李建友
紫森源公司仲恒煤矿 贵州.盘州市 553000
摘要：在矿山生产过程当中，机电设备是重要的辅助机器，能够提高工作人员的生产效率，提高生产过程的安全性，所以机电设备在矿山生产过程当中十分重要。而为了使机电设备达到更好的效果，能够更好地运行，就必须对其实施管理，这样才能提高矿山生产的效率。为了促进我国经济的发展，所需要的资源多种多样，而为了综合利用能源资源，促进我国矿产开发行业的技术水平提高，各种机电设备被发明创造，为我国矿山的生产提供助力。从目前情况来看，我国大部分的矿山开采企业已经引用了先进的技术与设备，提高了其开采的效率，扩大了开采的规模，这也促进了矿山机电设备的发展，使矿山机电设备的使用规模越来越大。所以为了使矿山生产作业更好地进行，就必须对机电设备进行有效的管理，使其能够帮助工作人员更好地进行工作，促进矿山开采行业不断发展，从而推动我国经济发展。基于此，本文就矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策进行了探讨。
关键词：矿山；机电设备；管理；问题；解决对策
1矿山机电设备管理存在的问题
1.1矿山机电设备信息化管理进度缓慢
为了更有效地管理和使用机电设备,需要依靠科学合理的信息化管理手段。利用计算机网络技术构建信息管理系统,可以实时监控机电设备的运行状态,并且将设备的操作参数显示在计算机上;同时可以较早的发现机电设备和在使用过程中的异常情况并报警。然而,当前,由于诸多原因,许多矿山企业尚未设置类似的机电设管理系统,在机电设备信息化管理方面的进展缓慢,导致机电设备的管理效果非常差,机电设备不能按时有效维护,具体体现在有关重要信息的不清楚或丢失,难以及时发现设备存在的问题,不利于设备的维护。特别是一些机电设备的服务手册保存不善,难以对后续的维修保养提供参考。使用纸质记录的方法,可能会出现关键信息描述不清楚的情况。
1.2机电设备管理人员综合素质水平偏低
能源开采行业是一个高风险行业,很难招募或保持高质量的人才供应,也导致矿山机电设备管理人员缺乏专业素质。当前,大多数机电设备管理人员都是经验丰富的员工,他们对矿山机电设备的运行情况有自己独特的判断能力。但是,由于理论水平有限,对一些新设备的运行经常会出现束手无策或接受度差的问题。一些矿山企业雇用年轻人来管理机电设备,尽管他们有非常强的专业理论知识,但缺乏一定的管理经验,并且安全意识还需要提高。矿山行业的管理人才正处于新老过渡阶段,需要更多的关注和资本投资。
正是由于机电设备管理理念的落后,许多矿山企业还没有意识到机电设备管理的重要性,没有投入过多的精力进行机电设备管理人员的筛选。许多矿山企业的领导层将机电设备视为矿山生产的辅助工具,对于机电设备管理的重视程度不够,导致机电设备管理人员的待遇很差,导致人才流失严重,进而在矿山生产过程中对机电设备管理的人员通常是一些文化程度较低的员工,由于缺乏相应的理论知识,很难对设备故障的类型和位置做出准确的判断。在许多情况下,会错过机电设备的最佳维修时间。
1.3机电设备管理理念落后
对于目前我国的矿山机电设备管理,有必要充分考虑机电设备管理方面存在的问题和缺点。虽然当前信息化的机电设备管理以有所发展,但与国外先进的管理理念之间仍然存在很大差距,特别是一些矿山企业还未能意识到对机电设备管理的重要性,对于机电设备的管理毫不在意,仅仅将事故发生的原因归为操作失误,未深一步查找原因,对机电设备管理的重要性没有明确的认识。所以一定要重视机电设备的管理,建立先进的设备管理理念,积极向国内外先进的设备管理模式进行学习,可以保证并改善机电设备管理的有效性,增强设备科学管理意识。
2?矿山机电设备管理的措施
2.1提高工作人员的专业水平
