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建筑施工项目的现场安全管理改进探析程志宏

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：程志宏

[导读] 摘要：在建筑行业健康发展下，人们对建筑质量以及施工的安全性有了更高关注，这也是展现施工企业综合能力的重要内容。

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        摘要：在建筑行业健康发展下，人们对建筑质量以及施工的安全性有了更高关注，这也是展现施工企业综合能力的重要内容。在建筑施工过程中一旦出现安全问题，不仅会带来严重的人员财产的损失，也会带来严重的社会影响。这些都是制约建筑行业健康发展的重要因素，所以在施工过程中提升安全管理能力是尤为重要的。是保障建筑质量和工作人员人身安全的重要内容，所以，在现阶段建筑施工过程中要及时解决安全管理工作存在的问题，以安全促进建筑工程的发展，让工作人员有安全的工作环境，促进社会的健康发展。
        关键词：建筑施工；安全管理
        引言
        工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高，安全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统性的管理体系，不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案，造成安全事故高发，危及施工人员的生命财产安全。对此，我们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题，并从问题角度入手构建完善的管理方案，确保建筑工程施工现场秩序稳定。
        一、建筑施工安全管理的重要性
        1.1为建筑工程顺利进行提供安全保障
        随着建筑工程规模的不断发展，建筑施工安全事故层出不穷，既对施工人员的生命健康造成威胁，又使得工期变长，导致整个工程被迫停工，造成非常巨大的经济损失，这对于建筑施工的顺利开展是非常不利的。要想使得建筑施工的整体效率与质量得到大幅度提升，那么就必须严格落实建筑施工的安全管理工作，高度重视安全管理，把安全管理渗透在施工建设的每一个环节，第一时间发现问题并且解决问题，从而为工程项目建设的健康可持续发展打下良好基础，使得企业的经济效益得到有效提高。
        1.2保障项目能够稳定有序地向前推进
        开展项目工程的施工现场安全管理工作，通过运用综合性的管理理念和管理手段，将施工现场的诸多不安全因素降到最低程度，及时发现不安全行为并及时消除，避免因为施工技术人员操作不当而引发的突发性的重大人员伤亡事故。近年来，通过不断的实践总结能够发现，只有确保施工现场的各个要素能够妥善配置，高效运行，各项安全管理方法运用的科学合理，才能保证项目工程能够稳定有序地向前推进。
        二、现阶段建筑现场施工中安全管理工作存在的问题
        2.1安全管理工作人员工作能力有待提高
        在建筑施工过程中好不了工作人员的支持，但实际过程中工作人员能力和工作人员受教育程度都存在一定差异性，这也使得工作人员安全专业知识了解不够完善，对安全管理工作认识不够深刻，在实际工作中很容易出现违规操作，进而导致安全事故出现。此外，由于工作人员能力意识存在差异性，造成安全管理制度在落实中不能够顺利进行，出现工作的交叉进行，或者管理不够全面现象。与此同时，建筑工程行业的特点有较强的流动性和较长的周期性，在开展安全管理培训工作时，无法保证工作人员长期在岗，这样也会增加安全培训工作的成本投入。也正是因为这样，很多企业在施工前期并没有进行全面的安全培训工作，使得工作人员安全意识和安全技术水平不高。
        2.2设备操作不规范
        通常情况下，工程建设使用的设备是从专门从事机械租赁的单位租用的，使用过程中产生的燃料、维护、租赁等费用由建设单位自行支付，所以部分单位为保障自身的经济效益、降低工程建设的成本，会减少设备的租用数量。尽管这会在短时间内节约成本，但是因为设备的数量较少，无形中会延长设备的工作时间、增加工作量，导致其长期处于超负荷运转的状态，增大了故障概率，对其维修又会增加工程建设的成本。此外，如果长时间保持这样一种状态，就会导致设备受损，带来更多的安全隐患，影响到工程建设效率，并对施工人员的安全构成危险。

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        三、优化建筑工程现场安全管理工作的策略方法
        3.1完善安全管理制度
        为保证建筑施工过程中机械设备使用的安全性，要完善相关安全管理制度，使管理工作在落实过程中有据可依，提升各个操作环节的效率，保证相关工作的安全性。在落实制度完善的过程中，要进行全面考虑，确保其与当前机械操作的相关标准相适应，制定出合理有效的管理制度。在设置内容的过程中，要明确划分各个部门以及相关人员的责任，确认其充分了解自身所承担的职责，并按照指定的规范标准做好责任的落实工作。因此，工作过程中一旦出现问题，就能尽快找到相应的责任人，并尽快采取有效的措施进行处理，有效提升工作效率和质量。此外，在完善制度的过程中，要考虑机械设备实际运行中的参数，并以此为基础制定出详细的工作执行流程，清晰地指出具体的操作环节，使施工安全性得到显著提升。
        3.2树立进度管理意识
        在具体的建筑施工的过程中，相关企业需要不断完善的进度管理观念，每一个项目参与人员都需要正确认识进度管理的重要意义，提前把施工进度控制计划设计好。通常来说，优质的进度管理观念能够更好地落实施工进度管理，只有加强对施工进度的严格管理，那么才能够使得建筑施工的质量得到大幅度提升，施工风险得到大幅度降低。例如，在具体施工之前，企业需要对相关工作人员进行有效的培训教育，如此一来，施工人员才能够更好地进入到项目施工进度管理过程中，制定出全面合理的进度管理策略，从而使得进度管理过程中存在的问题迎刃而解。除此之外，进度管理观念还可以对施工人员的具体行为进行约束，这样一来，施工人员才能够及时发现建筑施工现场出现的不足之处，减少其他外界因素对施工项目的干扰。因此，不断完善进度管理观念，使得建筑施工进度更加的科学合理，确保建筑项目施工过程出现的问题得到有效处理。
        3.3建立完善的考核与责任追究机制
        通过加强考核制定相应的责任追究机制，能够确保施工企业构建完善的施工安全管理方案，并将各项责任落实到位，将安全管理工作落实到每一名施工技术人员的身上，确保施工现场安全，降低施工现场安全事故的发生率，确保施工技术人员按照相关规范要求，在工作岗位上能够严格按照相关标准努力地完成本职工作。此外通过对施工人员进行针对性的安全质量考核，能够对现场所存在的诸多不良问题进行有效掌握，并结合实际问题制定完善的安全解决措施，有效控制各种安全事故的发生率，将人员伤亡降到最低程度。
        结束语
        通过上面的分析我们不难发现，建筑企业要想不断提高自身的市场竞争力，获得更好的发展，那么就必须高度重视施工的管理工作，不断加强建筑施工建设过程中的质量、进度与成本管理，除此以外，严格贯彻落实建筑施工安全管理工作，使得整个建筑施工建设能够健康稳定发展。在进行具体的建设施工的安全管理过程中，相关施工单位需要持续健全相关制度，加大对企业的职工的安全教育和培训力度，加强安全管理，提高相关工作人员的安全管理观念，把安全管理意识渗透在整个施工过程中，持续完善安全监督管理方法，从而使得安全事故发生的概率降低，为建筑企业的健康可持续发展打下良好基础。
        参考文献
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