立数据分析模型,建立一套图表分析体系,可以减少企业管理问题出现,提升工程管理的效率。对施工的整体项目进行全面深入的评价,针对施工的准备阶段、实行阶段以及完工阶段分别造册进行研究,并对管理中的标准问题进行妥善关注。建立具有反映客观规律,融合建筑中的各项要素,稳定事实情况的重要性,提升人员的专业素质,完善管控监管体系,实现安全管理的进一步现代化,积极运用科技,实现管理水平进一步的提升。
        2.2提高相关人员的专业技术水平
        建立健全建筑工程施工的管理运行机制具有十分重要的实践意义。安全管控系统应该从两个方面出发,从工作人员本身以及管理制度方面进行完善。将管理机制形成体系化、完整化的建设,严格按照标准进行组织工作,建立数据模型,对于发生的问题要仔细核对,实现生产力的不断提升。要重视企业管理水平的改进和提高,增加企业管理的资金投入,建设更加完善且具体的管理次序,推动产业的进步。聘请相关领域的专家,对管理人员进行培训,让管理人员对于管理知识有一个清晰的认知,了解基本的管理学,提高管理工作的科学性。对于刚进工地的新人,要积极进行培训,让这些工人快速了解工地的运行情况,更快适应工作环境。对于一些特殊的工人要进行专业的培训,提升这些专业工人的劳动技能,提升工地的工作效率。对于工作人员要进行持续不断具有科学性的技能训练,随着建筑工程行业的不断现代化,建筑工程行业也出现了极多的先进技术,如果不能对这些先进技术进行掌握,就不符合工程建设的标准,没办法将工程进行下去,应该加强对这些工人理论的指导和专业技能的培训,提高这些工人的实际工作技能,促进管理水平不断向前迈进。
        3结束语
        综上所述,建筑施工的安全管理在施工过程中涉及的因素很多,影响的范围很广,牵涉到各方的利益,建设施工的安全管理对于建筑施工的顺利开展具有重要的意义。但是在现实中仍然存在着很多的问题、不足以及缺陷,这些不利因素严重阻碍建筑施工的安全管理,降低建筑施工发展的水平。本文依托于现代计算机科学技术的迅速发展,通过成立相关的计算机数据中心、关于施工过程的全程电子监督控制设备以及突发情况的安全应对机构加强对建筑施工过程的系统、全面的监管政策,针对相关工作的人员进行积极培训,提高意识,增加水平,建立一套成体系且系统化的管理机制,希望对现实中的施工管理工作提供一定的理论指导,对于施工单位有一定的启示作用。
        参考文献:
        [1]林欢洁.剖析建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].产业科技创新,2020,2(36):79-81.
        [2]冯小光.浅谈建筑施工相关安全管理控制措施[J].居舍,2019(17):162.
        [3]刘赟.建筑施工企业现场安全管理存在的问题及对策[D].西安理工大学,2016.
        [4]卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘(管理版),2009(09):193.
 
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