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摘要：在建筑项目机电安装工程中，造价管理的重要性毋庸置疑，只有将每个环节、每个细节都控制在既定的分项目标范围内，才能确保实现造价控制的整体目标。
关键词：建筑项目；机电安装；造价管理
引言
随着建筑对机电系统需求量的增多，建筑行业的机电安装工程数量日渐增多。机电安装企业为了提高自身竞争力，对目前建筑机电安装工程造价控制工作展开了全面细致的研究。机电安装工程造价控制，指对机电安装项目全过程的造价工作实施管理控制，即对从机电设备进购开始，直到机电设备安装调试使用全过程的造价管控。要实施机电安装工程造价控制，需要项目经理对建筑的结构进行全面的分析，结合用户需求，选择最适宜的机电设备，并通过最科学的工程设计方案组织实施建设，实现工程建设全过程的造价控制。
1机电安装工程成本管理与造价控制的重要意义
1.1 节约安装工程的施工成本
工程成本管理和造价控制工作，对提高机电安装工程的精细化管理水平具有重要意义。在目前激烈市场竞争环境下，面对经济发展新形势的需求，传统的粗放式管理及控制工作模式，只会增加工程成本支出。施工企业若要实现长久、稳定的发展，必须不断优化成本管理和造价控制体系，为工程项目的成本造价管理工作，提供可靠的实施保证，通过精确计算实际工程量和工程成本，及时发现项目过程中存在的风险隐患；通过实施有效的控制措施，降低或消除风险隐患发生的概率，同时，科学的成本管理体系能够保证机电安装工程项目造价实现计划目标，在降低成本费用的同时，实现企业的经济效益目标。
1.2 提升企业的社会影响
实现企业机电安装工程成本管理与造价控制工作的科学性，不仅能提升企业的经济效益，还能提高企业在建筑行业的专业地位和影响力，使企业能够获得更多的社会效益。在实际工程中，对工程成本和项目造价实施严格的管控方案，能使工程管理者清晰掌握项目进度和成本开支，并依此制定可靠的项目计划，有效保证了项目按计划进度实施，同时使项目成本开支控制在合理范围内，避免在项目后期因施工成本支出过大，影响工程进度和工程质量而产生的不利影响。
2机电安装工程造价控制影响因素分析
2.1机电安装工程设计因素
工程设计因素是影响机电安装工程造价控制的重要因素，在工程造价控制中有着重要的作用。机电安装工程设计是否科学合理，对工程造价有着重要的影响，机电安装工程在建筑安装工程中占有比较大的比例，在工程设计开始时，应当坚持经济性和技术性原则，明确相应的设计标准，注重建筑模型和设备选型的搭配，建筑单位需要采取投标方式，配置专业优秀工作人员，保证机电安装工程科学、合理。
2.2施工企业管理理念和技术水平
因素机电安装工程造价控制中，施工企业技术水平和管理方式是重要的影响因素。一般情况下，机电安装工程按照发包方式，施工时和承包单位沟通和协调。在签订合同时，对合同细节和条例缺少详细的规划和布置，使得工程后期安装存在一些问题和漏洞，使得工程造价超出预算。由于合同中的漏洞，导致工程施工环节出现设计变更问题，使得工程造价出现超预算情况。
3建筑机电安装造价的控制策略
3.1优化工程设计
首先，企业应严选工程设计单位，优先选择本地信誉好、经验丰富的设计单位进行合作，在确定设计单位之前应进行充分的市场调查，全面了解其专业能力、市场口碑等。在市场经济环境中，设计单位与材料商之间的利益关联是客观存在的，对此，业主方应客观看待，只要设计合理、材料费用在正常的市场区间即可，对于超出正常市场区间的，应及早提出意见，争取自身利益。其次，造价管理人员应当在开工前仔细阅读施工图纸、施工合同、招标文件，对其中有“活口”的条款进行仔细分析，寻找成本控制的关键点。同时，建筑机电安装工程中的管线作业较多，很可能出现不同管线“打架”的情况，对此，造价管理人员应仔细进行图纸交底、会审，对施工单位所提问题的合理性、经济性进行确认，若出现不同专业间图纸矛盾的情况，应尽快向设计单位提请修改，避免出现返工。
3.2控制费用支出
在建筑机电安装工程中，造价人员应及时掌握安装过程的重大项支出情况。就机电工程来说，其主要支出集中在安装设备以及机电材料方面，可占据机电工程安装的大部分费用支出。在保证机电安装工程质量和效率的基础上，可通过信息化技术综合对比各种材料、设备的价格、材质以及适用条件等内容，选择最优的安装设备和材料。此外，还可在机电材料规模化进购过程中时，选择签订工程项目的整体材料供应合同的方式，以数量优势获取更优惠的价格，有效降低材料成本的费用支出，这种方式需要材料人员能对市场具备准确的判断力，能够把握材料采购的“度”，选择合理的进购量，实现节约材料成本的目的。
3.3科学地进行项目成本管理与造价控制
通常情况下，成本管理与造价控制工作要贯穿机电安装工程的施工全过程，为避免管理过程中出现疏漏，施工入场前要制定科学的成本管理计划，使成本管理的实施具有可靠的依据。首先是预算阶段，要做好工程全过程的分析工作，确定每个作业流程的具体施工内容，根据人力、物力资源和机械设备的分配情况，确定工程项目的成本造价方案，根据实际情况调控经费资金的使用和支付。预算要做好直接经费和间接经费的计算，重点关注项目的直接经费。根据工程的实施方案，核算每个分项工程的工作内容和费用支出，使项目的成本造价方案具有合理性和科学性。其次是综合分析阶段，财务管理部门负责审核项目的成本造价方案，系统地分析成本管理与造价控制计划中每项内容是否科学合理，还要审查方案中的管理及控制措施是否有效，并根据项目的实际需求情况，提出有价值的修改意见和建议，进一步完善成本造价方案。最后是成本管理与造价控制的实施阶段，施工作业要严格遵守成本造价方案的计划内容，具体实施过程中，可利用企业的信息管理系统进行数据的收集、处理和动态分析，通过对工程材料采购价格、内部资金流量以及工程具体施工情况进行综合分析，及时掌握工程项目的成本费用状况，实现数据信息的动态掌控，为成本与造价的管理与控制工作提供可靠的数据支撑。
4结束语
建筑工程建设中，机电安装工程是重要的施工环节，随着建筑规模的增加，企业需要做好造价管理和控制工作，增加企业经济效益。在机电安装工程造价控制中，应当了解造价控制的意义和影响因素，结合造价控制流程，采取有效地造价控制方式，明确造价控制秒，保证能够施工质量和进度，避免出现返工情况。在施工环节，需要做好设计变更勘察工作，加强签证变更工作，保证机电安装工程顺利开展。材料价格是机电安装造价控制的重要内容，在具体施工作业中，根据其固有成本，分析可变成本，加强成本管理和控制，做好每个部门权责划分，保证机电安装工程造价控制和管理质量。
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