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摘要：随着我国科学技术的不断发展，我国建筑工程管理也随着科技的发展呈现出科学发展的趋势，传统的建设项目管理模式已不能适应现代建设项目的建设要求，新技术的实施有效地保证了建设项目的施工质量，加强了对建设项目的监督管理，提高了施工现场工程管理的作用。因此，本文的研究内容对新技术在现代建筑工程管理中的应用具有重要意义。
关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用；分析
1现代工程技术
1.1概述
现代工程技术又称现代生产技术，在建筑工程管理过程中有着非常广泛的应用，是一种先进的管理技术。现代工程技术主要是在建设项目管理过程中应用先进的科学技术和科学理论，减少自然环境等因素对工程项目建设的负面影响，用最先进的技术和理论指导整个项目管理过程。改革开放以来，我国建筑业发展迅速。各种新材料、新技术、新工艺逐步应用于工程建设中，许多新兴的高新技术也得到了一定程度的应用，取得了良好的效果。将现代工程技术引入建筑工程管理过程，可以更好地促进建筑工程项目与其他专业知识的融合，为建筑业的发展注入新的活力。如将普通生物工程、医学工程与现代建筑工程相结合，可以更好地满足现阶段的需要，因此，将现代工程技术应用于建筑工程管理势在必行。
1.2特点。
现代工程技术具有综合性、可行性、灵活性和实用性的特点。由于建设项目通常规模大、工期长，涉及人员、设备、材料较多，实际施工过程中会受到多种因素的影响，在物资设备管理、施工进度优化和资源配置等方面存在较大的困难。在实际工程建设中，应根据工程建设的实际要求和具体特点，科学选择现代工程技术，以更好地满足项目管理的要求和目标。科学选择工程技术进行管理，结合实际情况，可以更快地实现工程的建设目标，满足建筑的施工需要，对建设项目的管理给予系统全面的指导，以减少各种因素对工程的不利影响。现代工程技术具有综合性、理论知识与技术特征多层次融合、交叉性强、与现代工程技术和现代工程管理活动有机协调的特点，实现项目管理目标的整合与优化，为建筑业的可持续发展创造良好的环境。
2当前建设项目管理中存在的问题
2.1安全生产问题。
由于近年来建筑业的竞争日趋白热化，施工单位为了增加订单量，在签订合同时允许业主增加许多霸王条款，导致在实际施工管理中失去了主动说服力和控制力，业主参与管理工作，会出现交叉管理或管理缺失，管理人员在施工现场管理难度加大，导致施工管理制度执行不到位，安全管理制度执行不到位，促进施工过程中安全事故频发。
2.2施工质量问题。
影响建设工程施工质量的因素很多，包括：资源配置不合理、责任划分不清、落实不到位、建材审核不及时、验收控制不力等。由于城市化进程中建筑业发展过快，建设项目的范围和规模逐渐扩大，建筑企业接到的订单越来越多，因此，一些施工企业为了在施工高峰期增加工程完工后的订货量和收入的经济效益，在实际施工过程中打出了缩短工期的招牌，以赶上施工进度，忽视对施工质量的管理控制，导致建设工程整体施工质量不合格，不仅影响施工企业的信誉和经济实力，而且使建设工程安全事故频发。
3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1互联网技术的应用。
随着科学技术的发展和信息时代的到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型的施工分析，结合工程量的模拟，制定有针对性的进度管理方案，高效地完成建设项目的设计、施工和运营管理。结合BIM的三维模型，可以对各个过程进行模拟，便于优化工艺流程。
同时，BIM技术还可以应用于成本管理过程中，动态调整建设项目成本，减少传统信息管理模式中的时间浪费，加快数据的共享和传输，提高建设成本管理效率，质量管理和进度管理，促进我国建设项目的持续稳定发展。
3.2虚拟现实技术的应用。
随着科学技术的飞速发展，虚拟现实技术在当前工程项目管理中的应用也在不断深入。为了进一步提高建设项目管理的效率，有必要加强信息技术软件的研究与开发，要求软件设计要涵盖施工进度管理、质量管理和施工管理的各个方面。通过信息技术对工程进度的可视化显示，有利于控制施工现场的影响因素，信息技术在质量管理中的应用能科学地进行建筑材料检测，提高质量水平。
3.3注重BPR技术的合理应用。
为了提高建设项目管理的效果，应注重业务流程再造技术的合理应用。依靠科学技术手段，完成对建设项目施工程序进行系统改进和优化的任务，达到有效重组的效果，有利于保证相关建设资源的科学配置和运用，完成项目建设任务制定建设项目管理任务，使建设项目的质量和安全得到有效保障。业务流程再造（BPR）技术作为提高建设项目管理水平的一种科学方法，能够及时消除建设项目中存在的安全和质量隐患，真正保证建设项目的安全和质量。针对这一过程，依靠管理对整个施工过程进行控制，明确每一个施工工艺流程，防止出现安全问题。为了保证建设项目的质量和安全，有必要改进和优化建设项目管理，从项目建设、经济成本控制和质量安全的不同方面进行分析，进而发挥好业务流程再造技术的作用。
3.4增加成组技术的使用。
所谓成组技术，旨在依靠不同事物之间的联系和相似性，完成对事物的科学分类，并采用统一的方法来对待同类事物，使其相应的效率得以提高，达到最佳的处理效率。在建筑工程领域，成组技术的应用主要集中在成组技术的作用上。事实上，针对工程建设过程中存在的诸多不同部位，将相关部位和设施的外观尺寸、规格作为有效的参考和分类依据，再对同类材料进行统一处理。通过这一举措，一方面可以进一步缩短加工生产时间，另一方面也有利于工程项目管理质量得到保证。比如建筑工程施工中使用的不同类型的螺栓，可以按照相应的规格和用途进行分类，实现同一组螺栓的统一加工，有利于避免加工过程中的错误，提高加工效率，实现建设工程既定的管理目标。
3.5自控系统的应用。
我国科技的不断发展，导致自动化的广泛应用，生产效率的提高，人力的进一步解放，建设项目的自动化引进，施工质量的更好控制，降低人为因素造成事故的概率，从而提高建设项目的可靠性和安全性。在实施自动化的过程中，必须加强这项技术的应用。面对同样的问题，可以用同样的方法来解决，提高管理效率，取得最佳的管理效果。结合工程建设中涉及的不同类型构件，以构件和设施的规格、外观尺寸为依据和参考标准，完成同类型材料的统一规划和管理，减少加工时间。
4结论
综上所述，随着科学技术的不断发展，现代工程技术已逐步应用到建设项目管理中。现代工程技术在建设项目管理中的应用，意味着时代的创新、科学的发展，本文对现代工程技术水平作了一定的介绍，其目前的应用水平正在不断提高，但与实际操作存在一定的差异，我们应该在生产方式上转变实时生产的观念，在业务流程上运用再造技术，在实践中完善建设项目管理，进一步完善我国建设项目管理。
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