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探索铁路工业与民用建筑施工现场质量管理

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李志星

[导读] 摘要：近些年，我国经济的高速发展，铁路为我国发展做出了很大贡献。

        郑州建筑段郑州市 450000
        摘要：近些年，我国经济的高速发展，铁路为我国发展做出了很大贡献。铁路工业与民用建筑为人们提供更加便捷和舒适的生活模式，改善城市空间面积的使用效果。本文首先从实际出发，对铁路工业与民用建筑施工现场质量管理进行基本的概述，其次总结在管理中存在的疏漏和问题，最后结合存在的情况提出对应的解决措施。
        关键词：铁路；工业与民用建筑；施工现场；质量管理
        引言
        近年来，铁路工业与民用建筑行业发展的尤为迅速。随着经济的快速发展以及高科技的运用，铁路工业与民用建筑工程的各项技术有了很大地提高。这些技术主要包括工业与民用建筑工程的设计、施工现场的管理技术等。笔者认为在铁路工业与民用建筑工程实施过程中的施工现场质量管理，在整个铁路工业与民用建筑工程中的地位是非常重要的。质量管理的好坏会很大程度上影响整个铁路工程的质量，进而也就会影响到整个工程的经济效益与长远发展。
        1铁路工业与民用建筑施工现场管理的概述
        现场管理是整个项目管理的难点和重点，在项目管理中占据着主导地位，同时现场管理也是提升项目建设品质的重要阶段，管理人员应给予高度重视。铁路工业与民用建筑具有工期长、流动性大及合作要求高的特点，实际施工过程中存在很多的不确定因素，再加上现代人们对工程项目的质量要求较高，加强施工技术现场管理是一种行之有效的对策，通过科学化、标准化的管理方式，以先进的管理理念和管理组织、规划等作为依据，确保施工质量、进度等与预期目标相吻合，满足项目建设需求，一定程度上，有助于铁路的稳步发展。由此可见，施工现场管理是提升项目管理成效的重要阶段，也是提升铁路工业与民用建筑使用功能和社会价值的重要方式，实际施工过程中，要严格按照相关规范落实管理工作，确保管理作用得到充分发挥，为提升铁路工业与民用建筑的社会效益、经济效益及环境效益奠定基础。
        2现阶段我国铁路工业与民用建筑施工现场质量管理中存在的问题
        2.1施工现场质量管理人员的素质问题
        目前，我国的铁路工业与民用建筑已经在全国范围内得到广泛的普及，在各省、地级市、县乡镇都有所实施。可以说我国的铁路工业与民用建筑的施工技术已经进入新的发展阶段。因为需求促进市场的进一步发展，人们日益增长的物质文化生活需求为建筑行业的发展提供基本的动力。但是正因为需求量的不断扩大，铁路工业与民用建筑施工中的问题也越来越明显。部分建筑工程的管理人员没有树立正确的质量管理意识，导致管理工作一片混乱，造成极其恶劣的影响。部分人员缺乏铁路工业与民用建筑的相关知识，无法对施工质量进行严格把控，遇到问题时只能凭借个人直觉和工作经验进行解决，质量管理工作困难重重，引发一系列的负面情绪；管理人员缺乏基本的职业素养和道德，为了获取更高的个人利益忽视自身工作职责，做出徇私舞弊的行为，严重影响建筑工程的质量。
        2.2铁路工业与民用建筑在基础和主体施工阶段存在问题
        一个建筑工程的基础和主体，对于一个建筑工程的质量具有决定性的作用。新时期下，我国铁路建筑工程质量并不是非常过硬，往往存在着一系列较严重的问题。如在实际的施工过程中，往往会出现混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、钢筋混凝土不够坚硬、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。这些问题是比较严峻的问题，如果没能解决好这些问题，就很容易会出现整个铁路建筑工程整体质量的下滑，整个工程也就失去了存在的意义了。在质量检测时，也难以通过。而这是当前形势下我国铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理的一个非常棘手的问题，需要加以解决，具体的解决对策和措施将在下文中提到。

