沂南县建设工程监理有限责任公司 山东临沂 276000
摘要：建筑行业的迅速发展使得它的建设施工质量也受到了全社会的广泛关注，建筑施工现场管理活动具有复杂性的特点，涉及到的细节较多，而且总体上的要求也很高，在整个施工管理中，安全管理是重中之重，它是施工现场作业环境安全可靠的重要保障，对于施工单位中的安全管理部门来说，必须要将其作为重点对待，并在整个过程中贯穿落实，基于此，本文主要阐述建筑施工安全管理的重要性，分析建筑施工安全管理中的问题，给建筑行业提供合理化建议。
关键词：建筑施工、安全管理、问题、对策
一．当前建筑工程施工现场安全管理存在的主要问题
1.安全管理机制不健全
完善的建筑工程施工安全管理机制是确保建筑工程施工顺利安全展开的重要保障，它是建筑工程施工团队的工作的行为准则，是安全监管人员进行有效监管的重要凭据，因此，建筑企业要根据建筑工程施工的实际流程制定出具有针对性的安全管理机制，确保建筑工程施工的顺利展开。但事实是，由于国家对此没有明确的、强制性的规定，很多的企业就没有把建立完善有效的安全管理机制放在重要位置，建筑工程没有了可以具体参照的安全体制，在施工的过程中，很容易就导致施工安全事故的发生，造成不可挽回的损失。
2.安全意识淡漠，安全教育普及度低
在建筑工程施工中，经济效益仍然占据主导地位，因此，安全问题往往容易被置于次要地位，且一些建筑行业领导阶层对于安全事故心存侥幸，将经济效益放在首位。这种安全意识淡漠的心态，极易给安全事故的发生埋下隐患。从基层员工角度来分析，我国建筑施工行业的从业者，近八成为民工，流动性高，自身专业安全知识相对匮乏。一些建筑项目为了节约工程运行成本以及人力资源成本，将岗前系统培训直接忽略，使得部分新员工在对基本安全规范还未熟知的情况下，直接上岗操作，自然容易引发安全事故。
3.安全管理和整体工作规划的不一致
建筑工程中，由于各个施工环节之间的联系是十分紧密的，因此，要保证各个环节的施工现场安全管理工作得到落实，就需要有充足的施工成本做基础，在安全培训工作上也会占用到正常施工时间，可能对造成工程施工期限的延误。当前的现状却是，很多施工单位盲目的以经济利益为主，注重的是施工工期的及时衔接，忽视了施工过程中的安全管理，导致安全管理工作和其他工作之间得不到有效衔接，施工中存在很多的安全漏洞，进而也就导致了安全管理和整体工作规划的不一致。
4.安全监管体系不完善
建筑市场随着企业的加入而逐渐饱和，在竞争如此激烈的情况下很多建筑企业为了降低工程施工成本，对待安全施工采取“不管不顾”的态度，每个施工环节所对应的具有综合性质的安全监管体系始终处于不完善的基本状态，部分企业甚至没有建立安全监管体系的基本意识。另外各个监管机构在对这些企业进行施工管理时也由于监管人员专业性不强或是由于身兼多职无暇顾及到安全管理过程，管理效果极其低下。在这种情况下进行的安全监管仅仅是形式上的管理，既不能起到问题发生后第一时间落实责任人的作用，也不能对实际施工中产生的威胁安全施工的各个因素进行排查，极其不利于后续的施工安全监管施工过程。
二．提高建筑施工安全管理的策略
1.建立完善的安全管理制度
在建筑工程安全生产过程中，相关部门需要制定并落实安全管理制度，并在不断探索的过程中建立完善的工作制度，认真落实安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度，提高施工企业的安全事故防护能力，保证一线操作人员的合法权益。同时，相关管理部门还需要根据施工现场实际情况，建立安全工作例会、安全巡查、不良安全行为记录制度，为建筑安全工作的顺利实施提供支持。
2.加强对机械设备的管理
