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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析仇红霞

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：仇红霞

[导读] 摘要：在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。

        天津万事兴安建筑工程有限公司天津市 301900
        摘要：在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。基于此，本文对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法进行分析，仅供参考。
        关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
        引言
        建筑项目工程体系正在不断优化，诸多新用材、新手段与新工艺持续运用到实践中，为相关领域的进步提供了极大的助力。建筑项目工程企业想要得到更可观的经济收益，就一定要找寻新的手段。建筑项目工程作业实施场地管治是十分重要的作业，强化现场管治就应该制定出高效的管治要求，提升作业实施成效、缩短作业实施时长，继而提高经济收益。
        一、建筑工程施工技术管理工作的重要性
        我国建筑行业的发展，使建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。
        二、房屋建筑工程施工技术
        2.1软土地基处理技术
        软土地基存在承载水平较差、安稳性较弱的缺点，所以为了规避在作业实施中软土地基发生不平衡的问题，必须应该对软土地基的作业品质实施监督与查验。第一，熟悉与认识现场现实的自然环境状况与土壤状况，提前完善好软土地基的处理作业；第二，针对不一样的状况，挑选最合适的处理举措，科学对软土地基实施化学强化、换填垫层等处理作业；第三，探究作业实施场地的软土地基种类，强化建筑项目工程的安稳性，规避发生软土地基的形变。
        2.2钢筋施工技术
        对于房建项目来说，钢筋施工作业技术拥有极强的重要性，也可以说是保证房屋总体建造品质的关键工艺，因此，在正式运用该项技术之前，技术人员首先需要做的就是对设计图做出全面的探究，从而明晰其中的每一处细节，除此之外，还应该对房建项目施工活动中的钢筋绑扎效用做出详尽分析，并依据项目的真实状况，确定出钢筋的对接方式，唯有时刻遵循流程运用技术，才可以保障最终的成效。
        2.3混凝土浇筑技术
        混凝土浇筑技术在一般的建筑施工中都会得到运用。混凝土浇筑施工技术在实施的过程中，施工人员需要提前做好准备，并按照施工规范以及施工要求进行施工。在混凝土浇筑前，需要对建筑模板安装质量加以控制，并保证模板的密封性。在混凝土浇筑的过程中，施工人员需要对吊斗倾斜度进行全面的控制，并且还需要控制混凝土浇筑高度，避免混凝土在浇筑的过程中，对钢筋骨架造成一定的影响。同时，在混凝土浇筑的过程中，现场施工人员还需要控制好建筑时间间隔，尽可能的进行连续性浇筑，避免因浇筑时间过长，导致建筑物后期出现裂缝。

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        三、加强建筑工程现场施工管理的相关策略
        3.1完善管理制度
        想要做好房屋建筑工程现场施工管理工作，需要制定出完善的现场管理制度，具体来讲有以下几点:①设置相应的岗位责任制度，结合不同岗位的工作内容和工作性质等，设置具有针对性的责任制度，在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实，对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确，定期公布检查结果。现场施工环节，可以将检查工作当成是日常工作的一部分，借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合，保证检查的效果。③完善奖惩制度，制定出具体明确的奖惩措施和激励机制，确保其能够得到有效的贯彻落实，对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度，要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格，一些专业性较强、危险系数较高的工种，在作业时需要携带特种作业证书，做到对自己负责。
        3.2合理运用网络技术
        建筑作业实施过程中工作者数量较多，管理实践中会有较大的难度。而且我国家目前工地当中会有很大的工作者流动性非常强，因此通常工人都是非长期的。有一些工作者对设备并不熟练，对用材也不能实施准确分类，甚至还会盲目运用。现在我们国家的网络技术发展速度非常快，并且能够科学地应用到现场管理中，应用现代化科技，能很快对作业实施方式与原用材进行识别，充分发挥出用材和作业实施方式的积极作用。运用信息技术，对技术进一步落实，将现场管理的秩序有效提高，保证管理水平持续提高，并进行改革与创新，以免出现一些问题。把信息技术广泛应用到现场管理过程中已经是现在的必然趋势，在将来还会有更优质的发展空间。
        3.3做好现场的安全管控
        基于现实状况来看，在现如今的房建项目之中，大多数的作业工人都不是相关专业毕业，并且很多工人的学历也比较低，所以他们的安全意识也相对较为薄弱，容易产生各种安全相关的隐患，严重甚而会诱发伤亡事件。为此，务必要做好现场的安全管控，加强对工人安全观念的培育，主动地实行定期安全培训，同时还要加强工地现场的巡查，从中排查各种施工作业中的安全诱因，继而将这部分诱因消除在萌芽之中，保证房建项目的安全作业。
        3.4提高管理人员的综合素养
        为了确保现场施工管理的质量安全，建设单位还需要提高管理人员的素质，为管理工作提供人才支持。对于现有的管理人员做好培训工作，丰富他们的知识储备。可以由一些老员工带领新员工共同开展工作，相互影响，提高管理工作的效率。也可以建立激励机制，将管理人员的日常考核和绩效相挂钩，端正工作人员的态度，提高管理人员的责任心，提高管理工作的质量和效率。当然建设单位也可以选择优质的第三方监理单位，引导监理单位贯穿于工程的整个过程当中，掌握各阶段的资料，分析合同中的相关规定，制定有效的监理计划，尤其是在现场施工中，派遣监理人员，做好对每个施工环节的监管工作，每道工序结束后都需要进行检查，并和下一道工序的管理者做好手续的交接工作，掌握工程的详细资料，确保监理计划的顺利落实，工程单位借助监理单位的优势，及时发现施工单位存在的一些问题，避免偷工减料、一味追赶施工进度等各种问题的出现，做好对工程施工的监理工作。
        结束语：
        建筑行业在市场中的发展越加的迅速，对建筑工程质量的要求也逐渐地增多，施工技术以及现场施工管理直接影响到建筑工程质量，因此，需要建筑单位对施工技术以及现场施工管理提高重视程度，并制定相关的规定，保障建筑工程质量达到建筑施工标准。
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