探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平沙石--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平沙石

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：沙石1 肖兴成2

[导读] 摘要：现今我国建筑工程行业迅速发展，现代化城市建设推动了建筑行业的进步。

        1.沈阳腾越建筑工程有限公司；2.沈阳海通建筑安装工程有限公司
        摘要：现今我国建筑工程行业迅速发展，现代化城市建设推动了建筑行业的进步。在建筑工程施工建设中，建筑施工技术管理的水平对建筑工程行业的发展有极为重要的影响，施工技术管理水平对建筑整体质量有重要的影响。建筑企业要想长久稳定的进步与发展，就要重点开展建筑工程施工技术管理，对现金管理中存在的问题开展探究，并针对问题制定有效地应对方案，进而推动我国建筑工程的持续性建设。
        关键词：建筑工程，施工技术，管理水平
        引言
        我国现阶段经济发展中最为主要的就是建筑行业，建筑行业已经成为我国目前经济产业中最为主要的支柱产业，现代化施工技术管理水平在一定程度上会直接影响建筑行业的发展，更会影响我国社会经济的发展，对此，工程建设行业要注重提高施工技术的管理水平，不断优化管理模式、创新管理方法、完善技术管理系统，进而建设更为科学、统一的施工技术管理，也利于推动我国建筑企业更为高效、健康地发展，我国建筑企业也能够持续性的发展建设。
        1建筑工程施工技术管理的重要性
        建筑工程施工技术管理在一定程度上会直接影响建筑企业的施工项目经济收益，施工技术管理的水平会直接影响施工建设成本，如若施工技术管理水平低下，在施工中经常存在质量问题或者技术操作不规范等问题，施工建设成本会不断增加，甚至还会超出与其的利益估算，进而建筑会导致建筑企业得项目建设出现经济亏损等问题，更对建筑企业的社会声誉以及长远的计划和发展有重要的影响。对此，建筑工程企业要注重提高技术管理水平，也要注重提高施工技术环境和施工技术设备。现今社会经济水平迅速提升，人们对建筑工程的建设质量和使用的性能都有更高的要求，进而建筑工程施工技术的难度也不断增加，对建筑企业的施工技术管理也是一个新的挑战。随着建筑工程规模的逐步扩大，施工技术也更为繁琐、复杂，在施工期间更会存在交叉施工的情况，对此，在施工建设中要严格对施工技术水平进行监管，进而保障施工技术的质量和效率，能够在最短的时间内保证质量的同时完成施工技术建设，也能够将施工建设成本控制到最低。建筑行业在施工技术管理的过程中，施工单位要充分认识施工技术管理的重要性，进而在实际施工建设中严格落实技术管理，从而为整体工程建设奠定良好的基础保障。
        2建筑施工技术管理发展的现状以及相关问题
        2.1施工管理体系不完善
        施工技术的管理工作中，有一部分监理人员并没有按照工程建设的要求质量和相关技术操作的规范性对施工建设进行严格地监管，进而在实际施工期间经常出现混乱的情况，一方面影响施工建设质量，另一方面也会影响施工进度和施工工期。监管人员在施工建设的管理工作中应该具备高素养的工作能力和专业的技术水平，进而才能够在实际施工建设中保障施工监管的质量和效率，工程建设质量才能够得到质量保证。但现今监理人员的工作素养水平较低，其专业的技术监管能力也达不到管理工作质量的要求，其施工管理体系也不完善，进而监管人员在管理中的工作效率低下，也无法保障监管工作的质量，在实际监管的过程中很多管理工作都流于形式，工程施工建设质量也得不到保障。
        2.2管理和监督的松散与乏力
        建筑企业在施工建设中，主要将企业的经济利润比放在重点关注的内容，企业也会将全部的管理和精力放在节约施工建设成本中，进而施工企业对材料质量的监管、施工建设质量的监管、施工技术水平监管等与质量有关的管理工作内容并不关注，企业也会为了缩短工期一味地进行赶工，进而施工建设质量无法得到保障。施工企业的管理与监督过于松散、乏力，建筑企业对技术管理也并不注重，管理意识也没有提升，进而建筑企业的进步和发展受到了一定的限制和影响。
        2.3工程管理人员的管理意识不足
        现今在工程建设施工期间，最为主要的问题就是如何提高工程技术管理质量和管理效率，建筑企业对工程技术管理工作的重要性也并不注重，在工程建设中也没有认识到工程技术管理工作的重要性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

