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摘要：道路桥梁工程的规模很庞大，并且随着人们对其工程重视程度的提升，无论是在技术方面，还是在质量方面，都得到了明显的提高。但是，相关工作人员还需要注意的是，在工程期间，会出现很多意外，而这些意外的出现，会造成很大的影响。所以，在道路桥梁工程施工期间，要做好现场的工作管理。在充分肯定道路桥梁施工所取得的成绩的同时，也要正视其中暴露的问题。例如对于施工管理环节，很多施工单位不够重视，没有对管理工作进行落实，对于道路桥梁工程质量以及施工进度产生了影响。对于施工单位而言，想要持续稳定发展，就要对施工管理工作中出现的问题进行深入分析，并制定出具有针对性的优化策略。
关键词：道路桥梁工程﹔施工管理﹔优化策略
引言：道路桥梁工程本身具有明显的特点，在工程建设的过程当中，影响工程质量的因素有很多，要想从根本上提升其质量[1]。如：第一，严格遵守该项目的计划，展开道路桥梁工程的建设，要及时解决其中出现的各种安全隐患。第二，在充分发挥现场管理的背景下，还要能构成整体上提升道路桥梁工程的管理水平，加大对其工程材料和机械设备等的利用程度。第三，有助于把控工程的进度。在加强道桥现场施工管理的工作过程当中，要从细节入手，来有效防止其项目施工的风险，在这一个过程当中，要结合道路桥梁工程的特点和建设需求，有针对性地来消除各种不利因素，为提高道路桥梁工程质量提供保障。
1 控制和管理城市道路桥梁施工质量的重要性
就城市道路桥梁工程来说，其施工管理具有一定的繁琐性和复杂性，现阶段来看，工程管理实施过程中还存在着较多不足之处，这也一定程度上遏制了工程项目施工质量的提升。只有有效控制施工过程中出现的问题，才能为工程项目的有序实施提供坚实保证，此外还需要促进相关管理人员的素质水平有效提升，从而能够使其道路桥梁提供更加优质的服务。针对于道路桥梁建设而言，管理人员的能力会对道路桥梁建设质量产生极大程度的影响，同时也会一定程度上影响施工企业的信誉度，因此，有效控制道路桥梁建设质量是非常重要的，其不仅仅能够促进建筑质量的有效提升，还能够为施工现场的安全性提供坚实保证，从而能够最大程度上提升施工企业的社会效益和经济效益。
2 现场施工管理的影响因素
2.1没有意识到现场管理和安全的重要性
在道桥的施工过程当中，有些管理部门没有认识到他的工作职能，对整个工程的重要性，只注重表面的经济利益，从而导致了现场管理工作比较混乱。另外还受老旧经营理念的影响，在作业期间，执行能力较差，没有一个完善的制度，导致其工程的管理水平处于一个相对来说比较低的水平。
2.2材料的选购和保管
在道桥建设过程当中，建筑材料也发挥着极大的作用，只有好的材料，才能使建筑更加的牢固。随着经济的发展，市场上建筑材料在价格上也有很大的差异。这些建筑材料的差异，决定了工程的质量。在建筑材料的选购上，采购人员要选择符合标准的建筑材料，确保其质量合格。在建设工程中，要避免不合格的建筑材料进入到建设当中，尽量选择性价比比较高的材料。另外，还要对建筑材料进行保护措施，在恶劣的天气情况下，避免天气对材料的影响。
2.3相关工作人员
随着工程规模的不断扩大，人们对其工程质量也提出了比较高的要求，这同时也考验了该技术人员的专业能力，该技术人员的专业能力不好，将会导致建设期间各种安全隐患的发生。所以专业技术人员要定期培训，提高他们的专业水平，从而使工作开展得更加顺利。
3 道路桥梁工程施工管理优化策略
3.1做好相关工程的施工计划
在工程开始之前，一定要做好施工计划，把各方面因素都考虑进去，从而保证工程的顺利开展，这样也能避免在施工当中出现各种各样的问题。建立好完整的施工管理体系，和工程的各个环节加以监管，才能保证整体工程的顺利完成。在工程进行当中，要制定相关的政策来要求施工人员按照操作进行，避免偷工减料等人为因素的问题。在施工的结尾，要严格按照相关制度来检查，避免不合格的工程出现在实际生活当中。无论是在施工前还是在施工后，都要强调严谨二字，把每个关卡都把控住，使工程整体都在有条理地进行，而不是混乱无章。这样到最后，才能保证工程的质量和时间都能在规定内完成。所以一定要制定合理的施工计划，来保证道路桥梁工程的顺利完成。
3.2加强对材料的管理
在建设当中，需要大量的材料，所以要加大对材料质量的把控。首先要严格把控采购的环节，根据工程的实际要求，来对需要的材料进行分析，分析完以后，制定出相应的表格，然后再在市场上做好调查，选购同品质质量好，价格优惠的材料，不能只图便宜而忽视质量。在这个基础上，还要把材料送到专业的地方去做质量检验，只有合格的材料才能出现在工程现场当中；还要分配专门的人员来对材料进行看管，既避免材料的品质出现差错，也可以避免糟糕的天气下各种因素对材料的影响。同时还要增强看管材料人员的意识，防止看管人员松懈，而导致出现意想不到的状况发生。
3.3优化安全管理安全问题
始终是施工单位和工作人员在施工过程中应重点关注的问题，因此，不断强化施工安全管理力度十分重要。从整体上看，想要对安全管理工作进行优化，需要主抓以下几点：首先，施工单位应在施工初期积极培养建筑工人和管理人员安全责任意识，根据安全制度反复强调施工作业的重要性，禁止出现为了节省成本而偷工减料的问题。其次，要派出监管人员做好施工现场监督工作，一旦在监督过程中发现某些环节存在隐患，或者某些施工行为不符合安全管理要求，监督人员要及时进行纠正，并将这些问题如实记录，为安全制度优化工作提供第一手资料。通过严格的安全监督管理，工作人员的人身财产安全才能够得到保障，降低由于安全问题而造成的损失。最后，对安全管理人员要进行定期培训，通过系统性的培训让相关工作人员了解防范安全风险的措施，特别是在应用新施工技术，或者引进新设备之前，安全管理工作要及时进行更新，确保新技术、新设备能够被正确运用，避免出现安全事故。
3.4针对施工人员的技术水平进行有效管理
针对施工技术的应用效果进行管理从本质上来讲就是对于施工建设人员的管理工作。具体的管理工作中，需要针对施工人员的技术水平薄弱点进行分析，并且结合具体施工建设要求加强培训教育，并且从工作实际出发，针对工作人员的责任心方面进行教育和引导。从根本上起到提升人员素质，促使技术应用效果得到优化完善的作用。
结束语
综合分析可知，道路和桥梁工程包含很多施工环节，涉及因素众多。在实际建设过程中，管理工作的质量直接影响到项目的最终施工质量，因此需要采取适当的措施来解决施工管理问题。针对设计、施工、设备以及进度等多个环节中暴露出的缺陷进行妥善处理，从而促进施工质量的整体提高。在道路桥梁的路基施工中，技术的应用和匹配管理工作的开展是全面提升整个工程项目建设质量的重要措施。为了取得更好地施工建设效果，并且切实通过施工建设的实践为施工人员的素质提升起到促进作用。技术应用和管理工作应当放在并重的位置上。
参考文献：
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