任旭洁
新疆油田公司采油一厂 新疆 克拉玛依 834000
摘要：目前，采油管理站油水井的运行，直接关系到资源的综合利用率，国内的很多资源表现出枯竭的特点，因此在日常的资源利用和设备研发上必须进一步的创新。采油管理站油水井的精细化管理，主要是在管理工作的开展上，从不同的细节角度来出发，掌握好管理过程中可能出现的问题、漏洞，确保在具体工作的实施水平上不断地提升。采油管理站油水井的管理，正按照精细化管理的模式来不断地创新，目的是希望在管理的综合内涵上更好的优化，减少资源浪费的现象，既要降低工作的成本，又要在运行的效率上不断地加强。
关键词：采油管理站；油水井；管理精细化
引言
想要对油田以及油水井进行精细化的管理，首先要对精细化管理做一个简单的分析。所谓的精细化管理，其实是管理学中一个非常重要的概念，它是社会进步与发展之后的必然产物，是社会精细化分工相对应的管理制度。精细化管理可以适用于社会的各行各业，能够为各行业的管理制度起到积极效果。
1采油管理站油水井的管理要点
我国在现阶段的石油产业发展中，对于细节上的管理手段正不断地加强，精细化管理的应用，符合采油管理站油水井的发展要求，而且在经济效益、社会效益的创造上取得了不错的成果。采油管理站油水井的管理体系优化，应加强科技的应用，对作业过程进行密切的监督，尤其是在各方面的原始数据掌握上保持足够的透彻，这样才能在未来工作的开展上取得更好的效果。采油管理站油水井的管理制度需进一步健全，除了遵从安全制度、作业制度外，还要在法律制度上积极的实施，任何违法犯罪问题的发生，都会对采油管理站油水井造成严重的破坏，不仅仅是要明令禁止，还在于发现问题后要严厉的处罚，不能留下任何的隐患。
2油田油水井精细化管理存在问题
油田生产管理是一项非常复杂的工作，只有确保生产管理中的各个环节可以做到环环相扣，才可以提高油田的生产效率，降低油井中的含水量。油水井的具体情况直接决定着油田生产工作是否可以顺利地开展。但是根据目前情况来看，油田企业在对油水井进行的管理的过程中存在很多的问题，主要表现在以下几点：第一、油水井的管理制度不具有条理性，管理程序较为复杂，而且在实际管理过程中还存在较大的难度系数，无法将管理的作用充分地发挥出来。在通常情况下，都是采用粗放型性的管理模式加强管理，极大地降低了精细化的管理水平。第二、在油水井日常的管理工作中还缺少有效为维护系统。在设备维护中无法采用相关的方法实现量化的考查目标，并且在管理的过程中，管理责任也没有实现细化和量化的目标，对于存在的很多问题都不能得到及时的解决，这样在很大程度上降低了油田油水井的管理水平和质量。
3采油管理站油水井的精细化管理
3.1完善管理方案
对于采油管理站油水井，由于自身的作业模式比较特殊，所以在管理的过程中，一定要从科学的思路来出发，对不同的管理手段、管理方法开展科学的调整，这样能够在各项工作的管理模式上进行更好地改善。采油管理站油水井的现场勘查力度要进一步地提升，落实3S技术，由此能够在管理的综合理念上，按照不同的思路来规划，不仅能够在各项工作的安排上给出足够的依据，还可以在具体工作的操作水平上做出合理化的转变。管理工作的实施过程中，一定要做好多方面的准备。采油管理站油水井的现场监督，应尽量按照信息化技术来完成，加强通信设施的应用，按照远程监督、远程指导的模式来开展，不仅能够在一系列的问题解决上得到不错的效果，还可以在未来工作的综合创新上取得更好的成绩。采油管理站油水井的管理方案改善，要坚持在风险的预防力度上不断地加强，站在长远发展的角度来创新，推动石油资源的科学利用。
3.2提高精细管理的认识
在石油开采的日常过程中，实现精细化管理是很有必要的，它能够保证石油开采的每一个环节的协调有序的运行与发生，还能够减少意外状况与突发事件。但能够在石油开采的过程中进行精细化管理是一回事，是否将其应用到油田与油水井的日常看护与维修当中是另外一件事。这就需要相关工作人员提高对油田以及油水井进行日常维护与看管的意识。只有相关的工作人员意识到位，才会运用精细化管理的措施来进行油田与油水井的管理。倘若有关工作人员对油田与油水井的管理依旧不上心，那么就算已经将精细化管理引入到了日常的石油开采中，也是没有意义的。
3.3完善日常管理，规范管理程序
采油管理站油水井的运行过程中，管理措施的应用必须给出足够的依据，坚持在每一项工作的实施过程中采取科学的方法来调整。采油管理站油水井的管理，要对每一个岗位合理的安排。机械设备的管理部门，要对机械设备的运行效率、使用标准、操作方法进行指导，并且按时进行维护，掌握好机械设备的功能应用效果，发现任何问题都要及时的解决，坚持在采油管理站油水井的运行稳定性方面更好地提升。管理程序的规范化，要对国家的现行标准、条文密切的落实，发现任何问题都要及时的上报，禁止出现问题隐瞒的现象，只有在全局工作的操作程序上保持密切的衔接，才能对采油管理站油水井的综合效果更好地巩固。
3.4强化分层注水井的管理工作质量
首先，全面监控注水井水压的实际情况。一定要采用有效的方法进行监控，稳定泵压，唯有这样才可以在很大程度上提高油井注水的稳定性。其次，企业中的管理人员要对水源井进行强化，将水源井运行的实际情况进行仔细的记录，在观察的过程中如果发水源井在运行的过程中出现了异常情况，就要采用有效的方法进行及时的处理和维修。分注井中经过长时间的运行会存在很多的污渍和污垢，这些污垢如果不在第一时间进行及时清理，就会引起堵塞，导致机械设备在运行的过程中出现运行不顺畅，损坏机器设备等现象。在通常情况下，是利用水泥车、高压洗井车对这些污垢进行清洗，直到清洗干净即可，这样可以在很大程度上对水质进行控制，提高注水井精细化的管理水平。最后，工作人员还要对水质加强管理和监督，在实际工作过程中工作人员要每天对水源进行抽查，加强检验水质的质量，不仅可以保障水质的质量达到标准，还可以使油水井在生产过程中的水质质量符合实际需求。除此之外，还要对井下的各种参数进行综合性的分析，所包括的参数：流量、压力等，在通常情况下所采用的方法是职能测试工艺；可以在很大程度上确保注水井的稳定性和安全性，从而降低工作人员的工作量，提高工作效率。
结束语
通过对精细化管理有效的应用，采油管理站油水井的很多工作安排，能够站在科学的角度来探究，并且在全局工作的实施过程中，得到了不错的发展水平。未来，应继续在采油管理站油水井的安排上，按照科学的方式来转变，对每一项工作的开展采取有效的手段来调整，要坚持在采油管理站油水井的管理内涵上不断的增加，对可能存在的问题进行合理化的应对。采油管理站油水井的问题解决，一定要做好长期的准备，精细化管理的应用，需要在每一项工作的开展上，按照匹配的作业策略来改善，避免造成严重的漏洞，坚持推动产业的发展。
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