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摘要：随着社会经济发展水平不断进步，人们的生活水平也日渐升高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量管理要求也越来越高。但与此同时，建筑工程施工技术质量问题也逐渐浮现出来，严重影响建筑工程项目建设质量以及建设效果，不利于建筑行业的可持续发展。因此，需要加强对施工技术与质量管理的探究，明确施工问题的主要原因，并采取针对性的措施进行处理和优化，为我国建筑行业的持续稳定发展创造良好的环境。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；措施
一、建筑工程施工技术质量管理的必要性
建筑工程的施工技术与质量管理体系，主要是指在实施建筑施工时科学应用技术手段，对建筑的施工质量以及施工技术展开严格监督与检查的运行模式。在施工技术的具体质量管理方面，必须要采取合理的技术手段，综合考虑施工过程中各项因素所产生的影响，尽可能选用科学措施来控制工程的施工进度，从而保证工程得以顺利运行。此外，还可以提高施工质量，降低施工成本，提升施工效率。因此，建筑工程中施工技术的质量管理体系对整个工程施工都比较重要，管理人员必须要强化自己的管理理念，严格按照国家相关的技术标准来进行有效监督，进而构建科学有效的生产秩序，从而保证技术与经济发展、施工质量、施工进度和生产效率相协调。
二、目前建筑工程施工技术质量管理中存在的问题
（一）质量管理制度不健全
在我国建筑工程技术质量管理制度建设中，根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化，但在当前的施工建设过程中，一些制定的制度仍然存在着较大的松散问题，从而降低了整个工程的有利实施。如：管理制度中存在的缺陷性，在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升，一些施工管理人员对专业知识不够熟练，与基层人员的沟通不到位等，都引起了施工方式的不规范执行。
（二）施工方法不当
施工方法的不同会对整个建筑的施工质量造成不同程度的影响，是施工技术质量管理控制的重点。如不能对建筑的综合因素进行深入的分析，导致施工方法不当，轻则对项目施工进度造成影响，重则无法估量。目前，建筑行业施工方法选择多样，内容复杂，在很多建筑工程中，稍有不慎都，会发生施工方法选择失误的情况。例如混凝土浇筑施工中，施工方法不灵活导致混凝土出现裂隙或离析现象；在工程资源配置方面，由于人力、物力不合理的调配导致施工进度受到影响等。
（三）施工人员综合素质不高
目前，我国很多施工单位的施工任务都是由农民工承担的，这些农民工多是没有受到过专业的训练培训，没有学过工程施工相关方面的知识和技能。他们虽然具有吃苦耐劳和踏实肯干的精神，但他们缺乏施工专业技术，只是通过模仿的方式进行施工的。因此，对一些新技术和新工艺他们不能有效掌握。同时农民工的专业施工技术水平缺乏，在一定程度上会影响到施工的质量问题；另外，有些施工人员的责任心不强，在工作中也不能严格要求自己，故此，这些也影响到建筑工程施工技术的质量。
（四）施工材料方面的质量
能够对建筑施工技术质量影响的关键就是材料，所以，施工人员在对施工进行准备的时候，要严格对施工材料质量进行把关。除此之外，有关管理人员要在材料的测试、运送以及购买的过程中对材料进行仔细的管理以及检测，进而预防这些施工材料发生问题而带来负面的影响。
三、提高建筑工程施工技术质量管理的措施分析
（一）构建完善的施工技术质量管理体系
完善的施工技术质量管理体系能够在很大程度上决定工程的施工质量，在进行实际的质量管理时，施工单位应该建立与之相配套的管理制度。只有以合理的管理制度为依托，管理人员才能够从多方面对工程进行合理的质量管理控制。完善的质量管理体系不仅可以在一定程度上提升施工人员的安全意识，还能够为施工技术的科学性提供有力保障，从而推动整个工程向着规范化的方向发展。因此，完善的质量管理体系能够加强质量管理的分工，有效明确各个工序的施工责任，可以有效推进质量监督工作，从而提升管理人员的专业素质。
（二）重视施工方法的管理
施工方法的管理不仅包含着施工的方案、工艺技术等，同时也涵盖着组织的措施及检测手段，在施工过程中的任一环节都需要进行严格的管理与控制。在实际施工的过程中，施工中的重点环节应该及时加强管理与引导，如在混凝土的浇筑及配置、钢结构的施工等方面都加以适用。这些重要的施工部分应该注重细节的妥善处理，其中工艺流程与资源配置等必须进行严格的管理。同时，施工的方法管理也包含着施工设备的安置、人力及物力的安排与调节等，想要更好地保证工程施工质量与进度，必要的资源协调整合显得尤为重要。因此需要在施工以前，综合考虑多方面的因素，结合制定好的施工方案，优化资源配置的过程，完善资源的有效整合。
（三）严把材料关，做好检验工作
对于施工项目的实施来说，施工材料是最重要的物资。材料如果质量不合格，就会影响整个施工过程，影响整个项目的质量。因此，严把材料关，做好检验工作是非常有必要的。这就要求项目的质检人员和采购人员各司其职，做好自己的本职工作。对于采购人员在采购物资时，必须要做到货比三家，选择正规单位生产的产品和材料，对于采购单位必须要严格审核，确保是有实力的单位。而质检人员在材料进场后，必须严格按照项目所需材料的性能，质量要求等进行严格的检验，保障所购材料满足技术要求，一旦存在问题，必须立马反馈给采购人员，必须保证入库使用的材料是符合规定要求的。
（四）提高工程建设人员的综合素养
第一，加强员工培训。在工程项目开始之前要做好人员的培训和储备工作，加强管理人员的管理技能，做好员工行为准则的宣传教育，提高每一名工作人员的安全责任意识，有效解决建筑工程项目安全事故多发的问题，保障工程顺利稳定地进行，尽可能的避免建筑工程项目施工期间的安全事故问题；第二 加强技术培训。不断提升施工人员的专业技能，结合具体的工艺要求以及工作流程对每一名施工人员进行针对性的施工技术和专业知识培训，结合当前先进的施工技术不断进行施工工艺的优化和改良，并做好新技术应用方面的专项培训，要求施工人员能全面掌握施工技术控制的方法，严格按照相关流程和工序开展工程项目施工；第三，加强员工资质审查。施工企业还需要做好有关施工人员资质的调查，积极采取相关措施调动员工的主观能动性，使每一名员工能积极参与到工程项目建设中来，并在保证工程项目建设质量的前提下，进一步优化工程项目施工工序，提高整体工程项目建设经济效益。
结束语
在整个建筑工程施工过程中，施工质量管理是贯穿于整个工程始末，它主要是对建筑工程的施工技术、建筑材料以及施工方法等关键因素的管理和控制，能够为整个工程的施工质量提供技术保障，同时还是保证工程整体质量和进度的重要手段。因此，建筑工程施工技术质量管理理应受到行业人员及相关部门的重视，使其整体水平得到提升，为我国建筑行业保驾护航。
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