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摘要：在社会环境的变化中，人们的生活质量也发生了变化，各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起，建筑工程质量和安全也越来越受到人们关注。该文分析建筑工程项目安全质量管理的必要性，并分析其中所存在的具体问题，最后给出强化安全质量管理的对策。
关键词：建筑工程；安全质量管理
引言
在建筑行业不断发展的过程中，安全质量问题始终是发展的重中之重，保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全质量问题，将会对建筑施工企业的形象造成不良影响，甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失，工期无法按照预定计划实现目标。本文通过研究建筑施工安全质量管理的重要性，提出了一些具体的管理措施，希望推动建筑行业健康有序发展。
1建筑施工安全质量管理困境
1.1缺乏质量管理正确认知
在施工质量管理上，施工企业也存在着缺乏工程质量管理正确的问题。许多施工企业都认为，质量和成本成正比，要想保证建筑工程质量，就必须支付高昂的施工费用。这一观念并不科学，建筑工程质量是比较抽象的概念，工程质量的高低与消费者实际需求有关。在建筑工程建设时，以消费者的要求为标准，同时提高建筑工程的质量，从而降低工程费用。同时，加强施工技术研究和创新，也能起到降低工程费用、提高建设质量等作用。此外，许多企业把技术标准作为质量的目标。这主要原因是没有弄清建筑工程的质量实质，把工程技术标准的参数当作质量评价的标准。但是，工程质量的评价标准应该是客户满意的标准，工程质量管理要考虑的是用户的需要，而不是技术水平。
1.2缺乏完善的安全管理制度
在建筑安全生产过程中，要严格按照国家标准和规范开展施工活动，但很多施工队伍在施工过程中却不能遵守安全制度管理条例，这极大地增加了施工安全风险。安全管理条例主要是从大角度规范安全生产，但一些细节性的制度需要施工企业自己根据施工情况进行制定，很多施工企业没有对此引起足够的重视，缺乏完善的安全管理制度，为施工安全生产带来了极大的风险。为了良好落实工程项目要健全管理体系，建筑企业中普遍缺少健全的安全管理系统，许多企业在施工中过分追求进度，未能有效认识安全生产重要性，缺乏施工当中良好的监督管理，导致安全监管工作不能有效落实，甚至一些施工单位在施工过程中都没有专业的安全管理部门，即便设置安全管理部门，却并没有在工作过程中明确不同岗位的责任，部分安全管理人员安全管理不到位，对现场施工风险存在侥幸心理，导致施工安全风险扩大，进而影响了建筑工程项目安全管理成效。
1.3建筑市场有关的法律机制不完善
我们都知道，各行各业都需要相关的法律法规来进行约束，建筑行业也不例外，虽然现行法律法规很多， 但是还存在以下问题：一方面，广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象，极大的影响了工程项目质量的品质；另一方面，法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在，这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程，甚至会偷工减料等等。
2完善施工阶段安全质量控制的方法
2.1不断完善施工质量监督体系
完善的施工质量监督体系在施工过程中位置举足轻重，建筑物能否顺利施工完工关键也在它。在建筑工程开工前，应建立完善的质量监督体系。项目经理也好，施工员也罢，都应该配备相应的质量监督人员。质量监督员对每道工序严格把关，验收合格后，才能进入下道工序。遇到突发状况，要及时召开质量监督会议，作为典型事例提高大家质量意识。
工程监理人员作为质量监督的重要组成部分，要严格遵守法律法规，遵守职业操守，公正的对施工过程的各个工序进行质量监督把关。
2.2增强相关人员安全意识，认识安全管理的重要意义
提高施工安全生产的重要前提就是提升管理人员的安全意识，这需要从思想根源上改变管理思维，使建筑管理与施工人员能够深入感受到安全施工的重要意义，从管理人员到施工人员都能够对施工现场安全生产引起足够的重视，这是保障施工顺利开展的重要条件。在施工准备阶段，工程管理人员要在工程开始前完善施工现场的安全管理条例，确保在后期的施工过程中能够依据条例解决安全生产问题，充分做到有据可循、有法可依。当确定好工程施工的具体步骤后，管理人员要根据施工流程设立安全监管部门，充分发挥安全监管部门的职能，在工作过程中，帮助学生树立良好的安全生产理念，要使他们在工作过程中承担应尽的义务与责任，个人在施工操作过程中的不规范行为有可能会造成他人生命财产的损失，要让施工人员真正意识到安全的重要意义，了解到细小的失误都可能造成重大的损失。因此要在安全管理过程中做到精细化管理，根据可能遇到的安全问题制定解决方案，提高施工安全管理人员的安全意识，从而保障工程项目的平稳运行。
2.3材料与设备管理
重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作，才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测，必须要实地的进行抽样调查，保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题，必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候，需要对参与施工的机械设备进行严格的检查，保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备，需要及时的进行维修与更换，对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场，规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况，以及影响现场施工的进度与质量。在进行施工的过程中，安全管理人员需要有一双善于发现的眼睛，对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查与处理。对施工的安全隐患要求施工单位针对性的进行整改，如果是在施工的过程中安全技术的运用违反了安全规定，必须要与技术人员进行详细的探究，对管理的过程进行记录，要求其立刻改正，然后再对技术改正的实施状况进行检验。
2.4宣传质量管理内容
建筑工程的施工过程涉及许多工作人员，施工者的管理也是建筑工程质量管理的重要内容，应引起施工部门的高度关注。加强建筑工程质量管理，无形地增加建筑企业的工作量，建筑企业也必须提高对高层管理者的质量安全意识，严格控制建筑工程各个环节，实行建筑工程安全原则。每一家建筑公司都应该建立起科学施工者管理的机制，从人员管理的角度，作为工程质量管理工作的起点。例如，施工企业应定期对一线施工人员进行技术培训，让施工人员能够及时了解国内外的先进施工技术，从而增强施工者的安全质量管理意识。此外，严格督导施工者在工作中的操作规范，及时纠正工作错误，避免由于人为因素造成的不必要损失。
结束语
随着建筑行业、社会的不断发展，大众对建筑工程安全质量要求也日益增高，如何保证建筑工程安全质量，施工阶段必须要守好，各参建方做好自身的本职工作，同时要相互协调、不断沟通、妥善的处理好建筑施工过程重发现的各类问题，只有这样，才能保证施工阶段工程的安全质量，进而才能保证建筑工程的安全质量。
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