米金彦
身份证号码：14270319821205**** 山西太原 030000
摘要：随着经济的快速发展，建筑行业也在不断提高施工技术，强化施工管理。虽然现阶段对于房屋建筑工程现场的施工管理水平在不断提高，但依然存在着部分问题，会对施工质量造成影响。因此，本文首先分析了施工管理的重要价值，之后提出了现阶段现场施工管理中存在的问题，并提出了几点对策，进一步加强现场施工质量的管理。
关键字：房屋建筑工程；现场施工；管理
引言：随着房屋建筑工程的数量越来越多，规模越来越大，人们也愈发关注现场施工质量。因此，为了保证施工质量，解决现存的施工质量管理中的问题，就要进一步通过强化原材料监管、确立目标责任制等有效措施的落实，进一步提高建筑施工质量，推动建筑行业的发展。
1 房屋建筑工程现场施工质量管理的价值
首先，从整体上来看，在工程施工管理中，现场施工管理是其中的核心内容和重点内容。在具体的现场施工中，要想确保施工质量，让施工能如期完成，就要依靠有效地现场施工的管理和控制，在其中发挥调节的作用。这不仅会对建筑工程的成本，产生一定影响，而且还支撑着各种工程目标的实现。现阶段，建筑行业也在不断朝规范化方向发展，因此就要将现场施工管理的作用凸显出来，通过科学的举措和有效的方法，实现现场施工管理在整体房屋建筑工程建设中的重要价值。
其次，对于相关施工企业的管理工作的具体落实来说，其重要表现就是现场施工管理。施工企业通过现场施工管理，将自身展示给整个行业和社会。因此，现场施工质量管理的水平和发挥的效用，也直接决定了企业品牌形象的树立，并且影响到企业的社会效益以及经济效益的实现。所以，面对现阶段建筑市场上所存在的种种问题，就要进一步强化现场施工管理，不仅能够实现对问题的有效解决，还可以带动施工企业的进步和发展。
最后，现场施工管理能够保障施工质量，进而确保整体工程质量的实现。通过现场施工质量管理，还能够提高改善现场的环境水平，为具体的施工开展，打下坚实的基础。并且现场施工管理的落实，也能够保证施工的安全进行，对于施工中的各类问题进行有效控制，进一步提高施工效率，从而保障施工的质量。
2 房屋建筑工程现场施工质量管理的现存问题
2.1 基础工程施工质量问题
在具体的房屋建筑工程现场施工时，一些城建企业会应用未采取支护措施保护的直臂，开展施工作业，为了实现控制土壤开挖量的目的。那么如果产生质量问题，也会使得在开挖区域发生塌方的现象。
在基础工程施工中，还有其他常见的质量问题，如由于过高的基坑标高所出现的无垫层、排水处理不佳所出现的质量问题、为按要求进行支护措施的设置等，这些都是在实际的施工过程，所潜在的安全隐患，一旦问题发生，那么可能会酿成安全事故，不仅影响到工程施工的质量，而且还会威胁到施工的安全性。
2.2 钢筋工程质量问题
在整个房屋建筑工程施工中，钢筋工程是其中的重要组成部分，其质量问题也会对整体的施工质量，产生直接影响。很多承建企业没有对保护层的厚度，进行合理、有效地控制，也会影响到钢筋工程的质量，影响到后期的施工。另外，还有一些企业为了缩减施工成本，在材料的选择时并未按照国家的要求，而选用了一些再生钢筋等材料，此类材料并不具有较高的抗拉强度，无法符合具体的房屋建筑工程标准，而且这种不合格的材料常常会出现质量的问题，都会给房屋建筑工程带来安全隐患，影响到后续的工程施工。
2.3 混凝土质量问题
在房屋建筑的过程中，混凝土作为一种极其重要的施工材料，在实际应用过程中，对其提出了更严格的要求。现阶段，大多数的承建企业都是用商品混凝土来开展施工，但是一些商品混凝土在质量上，存在着种种问题，比如水灰配比不科学、运输等方面原因所产生的质量问题。而且，对于很多企业的施工人员来说，在进行混凝土关键节点问题的处理上，也没有按照具体的施工标准和要求来开展，常常依靠以往的施工经验，实际操作不够科学性，具有较大的随意性和盲目性，都会导致混凝土发生质量问题。
3 房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制的对策
3.1 强化对原材料质量的把关
在施工建设的过程中，材料以及所用设备作为基础性的施工要素，其质量对于整个施工的顺利开展和质量的实现，也起到了决定性作用。所以建筑企业在进行材料的选购时，也要确保其质量能够达标，符合施工的要求，这样才能为现场施工质量管理，打下坚实的物质基础。首先，要在实际情况的基础上，确保所指定的选购计划的科学、合理，所选择的材料必须具有质量以及安全保障，才能够投入施工现场使用。在材料选购的过程中，企业要也要指派具有较高专业性的技术人员，在对市场材料种类以及价格了解的基础上，进行生产厂家的选择。在进行材料订购合同的签署时，也要提前做好对于材料的出厂合格证明，以及质量保证书的检查和核实工作，并且在材料投入使用之前，也要做好抽检或者全检工作，确保进入施工现场的材料，都能具有合格的质量，切实强化施工人员的质量意识。
3.2 确立目标质量责任制
通过目标责任制的确立，可以切实强化参与施工以及管理的人员的质量意识，进一步保障房屋建筑现场施工质量。首先，对于建筑企业来说，要设置各部门的质量责任人，对于现场施工质量管理工作负起责任。同时，为了落实好目标责任制，也要做好质量检验工作，能够对于各种参与施工的材料及设备等的质量，落实好检查工作，另外还要结合实际情况，成立质量检测点，对于施工工序进行管理，并且对于不同阶段的施工质量的实现，通过不同的负责人来实现控制和管理。
3.3 提高房屋建筑施工技术水平
在房屋建筑施工的过程中，人员的各项技术以及素质都会对施工质量，产生直接影响，通过对这些技术因素的控制，也能够有效提高施工质量。因此，我们要不断提高施工技术水平，将技术的积极作用发挥出来，让技术的先进性转化施工的质量品质。在施工企业的发展进步过程中，要加大对与施工工艺的重视力度，加强对于先进技术的引进，并且还要在工程现状的基础上，进一步制定工艺流程和质量标准，确定相关的技术操作规范以及考评机制，不断提高建筑工程的施工工艺和技术水平。另外，还要重视对施工人员素质的提高，针对性的开展各种计税培训工作，并且还要培养他们的质量管理的意识，不断完善各项技术技能，促进相关的施工人员在实际的现场施工过程中，能够严格按照施工流程，进行各项操作，落实好各项质量标准，进一步保障施工的质量和安全。
总结：综上所述，要想保障房屋建筑的质量，就要加强现场施工管理，加大对于现场控制的重视力度，通过各项科学举措的采取，进一步保障现场施工管理的质量和水平，进一步提高建筑工程的安全性，有效控制各项施工成本，严格规范施工材料以及技术的管理制度，通过科学的现场施工质量管理和规范的施工，在对建筑施工质量作出保障的同时，还能够确保整个施工的顺利进行，推动建筑企业的发展。
参考文献：
[1]李晨泽,吕金真,黄彤.房屋建筑工程现场施工质量控制措施[J].中国建筑装饰装修,2021(02):112-113.
[2]孔德良.房屋建筑施工质量管理存在的问题及对策[J].中国建材,2020(12):124-126.