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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也有很大进展。在市场经济中竞争是必不可少的，所以建筑公司为了实现利润的最大化，不得不控制工程的造价成本。现在安装工程在建筑业中扮演着越来越重要的角色，因此安装工程成本的控制是建筑成本控制的主要方面。基于此，本文通过对安装工程造价管控的探讨，对其中所存在的问题提出了相应的解决对策，以期在实际的工程操作中可以提供相应的理论指导与借鉴。
关键词：建筑安装工程、造价管理、问题、对策
一．建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
二．建筑安装工程造价管理中存在的问题
1.造价管理的制度落后。伴随着我国经济体制的改革，在建筑工程造价管理方面的制度也发生了转变。从以前的概算制度向定额制度转化，但是定额制度的建立是以平均水平的价格为主导的，然而，不同的地区的实际价格这并不可以准确反应平均水平。所以，这很容易导致建筑安装工程的造价偏离。
2.工程设计不规范。当前，我国是在经济发展的初期阶段，拥有着较多的建设项目。进行设计的阶段，卖方的市场由此而产生，相关的设计部门只是为了对经济利益有所追求，所以，对任务进行争抢，并且还会因其将时间缩短，在产品设计方面会设计出较低的效果，形成劣质的产品质量，图件方面不够齐全、详细，所存在的矛盾较多，缺失适当的方式对工程量进行合理计算。
3.定额套用不规范。建筑安装工程受到技术、材料和工艺的更新换代的影响较大，再加上工程本身对于材料工艺的要求较高，这就使得建筑工程的定额换算和补充项目不断的增加。这种情况使得部分安装企业在这方面进行造假提供了很大的空间，安装企业在进行定额套用时是一种盲目的高标准的随意套用，而不是根据工程的实际需求进行，在对定额套用上也没有足够的调查数据，使得定额与实际额度之间的差距很大。
4.造价准确度不高。造价的准确度是与建筑安装工程的工程量清单有着密切的关系的，大多数企业在进行招标时所提供的工程量清单设计不科学，没有针对具体实际的施工要求进行合理的设计，工程量的清单与实际的工程施工需要有着不小的差距，而根据工程量清单进行的工程造价肯定与真实的数据有着偏差，从而造成造价准确度不高。
5.安装施工团队技术水平不高。由于建筑安装施工人员大部分都是农民工，会缺乏较为专业的知识，直接影响施工团队的总体技术力量。并且大部分的施工单位会用低价格的形式对其抢标，促使结算扯皮的现象经常发生。进行施工的阶段，还会产生施工记录不齐全、施工图纸不齐全、对施工隐蔽项目不能够及时检查等现象发生，这一系列状况会对实际消耗量核实起来十分困难，继而造成工程造价方面不能够确切体现。
三．建筑安装工程造价管理的对策分析
1.企业要完善工程造价管理制度
工程建设的整个过程都会涉及到工程的造价和成本，要是把前期、中期、后期有机融为一个整体可以降低造价。在工程施工阶段，造价管理人员要深入施工现场，熟悉工程变更内容，为最后的结算审计做准备。
坚持严格的方法和程序才能确保审计结果的真实性与准确性。企业只有掌握从设计到施工的每一个环节的第一手资料，为最后的结算阶段提供依据，为更合理的结果提供条件。
2.设计期间预算计划应与实际相符
在安装工程设计阶段，预算管理人员在进行计划编制时，要从全局的角度进行综合的分析，将可能对安装工程建设期间造成影响的因素，进行总结归纳。设置专项安保资金，加大造价的管控力度，保证整个工程建设期间的资金使用，避免出现资金断层的现象发生。选择声誉较好的设计院，将安装工程相关部门人员进行图纸审查，对工程建设的工序进行合理的疏理，科学的优化建设的顺序，使整个工程的建设更加合理。
3.企业要加强施工管理和定额制度。
针对施工队伍人员素质低下这一现状，企业要解决这一难题，必须出台相关政策。定时对员工进行培训，加强员工技术和知识培训，提高员工的素质和能力。在招聘员工时要经过严格的审核，提高招新员工的整体素质和水平。施工队伍在施工过程中要严格按照要求来，实事求是，不能坑蒙拐骗。要明确人工费、材料费和机械费的价格调整。企业要认真审查施工方案，让施工方案更有利于造价的控制，可以反映实际的物质消耗，对材料的选用要加强监督和管理。企业要进一步完善定额，变事后控制为事前控制，有利于降低风险，控制造价。
4.提高工程量清单编制质量
招标人要重视工程董清单的编制质量，消除把工程量清单作为参考，最终要按实际结算的依赖思想，要把工程量清单作为投标报价和竣工结算的重要依据。工程童的准确性是工程项目造价控制的核心、是限制不平衡报价的关键。不平衡报价一般是抓住工程量清单中漏项、计算失误等错误，因此，要安排有经验的专业人员负责该工作。工程量清单的编制要尽可能周全、详尽、具有可预见性，同时编制工程董清单要严格执行《建设工程工程董清单计价规范》（GB50500-2008），要求数量准确，避免错项和漏项，防止投标单位利用清单中工程量的可能变化进行不平衡报价。
5.加强专业人才的培养
安装施工企业的人事管理，首先需要管理者，能够从整体上把握好项目，控制好相应的成本支出，做好项目成本管理；第二，加强员工的成本意识和质量意识，雇员不仅可以有效地控制成本，而且还能有强烈的责任，保证质量合格。此外，由于预算管理的需要，还应安排相关的人员负责全过程的施工站点建设材料采购、使用、储存和浪费材料回收，降低材料的支出。
6.对变更签证进行控制
加强变更签证管理，可以有力地约束施工单位随意地更改项目方案，从而可以避免施工变更所造成的资金使用。对于必须进行的施工变更，则需要经过监理方、建设方等多方面的严格审批，相关责任人需要在变更签证上签字确认。工程项目参与方，如建设单位、施工单位、监理单位等，都要承担起工程变更的相应职责，在得到必须进行变更的结论后才能够进行签字确认。工程变更签证上，需要由施工方的负责人签字后，经由监理方进行确认并签字，最后传递给建设方同意后，才允许执行工程变更。工程变更资料是工程造价计算的重要依据，工程变革签证完成签字后，需要建设方委派专人进行收集和管理，避免变更签证管理混乱造成的遗失和损毁，为后续的工程造价统计计算奠定基础。
结语：
综上所述，由于建筑安装工程本身所具有的复杂性以及市场因素使得建筑安装工程造价管理工作的难度大大增加。因此，要想真正做好建筑安装工程的造价管理，就必须加大对设计方案的选择，完善一系列机制，严格做好整体预算工作，最终以实现降低资源的浪费，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]和瑞娜 论如何有效控制安装工程造价水平[J]建设经济2012：112
[2]肖 彤 影响安装工程造价的因素分析及其控制[J]四川建筑科学研究2004（02）