房建工程施工管理中质量控制措施探讨 黄天龙

发表时间:2021/6/11   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:黄天龙
[导读] 摘要:基于实际情况来看,房建项目的施工活动不但需要使用到品类、数量都极为繁多的建材,同时还需要运用各种工艺与技术。
        中冶建工集团有限公司  重庆市  400084
        摘要:基于实际情况来看,房建项目的施工活动不但需要使用到品类、数量都极为繁多的建材,同时还需要运用各种工艺与技术。此外,施工作业机械同样是不可缺失的部分,并且由于施工活动的工期往往比较长,这些要素都在无形之中增加了房建项目施工管控的困难程度,容易导致各类质量问题的浮现。对于建设企业来说,要想做好施工作业的品质管控工作,就需要注重每一个细节,采取全过程的质量控制手段。由此可见,对这项工作做出探析极为必要。
        关键词:房建项目;施工活动;质量;管理控制
        引言
        建筑工程项目管理中,需要重视现场施工的每项步骤与操作,注重建筑工程项目的规范性管理,结合相关的问题进行处理分析。以施工项目的优化处理为发展前提,不断拓展管理规范操作,降低事故发生率,注重社会综合效益水平的实施,有效地解决建筑工程现场各类问题的处理。
        1 房建项目施工作业质量管控的关键意义
        房建项目是当前建设行业中最为关键的一类工程项目,也是在建数量最多的项目之一。随着经济的提升,建设行业迎来了更多的机会,但同时也形成了更多的挑战。尽管建设市场的规模在不断扩大,但市场的抢夺及房建企业之间的竞争也越发激烈,为了能够占据更多的市场,保证房建项目的施工作业品质也就成了主要手段。换言之,在房建项目具有较高的质量后,就会更加受到市场及民众的青睐,房建企业的形象也会更好,如此一来便会进入良性循环中,从而受到市场的欢迎,这也是房建项目施工作业品质管控的关键意义所在。
        2 存在的问题
        2.1 工程监督体制不健全
        对我国建筑工程的承包形式管理存在质量监管不力的现象。我国大型建筑行业不仅存在严重的企业分包安全问题,而且因为我国建筑工程企业分包而间接发生的各种安全事故往往甚至会直接发生各种责任关系划分不清的安全问题,同时由于分包后的企业为了能够获得更大的公共经济社会利益他们往往会尽量选择偷工减料等分包方式,给我国建筑工程的生产质量安全造成巨大的安全威胁。工程质量监理监督机制不断完善。工程设计监理人员是各项建筑工程设计质量监督管理的重要从业人员,但是由于工程监理从业人员往往受到监理专业知识的严重限制,对于各项建筑工程的设计施工各个环节往往存在质量监管不严的不良现象。另外由于政府缺乏对企业监理工作人员的有效激励机制,导致很多监理工作人员在具体的监理工作中没有提供足够的精神动力时间去正确履行自己的监理义务,结果容易造成企业监管不力。
        2.2 施工者综合素养不足
        当下,在我国的建筑领域主要还是依靠人力。为此,建筑企业方面就需要对施工人员进行把控,避免安全隐患。但是,许多的建筑企业缺乏对职业素养与职业能力的把控,选取的施工人员多来自于没有接受过正规培训的人员。在具体的施工实践中,就只能单一的凭借自身的施工经验进行房屋施工搭建,致使施工行为缺乏规范性,所以极易出现返工现象。严重影响了建筑施工进步,和工程安全。除此之外,很多施工企业缺乏对员工进行施工知识的培训,致使施工人员在日常施工中,过于我行我素,缺乏正确安全意识,使得施工伤亡事件屡见不鲜。
        3 房建项目施工作业质量管控的有效路径
        3.1 注重建筑施工前工人综合水平的培训管理
        针对建筑工程施工现场的实际情况,分析人员素质水平偏低的原因。施工过程中,需要充分考虑工程施工的进度,结合相关技术水平实施统一的培训管理。注重施工现场人员综合素质水平的考量,结合培训操作的具体内容进行分析。注重施工过程中各类技术问题的培养。

结合工人的施工状态、态度、问题、要素等,分析建筑工程施工下可能存在的安全隐患问题,注重加强工人施工责任考核,对工人的综合素质水平进行建设和提升,注重短时间的培训,提高工作效率,控制建筑施工成本,满足建筑现场施工的操作要求。
        3.2 加强材料设备管理机制
        在建材与设备选用方面,施工开始之初,就要根据设计图纸与具体情况进行材料以及设备的选用。为此施工人员管理人员就要深入实地,核对清单,避免出现偷工减料的现象。除此之外,还要减少乱摆放材料以及设备的情况。防止材料出现生锈现象,影响周边环境。在施工现场,还有构建合理的进出机制,具体依据标准要以实际情况为准,合理的控制领用量,并且还要详细的进行记录。对于设备方面,对于一些信息化机械,一定要对员工自身能力进行考察,保证操作人员是持证上岗,合理优化设备与人力之间的关系。避免设备施工受到的干扰程度,减轻施工过程对人员安全的影响。可以借助新型信息技术,自动化进行施工监管,及时发现问题,排除隐患,维护正常施工。对于机械设备,还要定期进行保养与整修,避免出现老化现象。
        3.3 完善建筑工程的监督机制
        建设健全和完善的建筑工程质量监督机制就是为了从根本上确保建筑工程质量的重要措施,因此我国建筑施工单位需要尽快地建立和完善自己的监督机制:要尽快地建立岗位责任制。强化对建筑施工单位和企业管理人员的责任,落实各个分级别的岗位责任,保证把对建筑工程质量的控制贯彻落实至具体岗位;应当增强建筑项目监理单位的责任心。监理人员在我国建筑工程的质量监理中具有重要的地位和作用,因此我们需要进一步强化监理人员的地位和作用,提高其职业道德品质,拓展他们的专业技术知识和专长,进而建立起整体性监管的工作结构;加大对于建筑项目施工各个环节的安全性监管力度。比如我们要大力地加强对于建筑施工所需材料的质量控制,在我们选取施工所需材料的过程中一定要做好抽样审核,并且应该对于建筑材料的储备、使用等都要做好严格的监督。
        3.4 加强工程竣工后的质量验收
        影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工,很多企业会如释重负,因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求,工程竣工之后,需要对工程进行全面验收,验收达标之后,才能真正结束工程项目。验收环节,首先要依据设计方案进行验收,其次,在验收过程中要依据技术标准,判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求,则说明验收合格。如果某一环节达不到标准,则说明工程上存在着质量问题,需要返工处理,消除隐患。最后,验收人员会根据验收的实际情况,填写验收单,竣工验收合格之后,相关验收工作人员才会签字,表示验收达标,可以投入使用。
        结束语
        综上所述,对于房建项目的施工品质管控工作来讲,其中涉及的内容很多,无论在哪个环节出现偏差,都有可能导致品质管控水准大打折扣,使得在项目中滋生出大量的质量隐患,不仅会降低房建项目的预期收益,而且会影响项目的社会效用。因此,房建企业务必明确施工作业品质管理控制的关键意义及特性,并对各种影响要素进行深入探讨,从而在未来的管控工作中,注重各个施工时期的管理。同时,还应创建出健全的管控机制,加强建材与机械作业设施的管控。另外,施工人员的监督以及对隐蔽作业项目的监管也是重中之重。最后,还要做好安全隐患的防控。
        参考文献
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