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摘要：工程造价工作对工程项目的建设具有十分重要的意义。工程造价有助于提升资金的利用率，和工程项目的经济效益，同时也是保障工程项目顺利开展的重要基础。工程造价是工程项目管理的核心内容，通过造价管理的实施，能够实现工程项目建设各环节成本投入的有效控制，既有助于提高投资收益，也有助于实现项目目标。在工程造价工作中，要注意对工作要点和注意事项的管控，使造价管理工作在项目实施过程中，发挥应有的价值作用。
关键字：建筑工程；造价；影响因素；降低工程造价；方法
1建筑工程造价的涵义
建筑工程造价是指建筑工程项目建设过程中的所有投入，包括固定的和非固定的、有形资产和无形资产。主要有建设过程中的设备购置投入信息、建设安装费用等其他一切建设费用信息。一个建设项目涉及诸多环节，这些环节还会受到外部环境的影响，而且和项目本身的建设规模、工期等因素相关。因此，建筑工程造价是一项内容多且复杂的工作。在对建筑工程造价影响因素分析过程中，我们分为可控和不可控因素。不可控因素是指不能因人的主观能动性而发生改变或转移的因素，如建筑工程施工过程中，因为天气变化、突发事件等对造价产生的影响。比如，地震、山洪、风暴、冰雪等不可抗力的因素，使工程受到损失或者工期不能如期完成，原材料上涨等。可控因素是指在项目建设过程中，能够通过人为的规划设计或者科学的管理方法，预测和评估项目成本，避免和减少对工程造价产生的负面影响因素。
2建筑工程造价的影响因素
2.1管理方法因素
影响房屋工程造价管理工作正常进行的最大原因就是当前所使用的管理方法缺乏一定的说服力。就工程造价管理本身来讲，出现这种结果的原因有多种。首先，建筑企业并没有将工程造价管理工作放到重要位置。在工作进行过程中不遵守一定的程序，企业管理人员工作失职，未能及时监督工程施工过程中资金的具体流向。其次，未能规范合同管理工作。房屋工程造价管理工作与合同内容有着密切联系。科学合理的合同内容能引导工程造价工作顺利进行，从而减少成本支出。但是现阶段，大部分施工单位仅仅关心施工进程，却没有采取一定方法合理控制施工成本。另外，由于企业管理层的素质水平参差不齐，没有仔细研究施工合同，从而导致工程造价管理工作未能发挥出预期效果。
2.2管理理念因素
在建筑领域不断发展的背景下，人们对于建筑需求的不断增长，建筑行业涉及到的业务错综复杂。建筑单位数量也在不断扩大，在大量的建筑单位竞争情况下，工程造价管理期间权衡的因素也在增加。拥有科学高效工程造价管理的理念，才能帮助企业在众多建筑单位的竞争中脱颖而出，实现精准投标，减少施工周期缩小建筑投资金额。然而当前大多数建筑企业对于工程造价管理的管理观念仍然比较滞后，与现代化的建筑发展节奏不符，无法满足现阶段工程造价管理的基本需求。
2.3人员素质因素
建筑工程造价工作的开展，与造价人员的综合实力，也有着密切的联系。因此造价人员能力不足，也是造价现存的问题之一，主要表现在以下几个方面：第一，很多建筑企业的领导层，过于重视工程项目的质量与效益，因而忽视了造价管理。在机构设置上不够合理，人员组建上不够妥善，导致造价人员的素质参差不齐。第二，由于很多造价人员都是从其他部门调任，因此缺乏一定的专业能力与工作经验。其工作态度消极，不愿主动参与培训深造来强化自身的专业素质与综合实力，造成了大量人力、成本资源的浪费。第三，造价工作的开展，还需要与其他部门人员，展开密切的互动交流。然而很多造价人员，缺乏与其他部门人员的互动交流，因此无法获得全面、完整的数据信息，导致造价工作缺乏真实性与可靠性。
3有效降低建筑造价成本的方法措施
3.1建立完善的成本管理制度
在工程造价工作中，建立完善的成本管理制度是保障工程造价工作顺利实施的重要基础。在工程造价管理过程中，应推行岗位责任制，同时进一步完善项目责任的分配与落实方案。为了实现项目造价管理的科学性，应在工程实际需求的基础上，建立责权明确的成本管理制度。除此之外，在成本管理过程中，还应优化施工管理组织体系，为项目顺利实施提供保障，同时可实现工程造价的有效管控作用。
3.2创新造价方法
首先，做好事前管理。事前管理室造价管理的第一步，必须保障其科学合理性。在前期的造价管理中，必须要采用统一、和谐的造价方式，必须满足工程项目的实际需求，才能达到预期目标。此外，造价人员还要与企业领导层、管理者，对于具体造价进行商量讨论，严格把控资金链使用与招投标环节，来提高资金、资源的利用效率。其次，做好事中管理。在建筑工程的施工建设中，会受到多个方面的因素影响，导致工程变更。因此就需要高度重视施工阶段的造价管理，防止工程随意变更，进而增加成本费用。作为造价工作人员，要与施工人员、技术人员、设计人员，展开密切的互动交流，然后确定设计图纸与施工方案，要求施工人员严格遵循。并且要做好工程监督，根据实际情况来作出适当的调整，将变更的影响降到最低，保障工程项目的有序进行，提高资金、资源的利用效率。最后，做好事后管理。造价工作人员，在工程竣工后，还要联合其他管理部门，健全管理制度，共同展开竣工验收工作。比如耗费的材料费用、是否交付等，都要进行全面调查与分析，才能保障工程造价的科学合理。
3.3重视工程造价专业的人才培养
工程造价工作需要优秀的专业人才，造价工程师更要不断提升自身的专业素养，重视项目实践过程中的学习与总结，提高专业技术水平，成为合格的工程造价技术管理人员，为工程项目的实施提供技术支持。在实际工程中，造价工程师既要负责项目投资估算和招标标底确定等方面的工作，也要负责设计概算、工程结算、工程价款支付以及工程竣工结算等方面的工作内容，因此工程造价是贯穿项目全过程的重要工作。除此之外，还要针对施工过程中的突发状况，制定有效的控制措施。及时掌握市场变动情况，根据变化调整工程取费标准，有效实现项目的造价管理控制，实现项目利益最大化目标。
3.4引入先进技术
随着新形势的不断深入，各种现代化信息技术，已经广泛应用在各个行业与领域中。不仅提高了工作效率与质量，还加快了行业经济的发展步伐。因此在今后的建筑工程造价中，也可以引入先进的信息技术，来保障造价工作的质量与效率。首先，可以借助BIM技术，实现工程造价的三维立体建模，将隐藏点、关键信息等直观形象地展示出来。并与其他人员进行密切的互动交流，找出问题，分析原因，制定切实可行的解决方案。其次，借助大数据技术、物联网技术、互联网信息技术等，来借鉴其他行业优秀的方法与经验，然后结合建筑工程的实际情况，进行全面跟踪与管控，实现数据信息的共享，提高造价效率。
结束语：建筑工程涉及的因素多，情况复杂，关乎建筑企业的生存和发展，更关乎人民的生命财产安全。如何在保证工程质量和项目施工方要求的前提下，发挥工程造价的重要作用，制定科学合理的工程造价方案，减少企业浪费，实现效益最大化，是建筑企业追求的目标。
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