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摘要：建筑工程作为一个高风险行业，其工作环境往往存在较大的安全隐患，相关安全事故也时有发生。因此，如何实现安全施工，提高安全管理水平，成为施工单位发展的主要问题。目前，施工现场条件越来越复杂，对于管理工作的要求和施工人员的技术水平要求也越来越高。贯彻科学的安全管理规定，通过科学的管理方法，实现事故危险源的有效控制。
关键词：施工；安全事故；控制措施；分析
1施工过程中安全教育的重要性
首先需要正视施工安全管理过程中存在的各种问题，深入分析存在的问题，然后对企业员工进行安全通识教育，为施工安全管理工作的顺利开展奠定了基础。在实际施工过程中，施工人员和相关管理人员必须从企业的角度出发，力求为企业的发展贡献自己的力量，要确保企业员工具有这种强大的向心力和凝聚力，要定期开展安全教育，同时企业也要制定相关的激励制度，调动员工的工作积极性，提高他们的责任感。此外，企业还需要规范自身的日常管理和施工过程管理，明确企业管理的最终目标是确保每一个员工都有一个认真的工作态度，为企业的发展贡献自己的力量，在企业经济效益提高的同时，自身能力也可以得到提高，为以后顺利开展工作积累经验和理论知识。
2建筑工程安全事故的主要原因
2.1安全意识淡薄，安全管理不到位
安全意识是安全事故中一个非常重要的关键因素。施工企业和工人必须对施工过程中的安全问题给予足够的重视。首先，就现场工作人员而言，要对施工现场的施工设备和施工环境有充分、完整的了解，这样即使发生紧急事故，施工人员也能正确、及时、高效地处理突发事件。但是，如果工作人员缺乏必要的安全意识，一旦发生突发事件，很难做出准确判断，甚至加重严重后果。其次，安全意识的缺失也会导致施工企业的施工安全培训工作形同虚设，难以发挥安全培训的真正效果，这也给后续施工带来巨大隐患。从某种程度上说，无论是哪方面的管理都必须形成较为完善的体系，甚至在安全管理方面也不例外。对建筑业而言，安全管理的首要要求是合规性、合法性、科学性和合理性。只有将相应的管理体系和安全体系形成一个体系，才能充分发挥体系的有效性，也有利于促进和提高安全生产质量。一般来说，在当前建筑行业，很多安全事故大多是由于安全管理制度存在漏洞或不科学、不适用造成的。因此，为了保证安全管理的有效实施，必须做好以下几个方面的工作。首先，安全管理体系应尽可能涵盖施工过程中可能发生的所有意外情况。二是安全管理体系必须充分结合实际，根据现场调查的结果制定相应的管理措施和制度，必须通过专家论证和现场考核，否则建设体系很难得到推广、普及；三是安全管理体系必须通过专家论证和现场考核，安全制度必须严格抓好落实，只有把安全管理制度贯穿于整个施工过程，才能得到切实有效的落实，发挥最大的效果。
2.2施工现场安全事故防范体系机制不健全
施工现场是安全事故多发场所。首要因素是安全事故预防机制存在漏洞。一是工程项目设计管理机制不完善。设计人员主要考虑的是工程质量，按设计施工时会忽视安全事故预防工作，导致安全事故发生概率的增加。二是施工安全事故管理机制不健全。安全责任制分工不明确，一旦发生事故很难归咎于个人，安全责任人就不会千方百计做好安全事故防范工作。三是日常安全事故防范机制落实不严。安全事故预防在平时很重要，很多安全事故都是由于疏忽造成的。很多建筑工地建立安全防范机制只是为了应付监管部门的检查，而没有将其落实到实际施工过程中，这必然导致安全事故频发的结果。
2.3监理单位不到位
在建筑工程施工安全管理中，第三方监理单位的重要性不容小觑。公司整体实力的建立、现场监管能力的专业化和责任化在一定程度上决定了建设项目的安全性。
一方面，如果第三方监理单位的人员力量不足，那么必然会导致现场管理人员缺位造成监理不到位的问题；另一方面，如果监理单位的人员不够专业，在办理事项上就相对滞后草率行事，对一些问题视而不见，久而久之也会埋下巨大的安全隐患。
3施工安全事故控制措施分析
3.1加强相关人员的安全意识
在建筑施工过程中，需要安排大量的施工人员、技术人员和管理人员，这些人员是否具有良好的安全意识，直接决定了建筑施工安全事故发生的概率。通过加强施工人员、技术人员和管理人员的安全意识，减少人为因素造成的事故，使施工处于更安全的工作环境中。为增强职工的安全意识，施工企业需要采取多种方法和渠道开展作业，如定期开展思想教育工作，也可以在重要作业场所张贴一些较为醒目的安全标语，同时充分发挥施工安全管理体系的作用，通过综合运用各种措施，使每一位员工都能主动做好安全工作，减少施工安全事故的发生。
3.2加强施工原材料的质量控制
通过施工原材料的质量管理，不仅可以提高施工质量，而且可以减少因工程质量问题引起的施工安全事故。对施工原材料的质量管理，要进行材料采购、材料储存、材料进场等几个环节，确保施工原材料质量符合标准要求。在施工原材料的采购中，我们需要安排专业的采购人员，确保采购人员具有丰富的相关知识和良好的责任心，结合工程需要对不同的材料进行合理的选择。在物资的储存中，要做好储存场地的清理工作，防止环境因素对物资质量产生不利影响。材料进场后，需经项目监理及相关负责人检查，确保材料质量，才能投入工程施工，促进工程施工安全。
3.3加强施工过程的安全管理
一个建设项目的施工过程是比较复杂的，整个过程要考虑到各个方面的问题。一旦某个环节发生失误，很容易引发各种施工安全事故，进而影响施工人员的生命安全。具体来说，工程建设中的工作种类繁多，要保证各方面人员的协调，既能提高工作效率，又能减少施工安全的关键环节。同时，要建立健全施工安全管理制度，充分发挥制度约束和激励作用，使施工人员的工作行为更加规范。如果在工程施工中发现不规范行为，要及时停止施工，对相关施工人员进行处罚，并做好现场安全检查，防范施工现场安全隐患。由于施工现场环境是不断变化的，要保证施工安全，就必须时刻做好施工现场的安全检查，以便及时发现和处理隐患，为施工人员提供更加安全稳定的工作环境。
3.4建立健全安全施工管理制度
在实际工作中，企业需要结合自身情况，创新和完善安全施工管理体系。首先，企业需要主动对国内外优秀企业的安全施工管理理念进行借鉴，并根据自身的实际情况，进行适当的改进，制定科学有效的安全施工管理体系。同时，要确保安全施工管理体系内容全面、针对性强、可操作性强、有效性强，体系内容符合施工人员的生活，使其能对安全施工管理体系的经验和认识透彻。企业还可以成立安全施工管理小组，对施工现场进行调查，并根据施工现场存在的安全隐患进行深入分析，进而为建立可靠的管理体系提供依据，增强合理性，安全施工管理制度的针对性和严密性，充分发挥制度的作用，防范安全隐患，规范施工。
4结语
综上所述，建筑工程施工中引发安全事故的因素很多，施工环境、管理、人员、材料等都可能成为引发安全事故的因素，有必要进一步坚持安全第一的原则，加强对安全施工的监督，以防安全事故的发生进一步加大安全资金投入，加强制度管理，增强人员安全意识，落实安全施工责任制和现场安全监管制度，全面降低事故风险。
参考文献：
[1]江浩.加强建筑施工安全风险预警的几点建议[J].企业科技与发展，2018（11）：221-222.
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