现代化城市建设发展的时代背景下，建筑行业也面临较大的变革，现今建筑市场的竞争力极为激烈，只有注重并提高施工技术管理，才能够提高自身企业在经济市场中的竞争力度，但工作管理人员的管理意识不足，在很大的程度上影响了企业的发展和建设。
        3提升技术管理质量的措施
        3.1明确管理职责，提高技术管理水平
        科学的施工技术管理模式与完善的施工技术管理制度对建筑企业的发展和进步能够起到重要的推动作用，对此，建筑施工单位要明确管理职责，进而提高技术管理水平，还要根据自身企业的实际情况设立科学的施工技术管理模式以及完善的施工技术管理制度，进而将各项工作都能够落实到实际建设中。另外，施工单位还要对企业的技术人员以及管理人员开展针对性地培训工作，确保技术人员技术水平，也能够提高技术管理人员的管理水平，进而施工技术管理工作的效率和质量都得以保障，工程建设质量也得以保障，技术人员与技术管理人员都能够在职责范围内约束自身工作的行为。现今建筑工程企业内部的管理工作中还存在很多的问题，对此，建筑企业要不断优化和创新管理模式，定期开展管理工作交流会以及技术交流培训，为自身企业建设高素养、专业性强的工作团队，进而在实际施工建设的过程中能够更为专业、灵活的应对施工建设中出现的各种问题，也能够避免工程施工中出现的安全隐患。在施工建设期间，更要在管理工作中展现民主的管理理念，对施工技术人员和管理人员进行创新鼓励，能够积极在工作中探索和思考，进而提高施工建设工作人员的工作能力，企业的社会经济竞争能力也能够得到提升。
        3.2提升管理意识
        建筑企业在技术管理工作落实的过程中要注重提升管理人员的管理意识，确保技术管理人员能够充分认识技术管理的重要性。其一，建筑企业的领导者要重视管理工作，并对管理工作的重要性充分了解，只有企业的领导者重视了管理工作，下层领导者和基层员工才能够重视管理工作。其二，企业领导者要注重管理工作重要性的宣传，在宣传的过程中提高各层管理人员的管理意识，确保管理人员都能够清楚地对管理岗位的职责和重要性有所了解，从而管理人员在各自的岗位上都能够充分发挥管理者的重要性，也能够做好技术管理。企业也可以邀请专业的监管人员到自身的企业为管理人员开展技术管理方法的培训，进而企业管理人员的管理能力得到提升，更利于企业的发展和建设。
        3.3注重设计阶段的施工技术管理
        在工程建设之前要根据工程建设的要求和规模做好施工计划，一个科学、合理地设计规划对其项目的建设和企业的经济收益都有直接的关联。工程项目在设计的过程中也要注重施工技术管理，施工管理人员要与技术人员、设计人员共同针对实际建设情况和建设要求做高效地沟通，要对施工图纸和施工技术进行严格地监管，确保施工技术能够顺利开展并落实到实际施工建设中，完善的准备工作更利于工程项目顺利开展。
        3.4强化施工现场的监理工作
        在施工建设中强化施工现场的监理工作极有必要，也是提高工程建设质量的重要手段，监理单位要对工作认真负责，确保监管工作的质量和效率。在现场监管的过程中，要对各环节的施工细节进行严格监管，也要对各施工环节的质量进行日常抽查和检验，确保符合施工建设的设计方案与建设质量。另外，在现场监管的过程中要时刻注重生产安全，严格将安全隐患控制在萌芽中，建立安全的施工建设环境。
        结束语：
        现今社会迅速发展和进步，我国建筑工程市场的竞争力也更为激烈，为了推动建筑工程的进步与发展，企业要注重施工技术管理，提高施工技术管理水平，建设质量有保障的建筑工程，提高自身企业的市场竞争力，进而企业才能够长久稳定的进步和发展。
        参考文献：
        [1]王荣军.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材发展导向（下）,2016,14(7):195-196.
        [2]王丽丽.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2018,(10):648.
        [3]田永亮.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中国房地产业,2018,000 (003):109-109.