熊婷
四川石油天然气建设工程有限责任公司 四川省 成都市 610057
摘要：在我国现代油气田地面设施建筑工程施工过程中，分包施工管理是一种比较常见的工程管理形式，分包工程管理能够有效提高工程的施工效率和经济效益，但是工程分包管理需要承受的风险较多，为了能够有效降低油气田地面设施建筑工程总承包企业在进行施工中的风险，需要对承包方的分包风险进行分析并提出相应的改进措施，从而有效提高总承包企业的抗风险能力。
关键词：油气田地面设施；建筑工程；风险管理
近年来随着我国社会经济的不断加快，油气田地面建设的发展规模也在不断扩大，内部竞争越来越激烈，从而有效促进了工程行业的施工改革。在通常情况下，油气田地面设施建筑工程的总承包企业为了能够有效提高工程项目的经济效益和施工效率，会将部分的工程通过分包合同承包给其他施工单位。但是总承包企业在实际运行过程中也会承受不少额外的风险，因此总承包企业应当充分认识这些风险，通过相应的措施进行规避，才能够有效提高油气田地面设施建筑工程的管理水平。
1油气田地面设施建筑工程总承包方的分包风险
1.1分包方的选择不规范
多数油气田地面设施建筑工程的总承包方在选择分包方过程中只是重视经济利益，从而忽视了分包方的企业资质信用以及相应的技术水平，从而无法充分发挥出分包方的实际效益；且总承包方在制定相关要求过程中，并没有经过有效程序，缺乏规范性导致分包方在施工过程中浑水摸鱼，增加了总承包方的经济风险。
1.2缺乏健全的建筑工程管理分包体系
结合我国油气田地面设施建筑工程的相关资料，可以看出建筑工程分包管理体系不健全性非常普遍，总承包方在选择分包方时缺乏系统化、规范化的工程承包管理机制，所以容易导致建筑工程的施工质量有所降低，其主要的原因是由于建筑工程总承包企业的管理体系不够健全，缺乏相应的监督管理力度。这些漏洞的存在会导致分包部分出现质量不合格等现象的发生，从而严重影响了整个油气田地面设施建筑工程的施工效果和施工效率。
1.3分包单位施工人员综合素质过低
在进行油气田地面设施建设过程中，由于施工环节较多，所需要的劳动力也非常大，因此施工单位在招收劳动人员过程时，对于专业素质的要求较低，并且缺乏相应的施工技术，导致在实际施工过程中对施工人员没有进行相应的管理约束，从而引起在施工过程中没有按照正常规范进行操作，导致总承包方会承受质量等方面的风险，进而严重影响了施工效率，无法达到规定的目标。
2合理规避风暴风险的有效策略
2.1合理选择分包企业
分包企业的选择属于一个系统性的工作，总承包企业在进行项目分包过程中可以结合具体的施工内容合理选择分包单位，总承包单位应当利用科学技术对分包企业的信息进行有效整合，并对整个施工企业进行全方位的分析和考察，同时在选择过程中应当选择信誉高，施工经验丰富的企业进行施工。
2.2整合分包工程及竞标单位
油气田地面设施建筑工程项目的总承包企业，在选择分包企业过程中，应当结合分包工程的项目特点，要求中标单位的施工特性以及施工技术满足建筑项目的技术需求，才能够有效提高油气田地面设施建筑工程的施工质量和工作效率。
2.3提高合同的规范性
在进行分包合同签订过程中，总承包方和分包方应当严格贯行“合同内容的完整性和合法性是合同文件具有相应的法律效应”的理念，其中主要包括工程款协议、投标文件以及中标单位资料文件等内容在合同签订时应当经过专业的司法机构进行备案或公证，从而在合同执行过程中能够得到相应的法律援助。
2.4提升工作人员的综合素质
在进行油田地面建设工程施工之前，需要对相关单位的资格进行合理审查，防止施工单位中出现专业能力不强，态度不认真的工作人员，减少施工过程中质量问题等负面情况的出现。只有进行相关审查之后，施工单位才能够进行有效施工。对施工过程中所使用到的相关设备进行检查，确保不会出现任何问题，避免为以后的施工带来阻碍。在进行施工过程中，应当落实完善的管理责任，强化管理人员和工作人员的责任意识，在施工过程中一旦出现问题，应当及时安排工作人员进行处理，防止延误工期的事情发生。同时，在进行施工过程中，要努力提高工作人员和管理人员的综合素质，并定期组织相关人员进行学习，将全新的技术和思想应用到项目管理工作过程中，从而有效提高其工作效率和工作质量。
2.5加强质量监督控制
现场管理是确保油田地面建设工程顺利进行的前提。在进行施工过程中，由于受到外界影响因素较多，导致出现各种问题，其中主要的影响因素为人为因素。作为企业的管理人员，必须对现场施工人员加强质量管理。如果要想提高油田地面工程的施工质量，就需要对现场的施工人员进行综合性管理，提高工作人员的质量意识。在施工过程中应当按照相应的质量管理体系，对施工现场进行有效管理，完善相应的现场管理计划，同时设立质量监督管理小组，对施工过程中所出现的问题进行及时纠正，才能够充分提高施工质量。另外在实际工作过程中要采取相应的激励措施，才能够充分调动分包单位在实际工作过程中的积极性，为提高施工效率奠定基础。
3结束语
综上所述，油气田地面设施建筑工程存在着很多的风险性，但是在实际建设过程中，多数风险其实能够进行有效规避。油气田地面设施建设工程总承包方在进行分包商选择过程中，应当注重分包企业的资质和社会信誉，同时要注重对合同内容的签订，从各方面对分包企业进行优化管理，实现建筑工程分包的经济性和安全性，降低工程在实施过程中的风险性，从而有效提高了总承包企业的经济效益。
参考文献
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