房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路

发表时间:2021/6/15   来源:《科学与技术》2021年第6期   作者:詹素芳
[导读] 由于当今社会的深入发展,建筑企业也得到了快速的发展。只有科学的施工管理才能有效地控制施工项目的质量。
        詹素芳
        桐庐恒大园林工程有限公司 浙江 杭州311500
        摘要:由于当今社会的深入发展,建筑企业也得到了快速的发展。只有科学的施工管理才能有效地控制施工项目的质量。总的来说,施工技术和施工现场管理是非常重要的。施工企业和施工人员都要高度重视。只有做到这两个方面,才能从源头抓起,切实保证建设工程的施工质量。只有这样,建筑企业的发展空间才能更广阔,建筑业的竞争力才能得到保障,社会经济的发展才能得到进一步的促进。
        关键词:房屋建筑;施工技术;现场管理
        引言
        随着社会经济的不断提升,各行各业竞争日益激烈,特别是建筑行业近年来发展速度非常快,同时也面临着激烈的竞争,很多建筑企业为了提升自身的竞争优势,纷纷引进高效的施工技术、科学的施工管理方法,不断的提高自身施工现场科学管控能力。
        一、房屋建筑施工技术及现场管理存在的问题
        (一)缺乏完善的考核制度和监管措施
        在调查中发现,很多施工单位人员综合素质不高,施工过程比较混乱,没有进行有效的考核管理,也缺乏全面监督。部分单位虽然有监督机制,但监督制度并没有得到有效落实。
        (二)管理人员缺乏基本的管理意识,业务能力不足
        管理人员综合能力不高,不能够及时的发现问题,影响了管理质量的提升。在调查中发现,很多施工单位对人力资源综合能力重视程度不足,同时缺乏优秀的施工技术人才,影响了施工单位管理质量的提升。特别是在现场管理过程中,工作人员缺乏经验,缺少技能,无法对现场进行有效监管,施工过程比较混乱。
        二、房屋建筑现场施工技术分析
        (一)软土地基处理技术
        建筑工程项目通常比较庞大,施工过程受各种因素影响,特别是软土地基是项目施工的关键环节,要对此进行全面管理。在基础施工之前,就对软土地基承载力和稳定性进行综合性分析,比如结合土的类型和质地对此进行分析,然后根据分析结果制定出切实可行的施工方法,提高地基的施工效果。一般情况下会采取强夯法和置换法等对此进行处理,处理过程中必须因地制宜、结合实际情况进行。
        (二)电气防雷接地施工技术
        建筑内部的电气通路质量如何、是否科学合理,会直接影响到建筑功能的发挥,也会影响到建筑后续管理。所以在电气通路设计时,要充分考虑到建筑的建筑面积和结构,进行科学合理的设计,保障电气设备能够有效连接,功能能够得以充分发挥。电气接地设置保障建设项目安全的关键,能够提高建筑物的防雷性能,设计过程中必须考虑到接地处理,一旦遭到雷击,就能够把电流引向地面,保证建筑物和建筑物内的人生命和财产安全。
        (三)防水施工技术
        建筑防水是建筑设计的基本内容之一,既能够保护建筑物,又能够让建筑物内人们正常生活,所以要引入先进的建筑防水施工技术,让建筑物能够合理排水。建筑物防水性能越高,其寿命越长,功能则能够得以充分发挥。所以在防水设计时,首先要选用优质的防水材料,其次要引进先进的防水工艺,特别是容易漏水的部位,要作为设计的重点,采取多种防水措施,保障一次完成防渗施工,并控制施工质量。
        三、加强现场施工管理的措施
        (一)加强施工技术管理
        (1)制定出科学合理的管理标准,在具体管理过程中,要严格的依据标准进行。同时要开展各种形式的培训,提升工作人员的技术水平。
        (2)对管理人员进行培训,增强此类人员的综合实力,提升此类人员的责任心。
        (3)对施工图纸要加强审核管理。房屋建筑工程施工过程最基本的依据就是施工图纸,施工图纸是否科学合理,会直接影响到施工项目的有效进行。

