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试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量厉婷

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：厉婷

[导读] 摘要：当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。

        天津泰达工程管理咨询有限公司天津市
        摘要：当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患，严重影响施工建设进程。为此，本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究，十分具有现实意义。
        关键词：房屋建设；管理技术；施工质量；提升措施
        1 提升房屋建筑工程管理与施工质量的必要性
        1.1与国家硬性要求相契合
        企业自身要谋求发展，就必须与国家的方针政策相契合，在建筑领域方面，需注重工程的整体安全性能，要求时刻将人民的生命财产安全放于首位。为此，在房屋建筑中，对施工质量与工程管理进行提升，是响应国家硬性要求，与国家发展相并进的必然要求。
        1.2 是房屋建筑行业发展的必然要求
        对于市场来说，具有高质量的房屋建筑的房地产，就能够有效提升自身竞力，使企业获得更大的经济效益与社会效益。当下，社会正处于快速发展时期，不仅科学技术在飞速的发展，在房屋制造领域技术以及施工监管方面也在进行深度优化，以此来保障施工效率与工程质量。在具体的施工中，由于施工环境、施工器材、施工材料等方面的影响，搭建质量也会相对不一。为了有效把控每一个施工环节，保障房屋建筑安全性能，就需要最大化提升对现有施工技术与工程质量的管控，从而适应不同情况，把控每个施工环节，从而对住房质量作以提升。
        1.3 符合市场发展重要需求
        房屋质量可以从两方面进行评判，其一，是从工程质量，也就是根据户主需要，满足房屋构建功能。例如：稳固的地基、牢固的房屋主体等。其次，是根据房屋的实体质量进行评判。前者注重预期功能，后者注重实用功能。对于房屋建设还说，些许不良房地产开发商，为了谋求暴利，所以在房屋搭建时就会出现偷工减料的情况，影响后期房屋安全。为此，为了进一步完善建筑市场，符合市场需求，就必须对房屋建筑工程的管理水平和施工质量作以提升。建筑工程不仅要保质保量完成，而且还要严格把控工程各个环节的质量问题，消减人为因素所带来的安全隐患。
        2提高房屋建筑工程管理与施工质量的可行性措施
        2.1 完善施工管理体系
        完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在建筑行业发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必行。鉴于此，我国建筑企业应保证企业内部管理组织的完整性，在对管理人员的挑选上，必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外，完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于房屋建筑工程的整体复杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设立相应的应急预案，实现对整个建筑工程施工的动态管理，确保房屋建筑施工质量。
        2.2 注重材料质量监管
        施工材料的质量把关是建筑质量的重要屏障，建设单位应积极联合施工单位严防严控。首先，积极配合相关政府职能部门，对现阶段建筑材料混乱的市场环境开展整治工作，对不合国家建筑标准的材料按照规定销毁处理，并加大对这类材料生产经销商的处罚力度，确保市场流通建筑材料的高标准。其次，建设单位应参与监督施工方的材料采购工作，对到场的施工材料反复仔细核验，保证材料规格等级符合设计需求，一旦发现有不合标准的材料进场，应立即退换并取消材料供应商的合作，对采购负责人进行追责。

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最后，建立完善的施工材料管理台账，对每一笔施工材料的采购、入库、使用各环节都认真记录，避免发生偷梁换柱。在材料进场后，施工方应做好全方位的材料管理工作，避免外界环境对材料质量产生不良影响，再就是在材料的具体使用中严格按照施工进度进行控制，杜绝资源浪费。
        2.3加强管理监督意识
        监督管理意识的加强需要从上之下覆盖全体施工人员，只有对明确的施工质量管理意识，才能彻底落实到每一个施工角落，全面提升房屋建筑施工质量。首先，施工企业和监管部门都应加大宣传力度，定期开展国家政策法规及企业文化制度的学习，营造一个良好的质量监管环境，督促各从业人员提高自身意识。其次，各企业应构建科学的现代化管理体系，明确各层级各部门之间的职责，建立每日施工台账，实行施工责任制，对每个环节出现的质量问题，都能追责到个人，从而提高施工管理人员的质量意识，对于完成安全生产任务的个人及部门，可以设立相应的奖励给予表彰。
        2.4 实施从业人员培训虽
        然房屋建筑工程的机械化施工程度越来越高，但是所有施工流程仍离不开施工人员的操作参与，所以，为了确保整个工程项目的施工安全和质量，进行施工从业人员专业培训还是很有必要。其一要对各种类施工管理人员的准入建立严格标准，按照岗位职责要求考察其专业能力，对不具备合格能力的人员一律经过培训学习过关后方能进场作业。其二施工企业要建立长效的从业人员培训机制，不断更新施工人员的专业技能和管理人员的管理水平，必须做到施工人员对施工要领和机械操作非常熟练，管理人员对施工现场和质量标准心中有数，都将质量安全放在首要位置，共同维护项目施工秩序，确保项目能高质量如期完工。
        2.5健全电子监管系统
        在计算机信息技术快速发展的当下，房屋建筑企业也应充分利用这一技术，实现对工程现场的管理和工程质量的监督。其一搭建工程施工人员的管理系统，通过对施工人员进出监控的门禁系统，可有效约束施工人员的不安全行为，而在施工现场安装高清监控系统能做到全方位的实时监控，不仅能极大提高工程管理人员的工作效率，还能随时调取未能及时发现的安全施工录像，为职责划分提供有力证据。其二，可以将现场材料、机械设备的进出场、使用消耗情况都实行电子系统管理，便于管理人员对整个状况和进度一目了然。同时在工程设计图的基础上，标注每个工程节点的质量检验结果，对存在质量问题的环节及时采取补救措施，并在后期施工过程中进行相应调整优化，确保整个工程项目的施工质量。
        2.6 严格执行巡检机制
        在对施工管理人员进行安全质量意识强化，以及专业技能培训后，想要真正贯彻监管体制，发挥质量监管的最大作用，必须对施工现场及各施工环节实施严格的巡检。其一是施工安全的巡检，包括现场施工人员安全装备的佩戴、各种施工设备的规范操作、施工现场的围挡规范、施工人员的行动路线合规等进行逐一排查。其二是施工质量的巡检，它涉及到每一个施工步骤的检查，可采取随时抽查和施工节点的评估验收。其三是施工材料的巡检，既要保障施工材料的质量标准过关，又要杜绝施工过程中的资源浪费，对质量不合格和材料使用量超标的情况，要进行问责、分析和优化调整。其四是施工环保的巡检，在确保施工质量和施工进度的同时，各施工单位要将现场环境的污染指数严格控制在标准范围内，根据现场的 PM2.5 和噪音检测结果，如超标则及时整改，保障施工周边的良好环境。
        结束语
        综上所述，当下房屋建筑工程还具有许多发展问题，为此为了增强住房舒适度与质量，就要有针对性的进行破解，加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍，而且还要对搭建人员进行掌控，优化管理制度，将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外，还要保障监察体系的合理性，从而更进一步提升房屋生产质量。
        参考文献
        [1]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用,2020:187-188.
        [2]张爱国.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2016.