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道路施工管理问题及解决对策研究

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：张瀚文

[导读] 摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，当下道路施工工程的数量越来越多，道路桥梁的建设不仅链接了众多地区，更将多地区间的经济联系在了一起。

        四川汉信建设工程有限公司四川广元 628200
        摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，当下道路施工工程的数量越来越多，道路桥梁的建设不仅链接了众多地区，更将多地区间的经济联系在了一起。大家都了解，道路施工工程内所包含了工作项目有很多，管理起来会存在一定的难度，当下从道路施工管理现状出发，具体探究其内部存在的过多障碍化因素，并加快探寻出优化解决措施。
        关键词：道路施工；管理；问题分析；对策研究
        道路施工管理并不是一项小工程，其施工管理过程中，不仅要做好施工团队人力资源的合理分配，更要整合整个道路施工过程中的机械资源、材料资源、人力资源、财产资源等并要求施工管理人员作出高质量的分配。只有这样，我们才能更进一步优化当下道路施工管理质量，为我们国家建造出越来越多高质量道路带动社会经济的发展。在多年的施工管理过程中发现经常存在以下问题，首先道路施工管理人员缺乏管理观念，其次，道路施工管理过程中众多资源也缺乏合理化的配置，最后也是最重要的是：当下道路施工管理并没有完善的监督制度，这些在极大程度上都会制约到道路施工管理质量，基于此加快优化改善施工管理水平就尤为重要。
        1当下道路施工管理的现状分析
        欲实现道路施工管理安全质量的提升，当下要求我们对道路施工管理现状展开深入化的探究，通过综合对道路施工工程管理现状来看，当下道路施工管理过程中还存在很多障碍化问题都要求我们加速展开优化改善。其中道路施工负责人或项目经理管理意识的缺失是最影响整个施工管理质量的，再加上道路施工过程中众多资源的不合理配置，会直接导致道路施工过程的骤停。就拿混凝土材料而言，如果道路施工管理人员在采购砂、石、水泥等拌合材料时，没有准确购入足够的原材料，那么这将直接引发施工过程的暂停，整个道路施工工期也会延长。最后，监督制度的不完善会使得对道路存在的众多问题不能及时发现，最终引发道路质量发生低下的现状。总得来讲，当下道路施工管理中还有很多内容需要我们加快进行优化整改，从而在优化道路施工管理的基础上，推进道路高质量建设。
        2道路施工管理过程中存在的障碍化问题
        2.1道路施工管理负责人或项目经理管理观念的缺失
        在上段文字的阐述中，我们已经清楚分析到当下道路施工管理的具体现状，以下我们对施工管理中存在的众多障碍化问题展开深入化的探究分析，首先展开具体探究的是：道路施工管理负责人或项目经理管理观念的缺失。

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一个企业，其领导人对内部工作事项的安排都具有较高的影响，并且其每一个细微的决策都会影响到整个企业的发展，相应的，道路施工管理负责人或项目经理的领导安排也会直接影响到道路施工管理过程中，大家可以试想一下，如果一个道路施工工程，其负责人或项目经理缺乏严谨的管理观念，导致施工过程犹如一盘散沙，施工过程混乱，施工作业人员对待工作不严谨、不认真，在这些现状的作用下，相信建设出来的道路也必将是低质量的，就算投入使用，在一段时间后，很有可能就发生裂缝等问题。归纳来讲，道路施工管理人员管理观念的缺失在极大程度上制约到道路施工质量的提升。当下我们必须积极作出整改，提高负责人或项目经理的整体统筹意识和协调能力。
        2.2道路施工管理内部缺乏完善的监督体系
        除了上述阐述了道路施工负责人或项目经理管理观念的缺失外，当下其内部监督体系的缺失也成为制约道路施工质量优化的障碍化因素。首先，我们需要明确的内容是：道路施工管理中所要监督的工作主要包含了施工作业人员的工作态度，整个道路施工流程是否合适，最后还包含了对整个道路施工质量的监督。没有建立一直综合素质能力较高的专业管理团队，对施工技术和工艺没有深入的了解，导致监督工作无法高效开展。总得来讲，道路施工管理中所需要监督的东西有很多，然而当下监督体系以及监督人员的缺失在极大程度上会影响到整个道路施工管理监督质量的低下，进而会直接影响到道路施工质量。当下道路施工管理负责人或项目经理必须发展监督体系的重要积极意义，通过构建完善的监督体系，不断优化道路施工管理质量。
        3优化道路施工管理的措施化探寻
        在上文内容的阐述中，我们不仅探知了道路施工管理的具体现状，更对其内部存在的障碍化问题进行了深入化的探究，以下要优化道路施工管理质量，要求我们针对这些障碍化问题展开对策研究。首先，在面对道路施工负责人或项目经理管理观念缺失这一问题时，我们可以借助以下途径。让道路施工负责人或项目经理充分认识到管理观念对整个道路施工的积极影响，其不仅有助于道路施工效率的优化，更有助于道路施工质量的优化，当道路施工负责人或项目经理发现该优势后，会更加积极主动的强化自身管理观念。除此之外，我们更要加快构建道路施工管理完善的监督体系，该障碍化问题的解决不仅要求我们邀请专业化理论丰富的监督管理人才，更要道路施工管理团队内部做好沟通，在优化监督体系构建基础上，完善道路施工质量，更好的为社会经济服务。
        4结束语
        综上所述，当下开展道路施工管理具有极其重要的影响，然而其内部存在的过多障碍化问题要求我们加快展开优化改善。通过强化道路施工负责人或项目经理的管理观念以及构建完善的监督体系，在综合多种措施的共同作用下，不断优化道路施工管理质量，为国家建造出越来越多高质量、高水平的道路，为社会经济发展服务。
        参考文献：
        [1]赵孙龙.关于道路施工管理问题及解决对策的探讨[J].建材与装饰,2017(47):242-243.
        [2]徐超.市政道路施工管理存在问题及解决对策探索[J].建材与装饰,2020(01):257-258.