此方面的审核要严格的按照规定推行,一旦发现其中存在着不合理之处,就必须对其原因进行分析,制定出具体的优化和改进措施,保障施工图纸的科学性和合理性。
        (4)加强技术研发。可以根据现场质量监督与控制的需求,进行各种形式的技术研发,不断提高现场技术管控能力,保证工程质量和效益,在此过程中要注重和其他各部门之间的信息共享。
        (二)完善现场施工管理制度
        要想保障项目顺利进行,提高施工的有效性,关键在于对现场施工进行科学合理管理。很多施工单位为了提升此方面的能力,实施了现场施工管理制度。该制度通常是根据试工的具体要求、企业实际情况、现场管理等因素制定,同时出台了各项保障措施,能够保证制度在实践中得以落实。现场施工管理制度明确了现场管理人员的具体责任,实现了权责统一,一旦出现问题就可以追究工作人员的责任,有利于保障项目的顺利进行。
        (三)完善施工管理机制
        住房建设工程不同于其他工程,管理比较复杂,对其要求比较高。多个部门只有相互配合,高度协调,才能够顺利完成住房建设项目,并保障其质量,所以构建完善的施工管理机制,是实现这一目标的关键。通过完善的管理机制,能够对工程各个环节进行全面管理,保障工程的进度,并不断提升工程质量。另外要加强对管理人员的培训,让管理人员具有一定的合作意识、掌握相应的操作技能,才能更好的开展工程。
        (四)加强安全和施工质量管理
        树立工作人员安全意识,提升工作人员此方面的能力,科学合理的进行安全隐患排查,是提升现场施工安全管理的关键。实现建筑工程企业的有效发展,保障房屋建筑工程质量,关键在于施工安全。施工过程中安全问题涉及到项目的顺利进行、工作人员的生命安全,一旦出现此方面的安全问题,则会造成巨大的损失。因此施工过程中要重视施工安全管理。要结合施工安全方面的相关问题,制定严格的施工操作规程,整个过程中要严格的按照施工操作规程进行施工,不能够擅自改动,更不能够随意作业,保证施工过程符合设计标准、设计规范。安全管理是保障施工项目顺利进行的关键,要落实到管理的各个环节,特别是要重视对人员安全的管理。首先,在上岗之前,要由工作人员进行安全培训,让工作人员充分认识到安全的重要性,并且具有一定的安全意识。其次,配备专业人员,严格按照安全管理制度进行检查,排除安全隐患。一旦发现安全隐患,就要立即停止施工,在消除安全隐患之后才能继续进行施工。
        (五)加强竣工质量验收
        影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工,很多企业会如释重负,因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求,工程竣工之后,需要对工程进行全面验收,验收达标之后,才能真正结束工程项目。验收环节,首先要依据设计方案进行验收,其次,在验收过程中要依据技术标准,判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求,则说明验收合格。如果某一环节达不到标准,则说明工程上存在着质量问题,需要返工处理,消除隐患。最后,验收人员会根据验收的实际情况,填写验收单,竣工验收合格之后,相关验收工作人员才会签字,表示验收达标,可以投入使用。
        结束语
        综上,在住房建设过程中,存在很多容易忽视的问题,这些问题使工程存在着一系列的安全隐患,导致项目工程质量无法达到标准,给后续的使用安全、人们的生命健康造成不良影响。很多建筑施工企业经营能力一直得不到有效提升,就是原因在于施工技术应用不当,施工现场管理质量不高,此种状况影响了施工质量和效率的提升。建筑施工企业要想实现自身的健康发展,必须从上述两个层面入手加以改革,不断的提高自身的管控能力,提升施工效率。
        参考文献
        [1]房屋建筑现场施工技术的管理要点分析[J].陈华銮.四川水泥.2018(07)
        [3]房屋建筑现场施工技术与管理措施探讨[J].詹利聪.现代物业(中旬刊).2018(12)
        [4]房屋建筑现场施工技术质量管理[J].熊海军,雍丽平.居舍.2018(34)
        
        
        
       
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