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建筑智能化工程施工中质量通病及控制路径杨树强

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：杨树强

[导读] 摘要：建筑智能化工程质量的优劣决定该建筑物智能化服务功能的发挥，现阶段我国建筑智能化工程施工中存在一些通病，影响了建筑质量。

        大连市建设工程集团有限公司
        摘要：建筑智能化工程质量的优劣决定该建筑物智能化服务功能的发挥，现阶段我国建筑智能化工程施工中存在一些通病，影响了建筑质量。本文主要分析智能化工程施工中质量通病及控制路径。
        关键词：建筑智能化；工程施工；控制路径
        引言
        智能化建筑是现代化建筑中最为重要的项目之一，我国相关部门对智能化建筑施工质量明确制定了规定和要求。但是，由于施工企业的工作人员综合素质水平相对较低、图纸设计不够科学合理、技术功底不到位、现场管理人员执行能力较差等各种因素，导致施工过程中质量问题不断发生，对建筑智能化工程施工有着严重的影响。而我国目前建筑智能化施工管理质量并不高，管理方法也较为落后，管理人员的安全保护意识也较为薄弱，因此建筑行业要采取相应的解决措施，来全面提高建筑施工的整体管理水平，从而确保建筑行业安全稳定的发展。
        1、建筑智能化概述
        建筑智能化在建设与使用的过程中，会涉及通信技术、控制技术、智能型计算机技术、多媒体技术等多种技术。建筑智能化是现代技术与建筑物的有机融合，通过对设备的有效监控、对信息资源的有效管理、对使用者的信息服务、对建筑环境实的优化组合，构建了具有安全、高效、舒适、便捷特点的现代化建筑物。智能化是多种信息技术在楼宇建筑中的集成，但这一综合智慧性能力的体现是建立在建筑物本身具有良好质量的前提下。
        2、建筑智能化系统工程施工质量存在的通病
        2.1线缆类工程未按照分类要求使用材料
        在建筑智能化系统中包含多种工程，每一项工程对施工材料均有不同的要求，且其操作规范也存在差异。在线缆类工程施工中会涉及不同种类的线缆，在部分特殊的工程中其线缆需要专门定制，以符合建筑设计要求。在具体施工过程中，部分的施工人员未严格按照规定操作，线缆混用、互相替代的情况时有发生。例如，采用低规格的线缆代替高规格的线缆、使用非屏蔽线缆代替可屏蔽线缆，用单根多芯数线缆代替多根少芯数的线缆等。部分施工人员自身的综合能力与专业素养不足，未深刻意识到不同线缆对施工质量造成的影响。
        2.2施工流程的问题
        在智能建筑工程的施工过程中，相应的施工和施工过程的设计也占有重要地位，这些方面的设计存在不合理的问题，这些问题受到智能建筑工程施工质量许多因素的影响。在实际构建过程中，问题主要包括两个方面：一方面是构建组织的定位不准确；另一方面是在系统的应用上也存在不合理的情况。建筑工地与建筑工人之间存在着错误的关联,而且现场没有达到指定位置,从而没有参数的准确定位,影响项目建设的质量和周期，实际施工期间不符合预期,也将影响正常施工和质量。建设项目的筹备工作,主要原因是缺乏全面分析问题,缺乏项目建设进程中的一般条款提到的一些缺陷,加上建设系统工作效率低下,以及实际建设中的巨大偏差,最终导致不合理问题的施工过程和智能建设质量的影响。
        2.3施工环节的问题
        在智能工程系统的构建中，通常有着不专业的问题，这个问题主要反映在施工人员和建筑监督人员的构建中。建设人员，有关限制他们自己的专业素质和技能水平是直接影响因素，受到相应的建筑质量和技术在工程建设人员身上往往没有分析足够的透彻，再加上职业技术人员数量不够。因此，相关的施工人员将处于错误的施工状态。此外，建筑工程建设的质量缺乏统一。同时缺少工作人员监督工程施工过程，目前的问题并没有达到实际效果，监督的工作人员方面也缺乏专业性，导致不能够真正实施监督工作人员的责任，这将使得某些条件下出现问题，再加上一般水平的建设质量监督工作人员素质，使构建智能的质量受到了长期的影响。

