城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题及对策研究王浩曾--中国期刊网

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城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题及对策研究王浩曾

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王浩曾1 李旻2

[导读] 摘要：目前城镇的快速发展离不开燃气施工项目的支持，对于整个企业的生存发展来说，燃气项目的施工情况，也是至关重要的。

        1.嘉兴市港区天然气有限公司浙江嘉兴 314000；
        2.嘉兴市捷安运输有限公司浙江嘉兴 314000
        摘要：目前城镇的快速发展离不开燃气施工项目的支持，对于整个企业的生存发展来说，燃气项目的施工情况，也是至关重要的。然而，由于煤气项目牵涉程序众多，如果在施工过程中，安全信息化管理不到位，则极易发生危险事故，社会影响恶劣。因此，接下来本文将从城镇燃气施工安全信息化管理中存在的问题以及相应的解决策略两方面进行重点研究探讨。
        关键词：燃气施工项目；安全信息化管理；问题；
        城市燃气建设过程中，往往涉及到许多危险因素和安全隐患。在实际施工过程中，如果不严格执行建设项目的安全信息管理，将影响城市燃气工程项目的施工质量，极易引发各类安全事故，严重时可能造成人员伤亡，造成恶劣的社会影响。因此，加强城市燃气建设安全信息管理具有重要意义。城镇燃气施工项目在很大程度上对于整个企业的发展以及民生状况来说，都有着极其重要的影响。具体来说，在这个竞争激烈的城镇燃气市场，如果在施工过程中燃气安全问题难以保证，不仅会对社会造成极其恶劣的影响，同时也会使得燃气公司失去民众的信任，引发公司生存危机。因此，就需要相关的安全信息化管理人员对城镇燃气施工项目进行科学合理的管理，选用合适的措施解决目前存在的各种问题。
        一、城镇燃气施工安全信息化管理中存在的问题
        众所周知，河北城镇的燃气项目工程量巨大，要想完全实现城镇内部燃气全通，城镇内就必须适当的根据燃气的输送距离对燃气管道进行一定程度的延长。另外，河北城镇内的燃气管网为了就近满足居民的生活需求一般分布于人群聚集之地，然而，这种分布情况却对于燃气管道有着极高的安全质量要求，风险性较高，对于施工人员的工作素养要求也较高。因此就容易出现各种问题。
        （一）施工团队对于安全信息化管理认识的欠缺
        从目前的情况看来，我国的许多城镇在进行燃气施工过程中，相关的管理人员以及施工团队都对于安全信息化管理的认识略有欠缺，专业程度不高。在大多数的施工过程中，施工团队一般都只是单纯的在施工程序中片面化的应用计算机网络系统，过度程序化的安装监控设备于相应的施工区域并没有使得施工团队在进行安全信息化管理中获得相关的安全举措。这种流于表面的安全信息化并没有对传统的燃气施工模式起到一定的改进作用，安全，信息化管理成效难以凸显。
        （二）缺乏相应的技术性支持
        由于目前我国大多数的城镇燃气施工的团队以及管理人员对于安全信息化管理的认识稍有欠缺，重视程度不高，导致企业内部相关的安全性信息化管理的技术支持也相对不足，技术软件的不足，导致施工团队内员工不能在实际的施工过程中灵活的操作运用安全信息化管理软件，导致城镇燃气施工的安全信息化管理出现漏洞，燃气项目的安全问题难以保证。
        （三）缺乏完善的监管制度
        在实际的燃气项目施工过程中，并没有完善的监管制度对项目的质量问题进行严格的监督管控，另外，由于相关的监督部门在工作期间并没有灵活的运用科学的安全信息化管理技术对项目进行安全化管理。
        二、针对安全信息化管理出现问题的有效解决措施
        （一）保证施工团队对于安全信息化管理认识的正确性和完整性
        企业应当保证城镇燃气施工的相关管理人员以及施工团队对于安全信息化管理认识的完整性和正确性，引起他们对此的高度重视。同时，企业应当给施工团队配备相应的专业设备，以及计算机网络系统，在定期的给员工进行关于施工安全信息化管理的知识培训，保证员工能够尽可能的掌握，了解熟知在进行安全信息化管理过程中可能用到的各种安全性举措。尽可能的提高城镇燃气施工项目的安全信息化管理效用，推动燃气项目的顺利实施。

