土木工程施工质量提升措施--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土木工程施工质量提升措施

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李春谚

[导读] 摘要：文章在充分结合相关文献查阅以及自己多年工作实践背景下，首先从分析土木工程施工质量问题入手，随后就如何提升探讨一些有效措施。

        身份证号码：45263219861017xxxx 广西南宁 530000
        摘要：文章在充分结合相关文献查阅以及自己多年工作实践背景下，首先从分析土木工程施工质量问题入手，随后就如何提升探讨一些有效措施。
        关键词：土木工程；施工质量；提升；措施
        提升土木工程施工质量，是土木工程企业在激烈的市场竞争中取得成功的有效路径，同时也是社会发展和人们居住的必然要求。因此，各土木工程施工企业应理性面对当前施工过程中存在的各种问题，积极探讨制定出行之有效的管理监督策略，为土木工程质量保驾护航，真正提升我国土木工程管理水平，为人们的居住安全负责。
        1土木工程施工质量问题
        1.1施工管理方面存在的问题
        土木工程进入施工阶段之后，是整个工程质量控制的关键环节。而施工阶段的质量控制是整个土木工程质量控制的重中之重和难点。近年来，我国关于土木工程施工质量控制方面的政策和法规也在不断完善，但随着新技术、新工艺、新材料的不断出现和涌入，造成土木工程在建设过程中会出现新的质量通病。一些土木工程在施工建造过程中，有些管理或者监理人员对工程的质量控制相对较为随意，施工现场存在混乱现象，不能够综合考虑施工周边和施工工序，人员配置不到位，器械混乱，施工现场存在较大的安全隐患，很容易酿成严重的后果，最终造成土木工程项目难以向前推进。
        1.2施工材料问题
        现阶段的土木工程在施工建设过程中往往具有体量大，规模大，结构复杂的特点。它需要综合运用各种材料和机械设备，利用各种技术方法，将建筑材料进行有效融合，从而形成完善的建筑群体。从某种程度上讲，施工材料的质量是否符合设计要求，将直接影响到土木工程的总体建设质量。在实际的施工建设过程中，很多施工单位出于成本考虑，不能够严格按照设计方案当中的相关要求购买高品质的施工材料，现场的材料和实际需求存在较大的差异性。每个批次的竣工材料在进入施工现场之前，不注重和做好质量检测，施工材料随意丢弃。在实际的施工建造过程中，施工材料质量关把握不严格，没有构建完善的规章制度，对进入施工现场的材料没有进行严格的审核，经常出现质量问题。
        2土木工程施工质量提升措施
        2.1完善施工管理体系
        完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在土木工程行业发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必行。鉴于此，我国土木工程企业应保证企业内部管理组织的完整性，在对管理人员的挑选上，必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外，完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于土木工程的整体复杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设立相应的应急预案，实现对整个土木工程施工的动态管理，确保土木工程施工质量。
        2.2优化创新施工方案
        目前土木工程施工质量控制问题出现的原因机制在于土木工程施工技术、方式本身的短板。如我国较多的土木工程施工项目是采用承包的方式，在承包合同中出现一些模糊的区域，因而在施工过程中不同的承包商就出现相互推诿的现象，导致项目质量受到影响。因而要求能够优化创新施工方案。第一是要求能够做好土木工程的合同建设，如对于小型的土木工程承包商而言，主要是将工程承包给专业的施工方施工，因而在合同中要求能够明确提出施工质量控制的内容，包括如何做好原材料的抽检管理、施工过程中设计变更所需要提供的各项原始资料等等；第二是要求能够落实施工方案在施工过程中的重要性，即当前很多施工企业在施工前期一味地赶工期而忽视质量问题，因而可以引入第三方现场监督管理制度，使施工方能够按照施工方案有序展开各项工作。
        2.3严格技术交底
        一个土木工程在施工建造之前施工单位一定要联合建设单位、设计单位进行有效的技术交底。土木工程的施工单位还需要加强与设计单位的有效沟通，并与设计单位签订完善的技术交底文件，将其作为土木工程建设施工的主要依据。在具体的技术交底过程中，应该重点明确施工关键环节，隐蔽工程的施工技术要求，并规范施工单位的施工行为，严格按照设计方案的要求进行建设。在具体的土木工程施工建造过程中，对于工程技术负责人员和或者监理工程师所提出的方案变更情况，技术变更情况以及设计变更要求应该及时作出补充，执行前期所签订的书面技术交底方案，并在设计方案当中详细的标注更改的内容，更改的目的以及具体的施工要求。另外在施工建造之前，施工方也需要深入施工现场进行有效地调查和勘测，准确地掌握施工现场的地质条件，水文条件，并进行有效的测量放线，掌握全面详细的信息之后，才能够进行施工建造。各种测量结果出台之后，严禁随意变动并做好详细地登记和记录工作。另外对于施工单位的各种测量记录，施工测量放线报验单也需要进行认真细致的复查，由监理工程师签字确认，确保测量的质量。
        2.4注重材料质量管理
        首先，积极配合相关政府职能部门，对现阶段土木工程材料混乱的市场环境开展整治工作，对不合国家土木工程标准的材料按照规定销毁处理，并加大对这类材料生产经销商的处罚力度，确保市场流通土木工程材料的高标准。其次，建设单位应参与监督施工方的材料采购工作，对到场的施工材料反复仔细核验，保证材料规格等级符合设计需求，一旦发现有不合标准的材料进场，应立即退换并取消材料供应商的合作，对采购负责人进行追责。最后，建立完善的施工材料管理台账，对每一笔施工材料的采购、入库、使用各环节都认真记录，避免发生偷梁换柱。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

