徐洪庭
南京市路桥工程总公司 江苏南京 210000
摘要：在信息化技术全面发展的新时代大背景下，公路工程施工管理工作也迎来了全新的发展阶段。本文以信息化技术的发展为着力点，就当前公路工程施工的信息化改革展开深入的研讨，提出公路工程在日常的信息化技术应用过程中应该注意哪些难题难点，并以此为基础提出应用改进的措施与举措。
关键词：信息化技术；公路工程施工；对策与举措
前言:
随着新时代步伐的大踏步前进，我国公路工程建设的进度也在不断发展，由于公路工程施工建设受到很多因素的影响，目前传统意义上的工程施工管理模式已经不适用于当前的建设工程需求。在很久之前，随着信息化技术的诞生，在公路工程的施工应用过程中已经有所发展，但是由于受限于工程施工的专业性质限制，很难满足日常信息化技术的施工管理需求，这一系列原因导致了公路工程在推进信息化技术的道路上发展较为缓慢。但是，随着互联网+技术的快速崛起，当前已经全面进入了大数据管理阶段，因此在新时代背景下公路工程也应该随着社会的发展而不断改革进步。
一、信息化技术在公路工程施工中存在的问题
当前许多公路工程存在工程大、施工周期长、投资多、工作技能偏低等多样化的情况，这导致了在施工的每一个环节的工作量都是极大的，主要包括前期调查、工程建设数据、信息分析、地质勘查、施工过程等都是由于公路工程自身因素产生的，主要以人力成本、时间效率、地形地貌、气候天气等为主要问题，始终存在着数据结构不规则、信息缺乏等，导致大型的工程管理建设难以跟上时代步伐，工程建设的质量难以控制到位。
在长期的实践过程中，当前主要存在以下几方面的重点难题：（1）数据信息不够精准，由于工程数据采集难度较大，数据分析的过程较为繁琐，导致了工程资料的分析不够完整、不够到位，往往需要花费很多的分析时间，无法及时提供准确的数据分析资源。（2）人工统计不够先进，经常性进行重复统计工作，导致了花费的时间过长，造成信息资源利用跟不上工程进度安排，总结的内容效率比较低下，统计的方式与方法过于单一。（3）施工人员队伍建设不到位，由于日常工程建设的工作量巨大，导致在人员的选聘方面缺乏重视程度，各种工作人员的能力差别比较大，很难做到分工合理、质量优良。（4）工程竣工后验收难度大，资料整理归档不够及时，导致未能按时通过工程建设验收工作，影响到整体的工程建设质量，在工程进度把控方面缺乏统一的管理与领导。
二、信息化技术在公路工程施工中的优势
公路工程建设是转变经济投资方式、加强劳动管理、提高劳动效率、保证劳动质量、最大限度地提高公路建设质量和效益的重要体现。企业必须高效地将信息技术应用于日常工程建设管理，随着互联网的普及，信息化技术功能越来越强大，数据传输的实际效果越发明显，数据采集的准确性和数据传输的灵活性等优点已经决定了信息化技术在实现信息处理、数据分析、大量信息数据在同一个数据库中的重要地位，不同的参与者可以根据自己的工作要求收集和使用数据，从而减少人力、物力和财力的损失，确保数据为了提高工程应用中数据的效率和准确性，在实际应用中利用数据网格可以实现信息的同步传输，计算机的数据处理能力还受到相关软件的控制，精度高，不受管理模式的制约，可以提高工作效率。
根据公路工程建设的特点，制定相应的管理要求，从公路建设管理体制、路面管理体制、桥梁管理体制、养护管理体制、运营管理体制等方面保证了网络搜索与信息处理相结合形成的咨询工作报告，及时传达给用户，满足用户的信息需求，从而控制用户的信息需求，在数据源中保证好工程建设信息资源的准确、科学、合理。
三、信息化技术在公路工程施工中应用的对策与举措
公路工程施工中信息化技术的运用应该时刻满足时代发展的潮流，这也是实现工程建设现代化的必由之路，不断推进工程施工建设的部署与安排，其中信息化技术的应用主要表现在以下几方面：
（一）实现公路工程质量三维可视化集成是公路工程建设的核心，公路工程作为一个庞大的系统工程，主要包括路基工程、路面建设、桥梁施工、安全管理、工程绿化等等。在整个公路施工过程中如何将这些庞大的复杂工程系统以视觉形象展示给员工，使他们能够从时空逻辑关系、动态施工过程等方式了解公路施工建设全过程，实现三维图像仿真、信息实时监测等方式实现公路工程建设数据资源一体化。
（二）基于信息技术化的公路工程质量控制系统的构建是公路工程质量控制的核心，主要分为三个阶段进行实施，主要包括事前管控、事中监督、事后验收等环节。根据公路工程建设质量的不同阶段特点，建立相应的网络控制面板系统，分析了公路工程项目的实际情况，形成了一套基于信息技术化的质量控制系统，从而保证了施工各阶段的质量控制全面覆盖。
（三）建设信息管理平台与工程质量管理信息系统相结合的模式，这种平台体系结构不仅适用于当前公路工程建设项目，而且可以为其他复杂工程项目的信息平台建设提供参考模型，不仅可以实现总公司、分公司、业务单位之间的信息资源优化整合和数据共享，还能进一步强化对于公路工程建设单位的全面管控，从而进一步提升建设单位的核心竞争力和工程建设效率。
（四）实现标准化和信息化管理，建立统一的业务流程信息化平台，可以实现企业的信息管理，保证业务流程的标准化和高效的信息集成数据自动化。与此同时，数据流的应用可以使信息在各部门之间顺利流动，及时更新数据，确保每个员工都能跟上项目。
（五）加强公路信息系统建设，建立干线、县、乡、村相结合的公路GPS数据库维护系统，根据不同的技术等级、管理等级和公路等级的类型，区分出建成线路和未建成线路，利用GPS测量功能结合利用卫星天线剖面测量数据，对公路工程施工实现全方位、全覆盖监测，完善好各项公路工程建设工作。
结语：
当前随着社会的发展，公路工程管理信息化技术的发展前景较为广阔，但是在日常的公路工程建设过程中还存在一系列难题，因此，如何将信息化技术应用与公路工程建设做到完美的结合成为当前最重要的工作之一，这需要公路工程建设单位在日常实践施工过程中加强总结与反思。建设单位要想实现公路工程的长久有效发展，一方面要结合当下的大环境进行创新引领，结合公路工程专业特色，对信息化技术的发展进一步做现代化的探索与实践。
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