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        （二）保证坚实的技术支持
        要想充分实现城镇燃气施工的安全信息化管理，企业就应当积极引进科学的关于安全信息化管理的软件系统，保证施工团队有坚实的技术支持。在建立技术基础时，企业可以积极利用对于当前燃气项目利用率较高的燃气工程项目监理软件系统，对整个施工项目中的各种数据进行全方位的收集，保证燃气项目的各个程序能够安全稳定运行。同时实现个程序部门可以通过计算机网络对所需要的数据进行实时交换。这种软件系统的采纳，不仅在很大程度上可以有效地提高燃气施工的安全性，保证施工质量。同时还有利于相关的管理人员通过系统中包含的定位系统，对员工实行出勤情况以及绩效考核，提高管理效率。另外，企业还可以派遣相关的技术人员定期到大城市的燃气项目中进行学习锻炼，将先进的燃气施工的经验与企业内部的施工方案进行归纳整合，挑选出最合适的施工方案。
        （三）建立健全监督管理机制
        在实际的施工过程中，企业应当建立专业的监督团队，并针对每个施工程序分配不同的监督小组，保证整个燃气项目的施工质量，施工进度，安全性能等内容都符合施工标准。小组组长应当定期对监督工作进行整体的规划，同时需要定期对所有监管报告进行统一整合并归档成册。保证关于城镇燃气施工项目的所有合同文件、监督情况等信息都有迹可循，对以后城镇燃气施工项目留下宝贵的施工经验。监督小组同时还应当在每日的施工前，严格监督，管控施工团队开展班前的安全会议，使得所有施工人员明确了解相关的风险因素，提高施工人员的警惕性。同时，相关的监督管理人员还可以充分利用DGPM系统，对整个施工现场进行科学合理化的监督，不仅有利于提高监管效率，同时更有利于协调好各方工作，促进燃气项目的实施。另外，为了健全监督管理机制，企业内部应该派出相关的管理人员协同业主代表定期到施工现场进行突击性的考核监督，激励施工团队按照国家安全质量标准对燃气项目进行科学合理的施工，尽可能的降低燃气项目出现安全事故的可能性。
        （四）充分发挥燃气公司、监理单位的具体职责
        在城市燃气建设过程中，监理单位应合理监督建设单位的施工进度、质量、安全等内容，做好监理规划，妥善保管监理日记、会议纪要等一系列过程资料，全面管理对涉及的合同文件、实施和处理情况，整理施工过程中的各种技术、安全文件和工程资料，形成规范性文件。
        同时，燃气建设监理单位应采用辅助软件系统，实现燃气建设安全的信息化管理。另外，监理单位要做好施工现场交叉施工的协调工作。最后，作为业主，燃气公司还应深入施工现场，对具体施工情况进行详细检查，加强对施工单位和监理单位的监督，充分发挥各经营主体在燃气建设过程中的重要作用，提高工程建设质量，有效控制城市燃气工程建设和城市燃气经营管理风险。
        三、结束语
        综上所述，为了防止城镇燃气施工项目出现重大安全事故，造成极其恶劣的社会影响。企业内部要加强安全信息化管理，积极向施工团队传输先进科学的安全，信息化管理的观念，破除传统施工模式带来的弊端，通过先进技术系统的引进，在保证施工质量的基础上，提高施工效率，降低安全事故出现的可能性。同时通过完善监督管控机制，将技术系统与人事管理充分融合，尽可能的起到城镇燃气施工安全信息化管理的最大效用。
        参考文献
        [1]李阳杰,刘晓晖,赵昱藻.城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题及对策分析[J].清洗世界,2019,35(3):50-51.
        [2]涂浪.城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题及对策探索[J].化工管理,2018(31):125-126.
        [3]李怡然.探究城镇燃气施工安全管理存在的问题及对策[J].低碳世界,2019(8):130-131.
        [4]李阳杰，刘晓晖，赵昱藻.城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题及对策分析[J].清洗世界，2019，35(3)：50-51.
        [5]涂浪.城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题及对策探索[J].化工管理，2018(31)：125-126.