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        3、建筑智能化系统施工质量通病的控制路径
        3.1施工前的质量控制措施
        施工前对建筑施工进行全盘规划较为重要，各个环节具体的施工方案、施工细节实施均需提前做好规划，并在实际施工中严格执行，以保证施工质量。第一，做好施工图纸的交底工作。施工图纸首先由设计人员根据建设要求与施工场地的实际情况进行设计，因此，设计人员对每个环节具体的施工材料、施工技术及需要注意的问题较为了解。为了保证实际施工符合设计要求，应做好设计人员与施工技术人员的图纸交底工作。工作人员可对图纸设计中的关键问题、细节问题展开探讨，保证施工符合设计要求。
        3.2做好建筑施工的现场管理
        智能化建筑工程施工耗时长久且施工项目复杂，因此现场管理工作的难度也逐渐变大。施工单位要根据智能化建筑施工的特性，并结合实际施工管理经验，制定合理有效的智能化建筑施工现场管理方案。智能化建筑在施工前，施工单位要根据实际的施工地形以及制定的相关施工方案，设立相关的施工部门，并且依据各个施工部门的职责进行施工划分，将施工过程中的工作责任细化到人，从而全面保障工程施工质量。首先，在进行施工之前，相关的施工部门要提前对进入施工地区的建筑材料进行严格检查，确保建筑施工材料的质量符合施工标准。在实际施工过程中，管理人员要及时对使用中的智能化设备参数进行调整，并且及时检测运行状态是否出现异常。其次，管理人员要严格检查施工技术的应用，在发现问题后及时与相关的专业技术人员进行有效沟通，了解实际施工情况，倘若在施工的过程中出现技术问题，或者出现质量问题，就应立即停止施工，然后做出相应的改善措施，从而提升施工质量。
        3.3确保施工安全问题
        首先，智能化管理技术可以保证工程的顺利施工，安全管理不仅是确保每一名施工人员安全的前提，而且可以确保施工企业的经济效益。在具体操作的过程中，应采取科学的安全防范手段，不管项目大小，都要确保工作人员的专业技术水平和素质，施工企业应严格履行安全生产制度，针对施工人员开展安全教育和考核，保证施工人员合格后才能上岗。其次，施工工地应根据新的管理法来实名制管理内部的工作，确保硬件设备与施工现场是全封闭状态，应配置门禁系统，利用人脸和指纹识别技术才可以上班打卡，施工人员应配合相关部门落实内部的实名制管理，与工地签订劳动合同，接受安全教育培训，管理工作人员要积极维护施工现场，防止发生意外情况和纠纷。
        3.4规范施工行为
        因为智能化建筑的开展需要通过管理模式及技术设备的参与，只有两者相互协调配合，才能保证建筑工程整体的安全性与施工质量。比如，监理、控制、施工协调管理模式的产生，对智能化工程施工行为要进行规范化管理。协调指的是对于行业规范及合同条款有关的内容，对智能化工程项目进行合理协调控制，包括成本控制、质量控制、安全控制及进度控制等。管理主要以现场管理、合同管理、资金管理、技术管理及材料管理为主，采取事前、事中和事后相结合的监理方式，进行约束工程施工人员的行为。
        结束语
        综上所述，施工企业应将施工质量放在首位，在工作中总结经验教训，针对行业中出现的质量通病，应及时进行整改。在施工前应做好图纸交底工作，保证实际施工与设计一致，确保施工材料的质量达到要求。在施工过程中应做好基础设施建设、设备安装、调适及安全管理等工作，竣工阶段应做好验收工作，加强材料管理、技术管理与人员管理，保证建筑智能化工程的建设质量。
        参考文献：
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        [4]王文栋.建筑智能化系统工程施工质量通病及控制措施[J].商品与质量，2018（33）：107.
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