在材料进场后，施工方应做好全方位的材料管理工作，避免外界环境对材料质量产生不良影响，再就是在材料的具体使用中严格按照施工进度进行控制，杜绝资源浪费。
        2.5加强对施工现场管控
        各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。同时，在土木工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量控制机制，要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。各个管理部门要依据土木工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划，完善质量控制责任制度，制定严格的奖惩制度和检查制度，保障各项制度能够严格落实到位，确保土木工程施工能够顺利推进。
        2.6加强管理监督意识
        监督管理意识的加强需要从上之下覆盖全体施工人员，只有对明确的施工质量管理意识，才能彻底落实到每一个施工角落，全面提升土木工程施工质量。首先，施工企业和监管部门都应加大宣传力度，定期开展国家政策法规及企业文化制度的学习，营造一个良好的质量监管环境，督促各从业人员提升自身意识。其次，各企业应构建科学的现代化管理体系，明确各层级各部门之间的职责，建立每日施工台账，实行施工责任制，对每个环节出现的质量问题，都能追责到个人，从而提升施工管理人员的质量意识，对于完成安全生产任务的个人及部门，可以设立相应的奖励给予表彰。
        2.7实施从业人员培训
        虽然土木工程的机械化施工程度越来越高，但是所有施工流程仍离不开施工人员的操作参与，所以，为了确保整个工程项目的施工安全和质量，进行施工从业人员专业培训还是很有必要。其一要对各种类施工管理人员的准入建立严格标准，按照岗位职责要求考察其专业能力，对不具备合格能力的人员一律经过培训学习过关后方能进场作业。其二施工企业要建立长效的从业人员培训机制，不断更新施工人员的专业技能和管理人员的管理水平，必须做到施工人员对施工要领和机械操作非常熟练，管理人员对施工现场和质量标准心中有数，都将质量安全放在首要位置，共同维护项目施工秩序，确保项目能高质量如期完工。
        2.8健全电子监管系统
        在计算机信息技术快速发展的当下，土木工程企业也应充分利用这一技术，实现对工程现场的管理和工程质量的监督。其一搭建工程施工人员的管理系统，通过对施工人员进出监控的门禁系统，可有效约束施工人员的不安全行为，而在施工现场安装高清监控系统能做到全方位的实时监控，不仅能极大提升工程管理人员的工作效率，还能随时调取未能及时发现的安全施工录像，为职责划分提供有力证据。其二，可以将现场材料、机械设备的进出场、使用消耗情况都实行电子系统管理，便于管理人员对整个状况和进度一目了然。同时在工程设计图的基础上，标注每个工程节点的质量检验结果，对存在质量问题的环节及时采取补救措施，并在后期施工过程中进行相应调整优化，确保整个工程项目的施工质量。
        2.9严格执行巡检机制
        一是施工安全的巡检，包括现场施工人员安全装备的佩戴、各种施工设备的规范操作、施工现场的围挡规范、施工人员的行动路线合规等进行逐一排查。其二是施工质量的巡检，它涉及到每一个施工步骤的检查，可采取随时抽查和施工节点的评估验收。其三是施工材料的巡检，既要保障施工材料的质量标准过关，又要杜绝施工过程中的资源浪费，对质量不合格和材料使用量超标的情况，要进行问责、分析和优化调整。其四是施工环保的巡检，在确保施工质量和施工进度的同时，各施工单位要将现场环境的污染指数严格控制在标准范围内，根据现场的PM2.5和噪音检测结果，如超标则及时整改，保障施工周边的良好环境。
        3结束语
        综上所述，随着城市化建设进程的加快，各种人居住宅和办公商业体如雨后春笋般拔地而起，其中扮演重要角色的土木工程行业，已经占据了我国社会发展的重要地位，成为我国经济的主要支柱之一。各土木工程企业在迅速发展壮大的同时，除了不断更新先进土木工程施工技术及设备，也意识到了施工质量的重要性，并采取了各种积极措施，提升土木工程质量，确保人们生命财产的安全。
        参考文献：
        [1]季峰,吴雨婷.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].中国室内装饰装修天地,2019,000(018):247.
        [2]王冶健.提升土木工程施工项目质量管理水平的策略[J].城市建设理论研究(电子版),2019,No.289(07):44-44.
        [3]潘荣燊.提高房建土木工程质量保障的措施研究[J].建筑•建材•装饰,2019,000(009):168.
        [4]金根.土木工程施工中的质量控制措施[J].中国高新科技,2020,No.73(13):100-101.
        [5]张泽涛.分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施[J].建材与装饰,2020,No.603(06):23-24.
        [6]朱可孚.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].工程技术研究,2019,v.4；No.35(03):142-143.