李斌
天津南环铁路有限公司运输分公司 天津市 300000
【摘要】由于生产力的不断发展，产生了公路货运以及航空货运，方便了人们生活的同时，却给传统铁路货物运输业造成了极大的冲击。本文主要对目前铁路货物运输组织模式中所存问题展开分析，并对铁路货物运输组织模式改革措施展开探讨，如下。
【关键词】铁路货物；运输组织模式；改革措施
在人们生活中，铁路货物运输具有极为重要的地位，但传统的铁路货物运输组织模式已经无法与人们日益膨胀的物流货物运输需求相符合，并逐渐趋于衰落情况[1]。因此，如何对传统组织模式进行改革，并重新将物流运输市场中的份额获取，已经逐渐成为铁路货运系统发展所面临的较为重要研究课题之一。
一、铁路货物运输组织模式中存在的问题
（一）运输时间以及效率存在问题
目前铁路货物运输模式由于受到传统铁路系统运输能力的制约，，由于运输效率以及运输水平较低，从而导致铁路货运总体运营时间过长现象产生。因此，铁路部门的发展规模以及模式均存在许多需要改进的地方[2]。
（二）运输需求以及供给存在问题
由于现代化物流业的持续发展，人们对于货物运输的需求也有所提高，也说明人们对于铁路货运发展模式的要求也随之有所提高，这样才可以将铁路货运的运输效率以及质量提高。但目前我国铁路货运可以提供的运输能力并不能够满足我国人们对于铁路货运的运输量需求[3]。
（三）总体服务质量较差
以往铁路货物运输组织模式是属于国家控制型的发展模式，工作人员均为国家编制，由于享受国家“铁饭碗”的待遇，因此部分人员在工作中会出现态度并不积极的情况，进而致使所提供的服务质量相对较差[4]。
二、铁路货物运输组织模式改革措施
（一）更新规划型铁路货运列车组模式
为促使铁路货物运输市场占有率有所提高，首先需要对铁路货物运输综合运营模式进行更新，因此新型规划型列车组模式产生，这一模式主要是将铁路货物运输路线中的列车组进行整理并分类及实施编号处理，同时还需更加精密的对每一趟铁路货物运输所行驶的具体路线和具体时间进行设计，经过对规划型列车组安排模式展开应用，可尽量避免列车组发车后产生混乱的情况，铁路货物运输整体运输效率也显著得到提升，进而我国铁路货物运输的整体运营水平也会有所提高。具有针对性的对货物运输发展模式展开规划，不但可有效将铁路运输的运行速度提高，并在很大程度上将货品运输质量提高。该种规划型组织发展模式，可有效对传统货运发展模式更新，并极大程度上促使传统铁路货运的发展思维有所转变，人们也会逐渐认知到铁路货物运输发展的必要性，以防止铁路货物运输被时代的潮流发展所吞噬。
（二）优化铁路货运市场布局
为将铁路货物运输组织模式所占据的市场份额有所提高，单纯对规划型列车组运行模式进行更新是远远不够的，还需进一步对铁路货物运输行业的整体市场布局进行优化，进而促使其可以完全与市场需求相满足，铁路货物运输市场运行格局变得更加合理且科学，结合铁路货物运输发展的实际需求量，需要不断进行改进并调整，促使人们可以认识到货物运输所独具的优势。如可以提前调查如今货物运输市场的实际运输需求情况，在完成调查后需要展开合理且科学的分析，以促使铁路货物运输系统布局更加合理，并结合货物运输实际需求对供给列车进行安排，从而可有效将不必要的铁路运输减少，还可以在一定程度上防止铁路货物运输列车出现供应量剩余的情况，可减少浪费并促使铁路货物运输成本有所降低，促使每一次出行运输的铁路货物运输列车均可以物尽其用，不仅可以促使铁路货物运输整体运输能力有所提高，还可以使市场需求得到满足，最终促使整个铁路货运的组织模式系统更加具有可执行性以及更加完善。
（三）提高铁路服务质量
新时代背景下，在制定铁路货运组织模式方案中，必不可少的一项措施便是提高铁路系统的整体服务质量，正是由于铁路货物运输系统中具有整体复杂性，因此铁路部门需要对服务系统以及运输中各环节组织模式进行完善，如结合货物需求市场的差异相应的对不同类别的货物运输信息网站进行构建，将铁路货物运输相关信息在网站上展开宣传，客户可以选择自行上网对货物物流资料进行查阅，同时在铁路货物运输期间可以对服务休息站进行设计，从而促使相关工作人员的疲劳得到有效缓解，在中点休息站还可以提供给工作人员相应的食物以及水，进而铁路货物运输总体服务性质量得到有效提高。除此以外，还需促使工作人员技能水平以及专业素养提高，定期对铁路货物运输组织系统的相关人员展开培训，以提供给铁路货运组织模式更具人性化以及优质化的服务。对于铁路货物运输业发展来讲，将人们对于它的满意度有所提高，并让顾客放心以及满意才是铁路货物运输组织发展水平得到提高的关键所在。若无法提供给顾客优质的服务且无法达到顾客的要求，任何组织模式方案的更新均是无用的，只有的顾客的满意以及认可，才可以更好的促使铁路货物运输运行效率提高，同时促使整个铁路货物运输系统得到更好的发展。
三、结束语
改变以及完善铁路货运组织模式并不是一朝一夕可以完成的，这是长期性的一项系统工程。目前，组织模式中的运输时间以及效率均具有一定问题，市场需求以及铁路货运的供给量均需要得到一定调整，同时还需将铁路货物运输组织模式的总体服务质量提高，在制定创新改革方案时需要对规划型列车组模式进行更新，并对目前铁路货物运输市场的整体布局进行优化，从可操作性的角度出发，将铁路货物运输的经济效益以及整体水平提升。
参考文献
[1]王玮. 基于现代物流理念的铁路货运组织改革研究[J]. 四川水泥, 2020, 281(01):314-314.
[2]李丹. 汕头至潮汕机场城际铁路运输组织模式研究[J]. 山西建筑, 2020, 46(23):124-126.
[3]徐可勇. 新时期铁路运输组织的应用及管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2019, 576(05):71-72.
[4]刘伟. 新时期铁路货物运输组织模式改革研究[J]. 视界观, 2019, 000(011):1-1.