为了提高我国矿山机电设备管理工作的效率，就必须提高工作人员的专业水平。在矿山机电设备管理过程当中，管理工作人员必须拥有专业的知识，具备较强的管理能力，只有这样才能够做好管理工作。在具体的管理工作当中，管理人员必须将管理工作放在心上，认识到管理工作的重要性，提高管理工作人员的专业素养，使机电设备管理工作事半功倍。矿山企业可以提高招聘的标准，招聘专业能力较强、责任心较强的专业人才，并定期或不定期地对相关人员进行培训，提升其专业能力和管理水平[3]。矿山企业可以不断地对专业人员进行培训，并组建专业知识过硬、综合能力较强的科技人才队伍。矿山企业应设置激励机制，给予专业能力强、工作效率高的人员奖励，同时，鞭策其他工作人员不断地提升自我水平，向优秀人员学习，不断进步，从而提升管理工作的效率，提升矿山企业的生产水平，使矿山企业能够拥有更高的经济效益。
2.2应用新技术，引进新设备
为了提高矿山机电设备的管理效率，就必须应用新的管理技术，引进新的工艺设备，应用更加先进的管理理念、工艺流程，使工作人员能够更加科学合理地控制生产作业的各个方面，充分了解事故发生的原因，从而提高机电设备的应用效率，提高管理工作的效率，使矿山生产逐渐走向现代化。管理工作人员要对机电设备管理工作给予高度重视，重点检查一些易出现故障的部分，对一些老旧的机电设备及时更换零部件，做好机电设备的维修保养工作。除此之外，相关工作人员必须保障机电设备的质量，禁止伪劣的设备用于开采工作当中，从根本上杜绝事故发生。
2.3加强生产监管
在矿山机电设备管理工作当中，必须加强对机电设备的安全管理。相关管理监督工作人员必须具备专业的业务素养，拥有较强的责任意识。监督管理工作人员必须严格按照国家管理规范开展监督工作，保障机电设备运行的质量与安全。在矿山生产的过程当中，相关部门必须明确责任人，增强管理人员的责任意识，使其能够重视管理工作，保证机电设备正常运行，提升矿山企业的经济效益。
2.4推动机电设备管理信息化建设
现代化的矿山机电设备管理需要加以多媒体为介质的信息化建设,实行机电设备管理的信息化。通过建立信息管理系统,实现了对机电设备的自动化控制,方便对设备进行24小时的监控,可以及时发现机电设备运行中存在的问题。信息化技术主要基于计算机技术,网络技术和信息处理技术,这就要求矿山企业在该方面进行大量投入,同时,矿山机电设备的信息化管理也需要国家政策的支持,相关部门应大力鼓励矿山企业进行信息化改革,尽可能使用先进技术进行设备管理,有利于矿山企业的发展。
矿山机电设备的信息化管理的主要反映对机电设备关键信息的存储中,机电设备的参数数据,维护记录等都将输入到电子设备系统中进行管理,方便了对设备运行情况的了解,便于及时进行维护,主要优点在于对传感器技术和图像控制技术的使用,可以更早更快速的识别机电设备的故障,从而大大减少机电设备带来的负面影响。
3结束语
在矿山生产过程当中，机电设备是重要的辅助工具，能够提高矿山生产的质量，提高矿山生产的效率。所以为了使机电设备能够正常运行，就必须重视机电设备的管理工作，以此来提高矿山生产的高效性和安全性，从而促进我国矿山企业的发展，进而推动我国经济的发展。
参考文献
[1]张耀生.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].河南科技,2019(4):119-120.
[2]鲍素峰.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].矿业装备,2019(6):101-102.
[3]刘宏亮.矿山机电设备管理存在的问题及改进对策[J].世界有色金属,2020(17):37-38.