熊炜 、贺站站
平顶山天安煤业股份有限公司十三矿 河南平顶山 467000
摘要：近些年来，我国煤矿生产安全事故频繁，逐渐引起了社会各界的高度关注。在建设和谐社会主义的大环境下，保障煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。而机电设备管理在煤矿安全生产中发挥着重要作用，决定了煤矿企业应深刻认识机电设备管理工作的重要作用，并在实践中予以措施来解决机电设备管理中的主要问题，以保障煤矿安全生产。鉴于此，本文通过分析煤矿安全生产中机电设备管理的重要作用，进一步深入分析机电设备管理问题及其优化措施具有十分重要的研究价值和实践意义。
关键词：煤矿生产；机电设备；管理工作
机电设备管理工作在煤矿安全生产工作中有巨大作用，但是在当前的机电设备管理工作中还存在一些问题，会影响管理工作的效率和质量。因此，对机电设备管理工作问题进行分析，提出解决机电设备管理问题的措施和策略，可以在一定程度上提高煤矿机电设备管理工作水平，从而保证煤矿开采的安全性和经济效益。
1机电设备管理作用概述
机电设备是煤矿开采工作中的重要工具之一，也是提高煤矿开采综合效益的重要辅助工具。而机电设备管理工作的实施，就可以及时排除机电设备运行中的安全隐患，以保证煤矿开采工作安全进行。另外有效的机电设备管理工作可以保证煤矿开采工作持续进行，促进开采经济效益的增长。同时降低机电设备故障发生概率，确保机电设备安全稳定运行，从而可以减少对机电设备管理的维修和更换费用，一定程度促进煤矿企业经济效益的提高。
2煤矿安全生产中机电设备管理中的主要问题分析
2.1缺乏先进的管理理念
现在很多煤矿企业对机电设备的管理理念仍然停留在经验管理的阶段，没有推行现代设备管理方法和理念，并且在推行过程中还会受到一些干扰和冲击。这些都会在一定程度上影响煤矿机电设备管理工作的效率和质量，甚至可能导致机电设备管理工作不能够顺利展开，导致煤矿机电设备管理工作成为形式化的内容，不能在煤矿生产过程中充分发挥作用。
2.2管理工作不规范
当下实际情况是部分煤矿企业在机电设备管理工作中，未能结合机电设备管理内容来开展管理工作，只是在具体的工作中落实机电设备维修和保养管理工作，没有严格控制煤矿机电设备的选择和验收工作，同时煤矿机电设备在投入煤矿生产之前，可能存在一定的安全隐患，在机电设备后期运行中，煤矿企业未能对煤矿机电设备进行有效地维护和保修工作，甚至乎煤矿企业对一些到了报废期限的机电设备，也强制性亟需使用，这些都是煤矿企业机电设备管理工作中的主要问题，会直接影响煤矿生产安全性。
2.3机电设备管理人员业务水平存在短板
煤矿企业的工作环境较差，风险高等因素都可能会影响机电方面工程技术人员拒绝从事煤矿机电行业。这就导在一定程度上影响机电设备管理工作的效率和质量。有些煤矿企业机电设备管理队伍并没有专业知识比较丰富的工程技术人员，从而导致机电设备管理工作无法高效开展。
2.4部门职能重视程度不足
在煤矿生产过程中，煤矿企业机电科中的管理人员只是片面开展生产工作，未能认识到机电设备管理工作的重要性，导致在具体的工作中直接忽视机电设备管理工作，自然会影响机电设备管理工作既有效用地发挥。
在此情况下，煤矿企业主要领导人员会对煤矿机电科的作用产生质疑，从而在人力资源分配上会不断压缩机电科的编制，导致机电科管理队伍中经常出现人员空缺问题，不利于机电设备管理工作效率和质量的提升。
3煤矿安全生产中机电设备管理工作的优化分析
3.1树立先进理念
煤矿企业应及时树立先进的机电设备管理理念，摒弃在机电设备出现故障换购进行维修的管理理念，充分认识机电设备管理和维修的重要性，以保证机电设备可持续安全运行。同时，煤矿企业应持续加大机电设备管理工作投入力度，以保证各项工作持续运行的同时，大幅度提高煤矿机电设备管理工作效率和质量，为煤矿安全生产提供保障。除此之外，煤矿企业也可以积极引进信息技术，结合机电设备的具体情况来建立管理系统，以科学管理机电设备，确保煤矿机电设备安全、持续稳定，为提高煤矿安全生产水平提供保障。
3.2加强现场管理
煤矿企业设备管理部门及管理人员应在实践中积极与相关部门相配合，落实各项机电设备管理制度，以充分发挥出设备管理部门的职能及管理职能。同时，煤矿企业应结合实际情况，制定出科学合理的机电检查标准与内容，提高机电设备管理质量和效率。除此之外，在煤矿机电设备管理工作中，相关管理部门及开采工作人员应严格按照制度和标准来规范作业，采取合理的方式方法来检验机电设备的运行状态，以及时发现机电设备运行中的潜在隐患，为机电设备安全运行提供保障。
3.3提高机电设备管理人员综合素质
煤矿企业必须对开采人员的综合素质进行培养，要定期开展设备管理及操作培训活动，提高煤矿开采人员与管理工作人员对煤矿机电设备进行标准化和规范化操作与管理的意识和能力。并且还要组织开展安全事故演练工作，这样能够增强企业员工的实战反应能力以及突发事故过程中的应急处理能力。例如，煤矿企业可以举办一些实操培训活动，让工作人员进入到实际的管理工作中提高员工的安全操作意识以及操作能力。
3.4发挥设备管理部门职能作用
一是建立机电设备管理专职部门，后结合企业的具体情况制定配套制度和管理标准；二是坚持安全生产第一原则来贯彻落实安全生产措施，建立完善的岗位责任制度、事故责任追究制度，以保证煤矿生产过程中，各工作有专人负责，以提高煤矿安全生产效率。三是建立煤矿机电设备管理工作队伍，且结合岗位来优化配置管理人员，以保证管理人员的专业性的同时，提高管理工作的针对性，只有这样，才能促进机电设备管理制度的落实，并发挥出最大价值，以保障煤矿生产工作安全进行。
4结语
煤矿开采过程中，管理人员必须重视机电设备的管理工作，保证机电设备管理工作的规范性与标准性，才能够降低煤矿开采过程中的抗矿井事故发生概率，保证煤矿企业的安全生产。因此，煤矿企业应在实践中构建完善的机电设备管理制度，不断提高管理人员的综合素质等，才能提高机电设备管理水平，以保障煤矿生产安全进行。
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