在建筑施工的安全管理中，要加强对机械设备的安全管理。因为机械设备在建筑施工中不可缺少的施工内容，如果对机械设备不能够到得到妥善的管理，就会给施工的安全造成影响。建筑单位可以加强对机械设备的养护和检修，保证机械设备可以达到工作的标准，不定期的这些机械设备进行检查。建筑企业在机械设备管理中，可以安全相关的管理人员，这样能够及时的发现机械设备的问题，对其进行专业化的管理，定期对其进行维护，建立相关的档案这样能够保证建筑单位的安全。
3.完善施工方案，加强全员参与施工安全管理工作
在施工前期，需落实各专业施工方案的编制。没有施工方案、没有技术交底不得施工。本项目结构复杂，在编制施工方案时需考虑高处作业安全措施、结构焊接安全措施或者攀登作业安全措施等，将施工项目实施阶段的安全事故概率降到最低，减少关于人员、机械、环境中一些不确定因素的状态，使施工作业顺利实施和进行。在安全管理制度实施时需要注意，其不仅是施工单位一方面的责任担当，而是要多方单位一同进行管理和防护，例如监理单位、建设单位等，并且施工安全管理计划是否能够有效运行也需要多个项目参与方的共同努力，结合各自工作特点实施各自的安全管理工作，相互沟通和写作，为项目的安全实施做出其应具备的贡献。
4.加强教育培训，提高工人的安全意识
在正式上岗前，需要项目部对于每个班组的职工实施安全教育，其中包含班组内部教育、项目部安全教育和企业安全管理等，实施教育档案的记录。然后需要项目部的相关工作人员积极完善安全生产责任、检查、技术交底、值班以及奖惩制度。相关部门应发挥专职安全员的动态管理作用，及时发现施工现场不安全因素，制止工人不安全行为。施工部门也应该积极落实新工人（合同工、学徒、临时工等）三级培训，以保障作业人员的综合安全素质。同时，施工安全管理部门还应该针对不同的人员的安全培训情况，归档整理成册。
5.落实安全管理责任
施工方案在遵循国家管理规定与相关法律法规的同时，应以积极主动的态度推进安全管理工作，尤其是应根据下发的安全管理条例做好基层落实工作，并加大对于安全隐患以及事故的监督力度，在发生安全事故或发现安全隐患时能够在第一时间追查到责任人。各个施工企业想要全面提升安全管理等级首先要确定施工方与第三方监管机构的责任以及权力关系，从而能够充分发挥监督机构的执法监督职能。通过对实际施工环节的观察，能够从仅仅针对书面上的人员工作状态逐渐过渡到现场对于人员、材料以及设备等的实质性监督管理行为，只有这样才能从根本上提高其安全监督管理水平。
6.进一步健全安全监管机制
在对施工安全制度进行健全的同时还要进一步完善安全监管机制，进一步加大对施工现场 的安全管理监管力度，在强化定期检查工作外还要对危险性较严重的分项工程进行专业检查，技术人员深入施工现场实际，做到专项检查，保证关键环节施工的安全可靠。此外，对于项目部来说，还需 要对现有的安全检查制度进行完善，安全检查的主 要内容是以隐患的发现和解决为主，对检查中出现的安全隐患及时督促施工单位进行解决，并对解决的程度进行实时监控，争取把安全隐患排除在萌芽状态，切实发挥安全管理机制的作用，在实践中不断的完善健全，使其和制度体系可以完美融合。
结语：
综上所述，在建筑施工安全管理过程中会遇到很多问题，这些问题需要从整体出发，有针对性的对其进行改进。因此，必须改变现在施工过程中存在的薄弱问题，加强自身素质建设，建立健全管理制度，真正实现质量安全的最终目的，促进我国建筑行业新的发展局面。
参考文献：
[1]李旭亮 建筑工程施工中安全管理论述［J］中国新技术新产品2010（7）：170
[2]胡劲松 浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策[J]绿色环保建材2018（12）：169