陕西建工第六建设集团有限公司 陕西咸阳 712000
摘要：从房建工程的施工实践来说，技术应用的效果实现程度，直接影响着工程的建设质量，因此施工现场技术管理成为了研究重点。目前来说，施工现场技术管理工作，还存在着诸多问题需要加以完善和优化。本文对房建项目现场施工技术及管理措施策略进行探讨。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理；应对措施
1房建工程施工现场技术的相关内容
1.1房建工程施工现场技术管理的基本概述
加强对房屋建设工程的现场技术管理工作强度，可以促进房屋建筑工程的质量和进度。对房屋建筑工程的现场管理主要是对现场的施工流程进行管理，管理过程中要严格参照相关规定进行，引导施工人员不断地提升自身的专业技术水平。因为管理水平等方面的差异，在县级的房屋建筑施工现场管理的过程中更容易造成一些技术问题。一旦出现管理技术方面的问题，相关负责人一定要第一时间发现问题，并且找出出现问题的地方，及时找到合适的解决发展，避免因为技术管理方面的问题造成安全隐患，促进建筑工程更高质量更快速度地完成。与此同时，还要加强现代化的管理水平，保证施工企业效益的最大化。
1.2房建工程施工现场技术管理工作的具体内容
（1）房屋建筑施工材料的技术应用管理。在房屋建筑施工前和施工的过程中，一定要严格地筛选施工所需要的材料，要加强对房屋建筑过程中施工材料的管理工作。因为只有确保施工材料的安全，才可以确保整个建筑工程的安全。在施工之前，需要根据施工现场的实际需要，严格地筛选出与其相适应的施工材料。在施工的过程中，一定要重视混凝土材料的应用由于混凝土施工技术是比较重要的施工部分，所以一定要认真地对待混凝土的施工工作。与此同时，要根据房屋建设工作的配置和具体的要求进行施工。
（2）房屋建筑施工中建造技术的应用。房屋建筑工程中地面的平整度、房屋施工过程中水电路的具体规划工作和建筑墙体的施工技术都会很大程度上影响建筑的安全，然而，这几个方面也是比较容易出现问题的地方。因此，一定要加强对这几个问题的重视程度。首先，对于地面的平整问题可以利用找平的方式保证地面的平整度，为后期的施工奠定良好的基础。其次，由于水电线路存在很大的安全隐患，所以，对于房屋施工过程中水电线路的问题一定要提前根据房屋的实际情况进行具体的规划，保证水电路线的安全性。最后，要不断地改进和完善建筑墙体的施工技术，因为建筑墙体的施工技术会对整个工程的墙体保温程度造成很大的影响。
2优化和完善现场施工技术管理工作的重要性
房屋建筑工程的现场管理工作对于整个建筑的顺利施工和建筑的安全性起到至关重要的作用。所以，建筑企业的相关负责人一定要加强对于现场施工技术管理工作的水平。在建筑工程建设之前，一定要对施工现场的施工周围的情况进行具体的了解，进而根据实际情况进行现场的管理工作。要对建筑工程的施工质量进行严格的控制，还需要在保证质量的前提下保证建筑工程的投入资金，保证建筑企业的经济效益。不断地提升企业的自身实力，进而提升本企业在行业中的综合竞争力。
3房屋建筑施工现场技术管理工作中的不足之处
3.1相对落后的技术管理模式
目前，对于我国的建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处，但是，最棘手的问题是施工技术管理模式比较落后，需要大幅度的发展。我国现阶段的施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态，需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后，其管理技术无法得到充分的管理和落实，管理的效果比较差。和其他的管理一样，施工的管理工作正处于初级阶段，相关工作人员只是按部就班地工作，根据企业的规定进行管理工作。
工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑，这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。这些管理会造成弱势化问题的出现，严重的问题还会对建筑物的质量和施工安全造成影响。
3.2相对落后的施工技术
现如今，随着我国科学技术的不断发展，我国各个行业的发展都比较迅速。但是，目前，我国建筑施工行业的施工技术对于发展迅速的科学技术来讲，还是比较落后的，需要快速的发展。人们对于建筑物的要求不断提升，只有不断地完善和改进施工技术，才能够不断地提升整个建筑的整体水平。所以相关负责任人应该不断地学习先进的技术管理理念，对于国内外一些先进的技术进行分析和研究，进而转化为可以应用的技术，促进施工技术的不断提升。
3.3不断加强管理工作的落实力度
除了不断地提升施工现场技术管理外，加强管理工作的落实程度也是非常重要的。落实工作是一件相对复杂的工作，涉及工作的各方面，首先，各项施工技术问题要得到落实；其次，工作人员的各项工作内容和机械设备的管理维修工作也要落实到实处，一定要尽努力实现管理工作的落实，保证施工的质量。
4房建工程施工技术管理的优化措施
4.1建立健全完善的施工管理体系
建筑工程施工工作具有较强的专业性，对于施工技术的水平和能力有较高的要求，所涉及的相关部门比较多，而且步骤烦琐，所以为了保证整个建筑工程的顺利完工，一定要建立健全完善的施工管理制度，这样可以保证现场技术管理工作的顺利进行。各种管理制度的制定，一定要符合实际的需要，而且要符合具体的施工要求和技术要求。根据社会的进步和发展，不断地优化和完善现存的管理制度，实现有效的落实。为各种施工技术各种的开展提供专业的参考，对于现场的工作管理，一定要结合实际工作内容，进行合理的管控。
4.2加强对于施工工序方面的技术管理
建筑工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方面的隐患和问题。
4.3落实技术交底制度
当前，房建工程施工现场严格执行安全文明施工制度，同时施工现场的绿色环保要求不断提高。因此，要制定完善的技术交底制度，并且要认真落实技术交底制度，实现对技术应用质量和效果的把控。施工现场技术管理人员要认真履职，严格按照技术交底制度要求。做好施工前的技术要点交待工作，保证施工作业的质量与安全。
结束语
综上所述，我们可以看出，加强建筑施工现场工作管理的重要意义。因为我国的城市化建设水平可以作为衡量一个城市发展的作用依据，所以一定要加强对于城市化建设的管理水平。现如今，随着科学技术的发展，我国的房屋工程现场管理水平已经得到了不断的发展，但是，依据存在很多的问题，这些问题会对建筑工程的质量造成严重的影响，所以一定要加强对此项工作的管理力度。所以，我国的施工企业的政策和管理制度需要与实际的发展和我国房屋建设的现状相结合，制定出适合发展的管理措施，为我国房屋建筑工程行业的发展提供保障，促进我国建筑施工行业的不断发展。
参考文献：
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