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        2.3施工现场的材料管理问题
        众所周知，建筑材料是铁路工业与民用建筑施工中不可缺少的原材料之一，其品质、质量在很大程度上直接影响整体建筑施工工程的质量。建筑工程施工的周期较长，施工环节较多，环境复杂等情况，导致相应的建筑工程施工现场材料管理困难重重。在当前的环境下，铁路工业与民用建筑项目开展后没有完善相应的材料管理流程，对于材料的采购要求、现场仓储管理、取用以及财务资料等方面没有明确的规定。部分建筑工程施工的现场管理者对于材料管理的重视程度不足，缺乏相应的材料管理经验，对特殊的材料与施工设备没有进行正确的存储和养护，从而导致建筑材料的损耗过大，甚至出现建筑材料以次充好的问题，影响整个工程施工的效率和质量。
        3提升我国铁路工业与民用建筑施工现场质量管理的有效措施
        3.1加强铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的素质
        我国铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理过程中，部分管理人员的素质存在普遍较低的现象。因此，需要对铁路工业与民用建筑工程施工现场质量的管理人员的整体素质加以提高。可以按照如下的方法进行：定期地组织管理人员进行培训，在培训中一定要锻炼他们的实战能力，也就是将理论运用于实践的能力。在培训过后，组织一场类似职场的考试，可以作为管理人员年度评奖的一部分考核的标准。通过这种办法，目的是为了让管理人员的整体素质能有个质的提高，因此应该避免形式主义的培训方式。
        3.2加强对建筑工程基础和主体阶段的管理
        在实施铁路工业与民用建筑工程时，应该明确质量才是工程的关键要素。只有提升工程的质量，才能在最快的时间实现工程建设的工作目标。质量是经济效益的最好保障，它不仅能够提升铁路工业与民用建筑行业的整体口碑还能最大程度的提升土地资源的利用效果，使其发挥最大的现实意义。在建筑施工中加强对建筑工程基础和主体阶段的管理，加强每个施工环节之间的紧密性，提高质量管理的执行力度，避免出现施工脱节的情况，对工程的进度以及效果造成影响。第一，在正式施工的前一天对接下来的工作进行合理的安排。质量管理人员与各个施工部门的负责人进行商谈，让其提交一份明日的工作安排，规范具体的施工流程和需要的人员情况。把施工现场的各项数据值、需要的物资量、配置人员量、施工步骤等信息进行共享，确保施工现场的每个人都了解建筑工程的安排，为工程的有序推进提供基本的保障，进一步优化质量管理的水平。第二，应该树立主次分明的管理模式。因为施工设备、场地以及人员的局限，在施工中可能会出现两个部门工作发生冲突的情况，这时应该从全局出发，判断每个工作之间的内在关系，先进行较为重要的工作，其次进行相对来说不太重要的工作，保障建筑工程的整体性，优化指令管理的效果。
        3.3做好材料管理工作
        施工材料一定要满足国家标准的相关要求，在实际施工中要兼顾地域之间存在的差异，在工程项目造价以及其他方面对施工材料进行有效监管。在对施工材料进行采买的过程当中，一定要选择质量优良价格合理的原材料，同时在施工材料进入施工现场时，需要进行相关的检验检查，确保所有进入到施工现场当中的材料都是满足国家标准相关要求的，避免施工材料的质量问题，确保施工质量。
        结语
        综上所述，铁路工业与民用建筑施工的现场管理是影响建筑工程施工质量、施工效率、施工企业经济效益的关键。在当前社会不断发展的今天，技术革新也带来了管理方法和管理技术的改变，为了进一步提升铁路工业与民用建筑施工现场管理的质量，相关人员就需要从管理体系的搭建、管理人员的培养以及管理技术方法的优化等方面入手，实现施工现场管理水平的整体提升。
        参考文献
        [1]文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用[J].科技信息,2009(23).
        [2]李波.论建筑企业风险管理与索赔管理[J].中国建设信息,2003(3).
        [3]杨辉.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].黑龙江科技信息,2015(11).