贺利强
国能榆林能源有限责任公司 719000
【摘要】在煤矿开采和管理工作中，机电安全和运输工作事故发生率相对较高，必须引起煤矿管理人员重点关注。本文通过分析煤矿机电安全管理及运输的现状，阐述了影响机电安全管理和运输的常见因素，并有针对性的提出了预防对策，以期加强安全管理，提高煤矿开采的安全性，创造更大的企业效益和社会效益。
【关键词】煤矿；机电安全管理；运输隐患；对策
前言
近些年来，我国接连发生煤矿机电安全和运输事故，造成了一定的人身伤害和和财产损失，且影响恶劣。安全事故的发生，反映了当下安全生产形势的严峻，暴露了煤矿企业在管理方面一些问题。
一、煤矿机电和运输安全管理的意义
新时期，随着我国经济发展步伐的加大，煤炭需求旺盛，市场发展前景良好，煤炭开采行业也取得得了长足发展。特别是先进机械开采设备和运输设备的应用推广，使得生产效率大幅提高，同时也存在着一定的生产隐患。如果这些隐患得不到重视和及时处理，任其发展，很有可能引发安全生产事故。所以，煤矿单位应高度重视机电安全管理和运输管理工作，及时发现漏洞，整改不足，将安全管理工作进一步落得实处，保证煤矿机电安全和运输管理工作万无一失。
二、影响机电安全管理及运输的因素
（一）对机电安全和运输管理理念认识不足
无论是煤矿开采还是在煤炭运输过程，安全永远是要摆在第一位的。但有些煤矿管理者，特别是小型煤矿的管理者，只注重产量和效率，对安全管理不够重视且认识不足。在煤矿开采过程中，片面的追求产量指标而忽视了在生产和运输安全管理中的一些重要环节，缺乏基本的煤矿机电安全管理和安全常识，安全意识和防范意识淡漠。加之安全管理和监督的方式方法不够科学合理，致使安全管理工作落实存在疏漏。很容易导致各种各样的安全问题，甚至引发安全事故，给企业生产和员工安全带来巨大伤害。
（二）安全管理和监察体制有待进一步完善
有些煤矿的管理层安全思想没有跟上形势，甚至沿用过去的“官本位”思想和“人治”思想，现代法治思想没有深入学习和贯彻落实。各种安全管理和规章制度制定不科学，没有起到原有的保证和管理作用。安全管理和检查部门无法站在煤矿持续健康发展的宏观角度进行管理和监督。
（三）相关工作人员安全意识和技能水平不高
许多煤矿工作人员安全意识薄弱，在工作中无视安全管理制度和操作规范。工作不认真，不负责，经常疏忽大意，敷衍了事，为机电安全和运输埋下隐患。另外，现阶段中国煤矿工人素质普遍不高，没有经过系统的全面培训，只具备一定的实践操作能力，缺乏相应的理论指导，且不具有专业水平，工作中无法达到安全生产的标准。一旦遇到突发情况，无法及时正确处理。
三、针对煤矿机电安全管理和运输隐患提出的防范措施
（一）不断提高安全意识
首先，煤矿管理层要提高对煤矿开采安全性的重视和认识，始终把安全第一放在首位，自上而下强化安全意识和防范意识，确保相关决策的科学性和合理性。其次加强煤矿安全教育，提高全体工作人员的安全观念。煤矿开采工作由井下工作人员直接完成，因此工作人员的安全意识以及专业水平的高低直接影响到煤矿开采工作的安全。加强对煤矿企业全体工作人员的安全教育，减少因不规范行为引发的安全隐患。还要提升工作人员的责任意识和专业技能，在日常作业中，提高责任心，严格按照科学的标准规范进行作业。
（二）不断完善煤矿安全管理制度
科学完善的安全管理制度是机电安全和运输的基本保障。根据煤矿运行情况和安全管理工作的需求来制定管理制度，规范管理行为，所有的工作都有章可循。建立机电安全和运输综合化管理体系，实行流程化管理，确保将机电安全和运输制度化、流程化、标准化。生产作业时严格贯彻执行安全制度和守则，将煤矿安全制度内容落到实处，充分发挥安全制度作用。另外在具体安全管理过程中，发现问题要不断进行整改和完善，使之更为科学合理，为煤矿安全生产保驾护航。
（三）加强对机电工作人员的安全培训力度
煤矿的机电安全和运输问题，归根结底还是人的问题。如果人的安全意识不强，操作不规范，安全隐患还是无法消除，所以，要加强员工的安全教育培训。首先对新员工实行岗前培训制度，考核通过后才能上岗，关键岗位必须做到持证上岗。其次将理论学习与工作实践相结合，学以致用，注重将理论知识应用到日常生产中，将学和用有效结合。再次，将培训考核与绩效挂钩。提高安全培训的效果，杜绝培训形式化，从根本上提高工作人员业务水平和专业技能，做到安全作业，从而确保煤矿机电安全和运输的顺利进行。
（四）建立和完善科学的运输系统
煤矿的运输系统对保证煤矿生产运行起着非常重要的作用。科学合理运输系统不仅可以提高运输效率，还能有效减少运输中的隐患，优化运输秩序，从整体上提升煤矿生产效率。要想建立科学合理的运输系统，可以从以下几方面抓起：一根据煤矿生产企业的实际情况和发展需求，加强对运输系统中运输轨道的铺设和管理，不断加强轨道运输的研发和应用，努力提高运输机械化和安全性，实现运输的连续性，节约人力成本，顺利完成企业生产所需的各项运输任务。二是建立先进的煤矿运输指挥中心。充分利用先进的信息技术，引进先进设备，提高运输系统处理数据的能力，逐步建立先进的运输指挥中心，优化运输的网络控制，不断提升运输设备的性能。三要加强机电运输设备维修和管理。运输设备的复杂性要求在日常管理中要定期检查与不定期的抽查相结合，发现老化的零部件要及时更换，加强设备的检查及保养工作，保证运输设备始终处于正常安全运行状态。构建科学的运输体系，提高运输效率，确保煤矿运输工作的顺利进行。也为煤矿开采行业的发展提供安全保障，推动企业的健康发展。
结束语
综上所述，煤矿机电设备运输存在许多安全隐患，是煤矿生产管理的重要环节。为降低煤矿作业危险，减少安全事故隐患，煤矿企业和管理层要加强对煤矿机电和运输管理的重视，不断提高安全意识，进一步完善煤矿安全管理制度，加强机电运输工作人员安全教育培训，建立科学的运输系统，确保机电安全和运输的顺利完成，提高企业效益，推动企业健康平稳发展。
参考文献：
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